MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại công ty cổ phần dầu khí rồng (Trang 37 - 38)

3.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

3.1.1.Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty trong thời gian tới

Trong báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011, công ty đã đưa ra phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 như sau:

Về mục tiêu định hướng

- Đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho yêu cầu kinh doanh và tạo dựng nền móng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.

- Thực hiện việc bảo toàn và phát triển vốn, đổi mới tổ chức kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh và tích tụ lợi nhuận. Bảo đảm an toàn tuyệt đối về con người, tài sản, tiền vốn. ổn định doanh nghiệp, bảo đảm việc làm và thu nhập cho người lao động.

- Tạo sự chuyển biến trong công tác quản lý lao động; đổi mới cơ chế phân phối tiền lương, tiền thưởng tạo động lực lợi ích nâng cao hệu quả doanh nghiệp. Đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý, điều hành và chuyên môn, nghiệp vụ chuyên sâu.

Về chỉ tiêu cụ thể

Chỉ tiêu về tổ chức kinh doanh

- Nhập khẩu xăng dầu: 5.900.000 Tấn - Xuất bán

+ Xăng dầu: 6.700.000 Tấn + DMN : 110.000 Tấn + Gas hoá lỏng: 97.000 Tấn + kim ngạch xuất khẩu: 30.000.000 USD - Doanh thu: 24.830 Tỷ Đồng Trong đó kinh doanh xăng dầu: 22.650 Tỷ Đồng - Lợi nhuận: 200 Tỷ Đồng Trong đó kinh doanh xăng dầu là 130 Tỷ Đồng

Chỉ tiêu về đầu tư

Tổng mức đầu tư năm 2012 dự kiến từ 650 – 700 tỷ Đồng, ưu tiên tập trung vào các dự án, chương trình: Mở rộng kho, cảng, tuyến ống xăng dầu, phát triển hệ thống cửa hàng xăng dầu và các cửa hàng chuyên doanh, đổi mới và hiện đại hoá công nghệ thiết bị, phát triển công nghệ thông tin và đầu tư tàu dầu

Chỉ tiêu về công tác cổ phần hoá

- Thực hiện cổ phần hoá từ 4 – 5 đơn vị ( theo kế hoạch đã đăng ký với Bộ Thương Mại)

- Đầu tư tài chính, tham gia góp vốn vào 2 – 3 doanh nghiệp cổ phần hoá ngoài Tổng công ty.

Chỉ tiêu về đào tạo

- Duy trì kinh phí đào tạo năm 2012 ở mức tăng 30% so với năm 2011 - Nội dung và đối tượng đào tạo tập trung vào một số lĩnh vực:

+ Đào tạo cơ bản về quản trị doanh nghiệp: 6 khoá + Đào tạo chuyên sâu về chuyên môn, nghiệp vụ: 4 khoá

+ Đào tạo về ngoại ngữ, tin học cho cán bộ công nhân viên các đơn vị: Văn phòng Tổng công ty, các công ty chuyên doanh, vận tải và công ty hạng 1

+ Bồi dưỡng, tập huấn nâng cao nghiệp vụ: ưu tiên các lĩnh vực tài chính kế toán, kinh doanh, công nghệ thông tin, đào tạo cửa hàng trưởng và thuyền viên

Chỉ tiêu về thu nhập

Phấn đấu mức thu nhập bình quân toàn ngành là:

- Đối với khối kinh doanh xăng dầu: 1.500.000 Đồng/ tháng - Đối với khối kinh doanh khác: 2.000.000 Đồng/ tháng

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại công ty cổ phần dầu khí rồng (Trang 37 - 38)