Về các tiêu chuẩn chất l−ợng, ng−ời tiêu dùng Nhật Bản đã quen thuộc với hàng hóa đạt tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản- JIS, tiêu chuẩn nông nghiệp Nhật Bản-JAS, dấu tiêu chuẩn môi tr−ờng Ecomark và các dấu chứng nhận chất l−ợng khác
GILIMEX có thể xin cấp các dấu chất l−ợng này nếu thấy cần. Ngoài ra trên thị tr−ờngNhật Bản có thể có nhiều hàng hóa có các dấu chất l−ợng và độ an toàn sản phẩm mà GILIMEX nên quan tâm. Ví nh− dấu Q là chất l−ợng và độ đồng nhát của sản phẩm, dấu G về thiết kế, dịch vụ sau bán hàng và chất l−ợng, dấu S về độ an toàn, dấu S.G về đọ an toàn ( bắt buộc), dấu Len dùng cho sợi len nguyên chất, đồ len có trên 99% len mới, dấu SIF cho các hàng may mặc có chất l−ợng tốt…
Về luật th−ơng mại và các qui định nhập khẩu của Nhật Bản, GILIMEX cần l−u tâm tới chế độ thuế quan. Chế độ này bao gồm thuế suất cơ bản là mức thuế cao nhất đ−ợc áp dụng cho hàng hóa có xuất xứ từ những n−ớc không đ−ợc h−ởng thuế MFN và GSP. Thuế suất MFN có mức thuế thấp hơn giành cho hàng
hóa từ những n−ớc có thỏa thuận th−ơng mại đa ph−ơng với Nhật Bản nh− các n−ớc thành viên WTO hay thỏa thuận th−ơng mại song ph−ơng nh− Trung Quốc.
Thuế suất −u đãi phổ cập và thuế suất tạn thời là loại thứ ba cần quan tâm, trong đó thuế suất GSP thấp hơn thuế MFN từ 10-100%. Phần lớn thuế nhập khẩu tính theo giá trị, chỉ có khoảng 1% mặt hàng đ−ợc tính theo trọng l−ợng, số l−ợng hay mức thuế cố định ( nh− gạo phải chịu thuế 341 Yen/kg). Và tất cả các hàng hó trên thị tr−ờng Nhật Bản hiện nay phải chịu mức thuế tiêu thụ là 5% hàng nhập khẩu cũng phải chịu chung qui định này
Về luật lệ, cần l−u ý tới luật trách nhiệm sản phẩm qui định trách nhiệm và nghĩa vụ bòi th−ờng do liên quan đến sản phẩm có khuyết tật gây ra th−ơng tích cho ng−ời sử dụng hoặc thiệt hại về của cải. Luật vệ sinh thực phẩm thì qui định cho tất cả các thực phẩm và đò uống tiêu dùng trên thị tr−ờng Nhật Bản. Các loại hàng hóa này khi đ−a vào sử dụng phải có giấy phép của Bọ Y tế và phúc lợi Nhật. Về hệ thống phân phối hàng hóa ở Nhật bản, GILIMEX cần biết là tại Nhật Bản phải qua nhiều khâu phân phối l−u thông và hệ thống phân phối sản phẩm của Nhật bao gồm các nhà sản xuất, các công ty th−ơng mại, các nhà bán buôn bán lẻ hay dịch vụ bán hàng qua hệ thống thông tin, truyền hình phục vụ tận nơi.
Các kênh phân phối hàng nhập khẩu thay đổi theo từng loại sản phẩm và mạng l−ới các công ty này tham gia vào quá trình này. GILIMEX cần hiểu rằng các tổ chức kinh danh và th−ơng mại là những nguồn cung cấp các mối quan hệ tiềm tàng cho công ty trong t−ơng lai. Cần tận dụng mọi khả năng cung cấp và chào bán, giúp khách hàng đ−ợc thử nghiệm và đa dạng hóa hàng hóa khác nhau.