GIẢI PHÁP NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐẠI DƯƠNG

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty tnhh tư vấn đầu tư và xây dựng đại dương (Trang 38 - 40)

5 gủi đi học 6.00

GIẢI PHÁP NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐẠI DƯƠNG

TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐẠI DƯƠNG

1./ Hướng phát triển nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty TNHH đầu tư và xây dựng Đại Dương.

Với mục tiêu “phát triển bền vững “ công ty TNHH tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Dương đã phát triển nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh thực hiện chủ trương đa doanh đa sở hữu đa ngành nghề :Trong đó lĩnh vực tư vấn, thiết kế giám sát vẫn là mục tiêu mũi nhọn phát triển của doanh nghiệp bên cạnh đó công ty cũng đang đàu tư phát triển sản xuất công nghiệp. Mua bán vật liệu xây dựng, trang trí nội, ngoại thất dân dụng và công nghiệp. Mua bán và cho thuê các loại máy móc ngành xây dựng, công nghiệp. Đây là tiền đề cho sự phát triển bền vững mà ban giám đốc công ty đã vạch ra.

Hiện nay, quy mô của công ty TNHH tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Dương vẫn còn nhỏ vì vậy công ty muốn thắng thầu ở những gói thầu có giá trị lớn thì yêu cầu bắt buộc là công ty phải mở rộng việc liên doanh liên kết với các công ty khác. Liên doanh, liên kết trong đấu thầu sẽ giúp mỗi bên sử dụng hiệu quả hơn thế mạnh của mỗi bên, khắc phục được những nhược điểm của nhau

Công ty đã rất quan tâm đến lợi ích hai mặt của người lao động, ngoài mức lương bình quân khoảng 3.200.000,đ/tháng 1 người, Công ty còn tổ chức nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên như : tổ chức đi tham quan ,nghỉ mát...

Trong quá trình hoạt động công ty đã luôn coi vấn đề đào tạo, bồi duỡng, nâng cao năng lực và trình độ cho cán bộ công nhân viên là yếu tố cốt lõi nhằm nâng cao chất lượng công trính, cũng như tạo lợi thế cho công tác đáu thầu.

nhân viên trong công ty đồng tâm hợp lực xây dựng công ty ngày càng vững mạnh, mở rộng về quy mô và thị trường tiêu thụ.

Với mục tiêu “phát triển bền vững “ công ty TNHH tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Dương đã thực hiện chủ trương đa doanh đa sở hữu đa ngành nghề :Trong đó lĩnh vực tư vấn, thiết kế giám sát vẫn là mục tiêu mũi nhọn phát triển của doanh nghiệp bên cạnh đó công ty cũng đang đàu tư phát triển sản xuất công nghiệp. Mua bán vật liệu xây dựng, trang trí nội, ngoại thất dân dụng và công nghiệp. Mua bán và cho thuê các loại máy móc ngành xây dựng, công nghiệp. Đây là tiền đề cho sự phát triển bền vững mà ban giám đốc công ty đã vạch ra.

Để đạt được mục tiêu, trong khoảng 5 – 10 năm tới công ty sẽ đẩy mạnh việc thu hút những kỹ sư ,công nhân có trình độ cao và đầu tư có chiều sâu về vốn, máy móc thiết bị để có thể cạnh tranh với các công ty xây dựng trong nước cũng như nước ngoài và dần trở thành một trong những công ty xây dựng có uy tín và có khả năng xây dựng những công trình lớn của đất nước.

Ngoài ra công ty cũng có kế hoạch mở rộng ra kinh doanh dịch vụ,bất động sản và một số ngành nghề khác.

Trong xu thế hội nhập chung của cả nước công ty phấn đấu đến năm 2012 sẽ đạt doanh thu cũng như lợi nhuận gấp ba năm 2008

Nhìn vào thực tế quy mô của công ty hiện nay có thể thấy rằng quy mô của công ty là nhỏ so với các công ty xây dựng trong nước, chưa nói đến thị trường nước ngoài. Các công trình thầu của công ty có quy mô nhỏ, giá trị thấp và thường chủ yếu tại Hà Nội và các tỉnh ven Hà Nội. Chính vì thế trong thời gian tới công ty sẽ mở rộng thị trường, tìm kiếm các gói thầu trên các tỉnh phía bắc, mở chi nhánh ở miền trung, hợp tác với các công ty xây dựng uy tín trên thị trường miền Bắc nhằm nâng cao thị phần của doanh nghiệp.

Về cơ cấu công ty, công ty sẽ xây dựng thêm phòng marketing chuyên tìm kiếm thị trường và quảng bá hình ảnh công ty, phát triển đội ngũ nhân viên ngày càng vững mạnh.

Đối với các gói thầu xây dựng, bên cạnh các công trình xây dựng cơ bản công ty sẽ đặt trọng tâm vào các công trình xây lắp thuỷ lợi, thiết kế thi công các trạm thuỷ điện nhỏ, các công trình bảo vệ bờ sông, bờ biển, công trình nuôi trồng thuỷ sản, công trình cấp nước sạch nông thôn.

2./ Một số biện pháp nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty TNHH đầu tư và xây dựng đại dương.

Nắm bắt đuợc những điểm mạnh ( lợi thế ) của công ty cung như những mặt còn hạn chế công ty đã có những biện pháp nhằm nâng cao vị thế của công ty như sau :

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty tnhh tư vấn đầu tư và xây dựng đại dương (Trang 38 - 40)