Do tác đ ng c a cu c cách m ng khoa h c công ngh lƠm gi m giá tr tƠi s n,
v t t ... Vì v y, n u doanh nghi p không b t kp đi u nƠy đ đi u ch nh k p th i giá c
c a s n ph m thì hƠng hoá bán ra s thi u tính c nh tranh lƠm gi m hi u qu s d ng
v n nói chung vƠ TSL nói riêng.
1.3.2.4. Chính sách v mô c a Nhà n c
Các chính sách v mô c a NhƠ n c khi có s đi u ch nh,thay đ i v chính sách
ch đ , h th ng pháp lu t, thu ...c ng tác đ ng đ n hi u qu s d ng TSL c a doanh nghi p.
ơy lƠ m t trong nh ng nhơn t khách quan tác đ ng đ n ho t đ ng kinh doanh
c a doanh nghi p. NhƠ n c t o hƠnh lang pháp lý, môi tr ng kinh doanh cho doanh
nghi p ho t đ ng, do đó doanh nghi p ph i ch p hƠnh nh ng ch đ , quy đ nh c a
NhƠ n c. B t k s thay đ i nƠo trong c ch qu n lý c a NhƠ n c đ u tác đ ng
tr c ti p ho c gián ti p đ n ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p.
M t c ch qu n lý n đ nh, thích h p v i các lo i hình doanh nghi p s lƠ đi u
ki n thu n l i cho doanh nghi p phát tri n, giúp cho h yên tơm khi ti n hƠnh s n xu t
kinh doanh, d n h t n ng l c s n có c a mình vƠo kinh doanh mƠ không s s bi n
đ ng c a th tr ng.
NgoƠi nh ng y u t k trên thì hi u qu s d ng tƠi s n l u đ ng c a doanh nghi p còn chu nh h ng c a nhơn t khác nh : M i quan h c a doanh nghi p v i
19
các b n hƠng, môi tr ng c nh tranh, s n ph m c a doanh nghi p... ho t đ ng c a
doanh nghi p th c s có hi u qu thì chúng ta ph i tìm cách h n ch t t nh t nh ng
nhơn t gơy nh h ng không t t t i hi u qu s d ng tƠi s n l u đ ng c a doanh nghi p vƠ phát huy m t tích c c, ngu n l c s n có v i ph ng án kinh doanh t t nh t s đem l i s thƠnh công trong kinh doanh cho doanh nghi p.
CH NGă2. TH C TR NG HI U QU S D NGăTÀIăS NăL Uă NG
T IăCỌNGăTYăC PH NăKIMăKHệăHÀăN I
2.1.ăT ngăquanăv ăCôngătyăC ăph năKimăkhíăHƠăN i
2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c aCông ty
Tên Công ty: Công ty C ph n Kim Khí HƠ N i
a ch : s 20 - Tôn Th t Tùng - qu n ng a - HƠ N i
Tên ti ng Anh: Ha Noi Metal Company i n tho i: 84.04.852 1086 - 852 2636 Fax: 84. 04 852 3851
Emal: hmc@ hn.vnn.vn
Mã s thu : 0100 100368
V n đi u l : 90.000.000.000 (chín m i t đ ng Vi t Nam)
Mã s tƠi kho n: 102010000073697_ngơn hƠng Công Th ng ng a HƠ N i
NgƠy 01/07/1961 lƠ th i đi m Công ty c ph n Kim Khí HƠ N i đ c thƠnh l p v i tên g i ban đ u lƠ chi c c Kim Khí HƠ N i tr c thu c C c Kim khí thi t b thu c t ng c c đ u t . Lúc đó chi c c có ch c n ng s n xu t kinh doanh kim khí t các
ngu n s n xu t trong n c vƠ nh p kh u, đ ng th i khai thác ngu n hƠng t n kho xã
h i, cung c p v t t , ph li u cho các đ n v s n xu t kinh doanh, s n xu t qu c
phòng.
N m 1970 thì chi c c Kim khí HƠ N i đã đ c sáp nh p v i m t s các đ n v khácđ thƠnh l p nên Công ty Kim Khí HƠ N i tr c thu c t ng Công ty Kim Khí theo
quy t đ nh s 379 - KK.
N m 1993 T ng Công ty Kim Khí sáp nh p v i công ty thép l y tên m i lƠ
T ng Công ty thép Vi t Nam vƠ đ n 1995 thì Công ty Kim Khí HƠ N i tr c thu c
T ng công ty thép Vi t Nam.
C n c quy t đ nh 2840/Q -BCN ngƠy 07/09/2005 c a B tr ng B công
nghi p Công ty Kim khí HƠ N i đ c S k ho ch vƠ u t thƠnh ph HƠ N i c p gi y đ ng ký kinh doanh Công ty C ph n theo s 0103010369 l n đ u ngƠy 21 tháng
12 n m 2005 (đ ng ký s a đ i l n th nh t ngƠy 13 tháng 6 n m 2007), b t đ u đi vƠo ho t đ ng lƠ m t Công ty C ph n chính th c vƠo ngƠy 01 tháng 01 n m 2006.
Tr i qua h n 50 n m ho t đ ng v a qua Công ty C ph n kim khí HƠ N i đã phát tri n không ng ng vƠ ngƠy cƠng đáp ng t t h n nhu c u c a khách hƠng. T nh ng ngƠy đ u m i thƠnh l p thì Công ty g p vô vƠn khó kh n v v n, c s v t ch t k thu t. Trong quá trình đi lên c a mình công ty đã có nh ng c i bi n v ph ng th c kinh doanh c ng nh vi c t ch c l i cán b nên đã có nh ng thƠnh công nh t đ nh. Công ty đã vƠ đang t kh ng đ nh v trí c a mình trong n n kinh t th tr ng nhi u
21
bi n đ ng. M t hƠng kinh doanh c a công ty ngƠy cƠng phong phú đa d ng h n v i ch t l ng ngƠy cƠng cao.
C n c gi y ch ng nh n kinh doanh s 0103010369 do S k ho ch vƠ u t thƠnh ph HƠ N i c pngƠy 21 tháng 12 n m 2005, ngƠnh ngh kinh doanh c a Công ty bao g m:
- Kinh doanh, th c hi n xu t nh p kh u kim khí, nguyên v t li u ph c v ngƠnh
thép, máy móc, thi t b ph tùng, ô tô, xe máy, ph ng ti n b c x p, san i, kinh
doanh vòng bi, v t li u đi n, d ng c c khí, các lo i v t t t ng h p, thi t b vi n
thông, đi n t , đi n l nh, máy vi tính vƠ các thi t b ngo i vi.
- S n xu t gia công ch bi n các s n ph m kim lo i nói chung, s n xu t kinh
doanh v t li u xơy d ng, gia công l p ráp vƠ đóng m i các lo i xe, vƠ d ch v s a
ch a, b o d ng ô tô xe máy.
- Kinh doanh các dch v giao nh n, v n chuy n kho bãi, khai thu h i quan, kinh doanh b t đ ng s n, khách s n, nhƠ , cho thuê v n phòng vƠ d ch v siêu th , kinh doanh d ch v th thao, n u ng, du l ch.
- i lý mua bán, ký g i các m t hƠng thu c ph m vi kinh doanh c a Công ty. Có th nói, Công ty C ph n Kim khí HƠ N i ho t đ ng s n xu t kinh doanh đa ngƠnh ngh , trong nhi u l nh v c. Nh ng nhi m v chính c a Công ty v n lƠ s n xu t
vƠ kinh doanh các s n ph m thu c l nh v c thép theo s phơn công c a T ng Công ty Thép Vi t Nam đáp ng nhu c u c a th tr ng n i đa.
2.1.2. C c u t ch c b máy qu n lý c a Công ty C Ph n Kim khí Hà N i
C c u t ch c b máy ho t đ ng c a công ty đ c s p x p theo ki u tr c
tuy n ch c n ng vƠ nhi m v t ng ng v i các phòng ban đ m b o tính t ch , n ng
đ ng, sáng t o trong s th ng nh t vƠ ph i h p nh p nhƠng gi a các b ph n v i nhau.
Công ty có H i đ ng qu n tr lƠ c p cao nh t có th m quy n quy t đ nh n i
dung, chi n l c ho t đ ng c a Công ty, quy t đnh nh ng v n đ v phơn c p qu n lý
cán b do ông Nghiêm Xuơn alƠm Ch t ch H i đ ng qu n tr .
Ban lãnh đ o đi u hƠnh c a Công ty bao g m: T ng Giám đ c, các phó T ng
Giám đ c, tr ng phòng k toán vƠ 4 phòng, ban giúp vi c.
T ng Giám đ c: Do Ch t ch H i đ ng qu n tr Công ty b nhi m ho c mi n
nhi m. T ng Giám đ c Công ty lƠÔng Ph m Công D ng, lƠng i đ i di n pháp nhơn
c a Công ty, tr c ti p đi u hƠnh m i ho t đ ng c a Công ty theo đúng chính sách vƠ pháp lu t c a NhƠ n c. Bên c nh đó T ng Giám đ c ph i ch u trách nhi m tr c H i
đ ng Qu n tr v m i ho t đ ng vƠ k t qu cu i cùng c a công ty.
Phó T ng Giám đ c lƠ ng i đ c T ng Giám đ c u quy n đi u hƠnh m t s
l nh v c ho t đ ng c a Công ty vƠ ch u trách nhi m v k t qu công vi c c a mình tr c pháp lu t vƠ tr c T ng giám đ c Công ty. Phó T ng Giám đ c Công ty do
T ng giám đ c Công ty b nhi m ho c mi n nhi m.
Tr ng phòng k toán do T ng Giám đ c b nhi m ho c mi n nhi m, có nhi m v tham m u cho T ng Giám đ c Công ty qu n lý tình hình tƠi chính c a Công ty, lƠ ng i đi u hƠnh, ch đ o , t ch c công tác h ch toán th ng kê c a Công ty. ng
th i ph i chu trách nhi m tr c pháp lu t vƠ T ng Giám đ c Công ty v các báo cáo
tƠi chính c a Công ty.
vi c qu n lý đ c d dƠng Công ty chia thƠnh các phòng nghi p v . M i
phòng ban ch u trách nhi m v m t ph n vi c c th .
Th nh t lƠ phòng t ch c- nhơn s : g m tr ng phòng lãnh đ o chung vƠ các
phó phòng giúp vi c. Phòng t ch c- nhơn s có 14 cán b công nhơn viên, lƠ phòng chuyên môn có ch c n ng tham m u giúp T ng Giám đ c Công ty qu n lý đi u hƠnh l nh v c s p x p t ch c b máy s n xu t kinh doanh, công tác cán b vƠ b trí s p
x p, tuy n d ng lao đ ng; đ i m i vƠ phát tri n Công ty; đƠo t o ngu n nhơn l c; th c
hi n các chính sách đ i v i ng i lao đ ng (ti n l ng, ti n th ng, BHXH,
BHYT…..), công tác thi đua khen th ng, k lu t, thanh tra, qu c phòng vƠ an ninh,
b o v , quơn s , qu n lý c s v t ch t, tƠi s n c đnh, v t r ti n mau h ng t i v n
phòng Công ty, công tác hƠnh chính qu n tr , y t , v n th , l u tr vƠ quan h v i các c quan thông tin đ i chúng, b o đ m đi u ki n lƠm vi c cho CBCNV trong toƠn Công ty có nhi m v tham m u giúp vi c cho giám đ c trong công tác t ch c nhơn s , đáp
ng nhu c u công vi c qu n lý ch t ch v nhơn s c ng nh công tác ti n l ng c a
nhơn viên. ng th i b o v công tác thanh tra, thi đua, quơn s vƠ công tác qu n tr
hƠnh chính c a v nphòng Công ty. NgoƠi ra phòng còn có ch c n ng tham m u giúp
T ng Giám đ c Công ty trong l nh v c đ u t vƠ xơy d ng c b n, khoa h c công
ngh nh m phát tri n s n xu t kinh doanh, an toƠn, v sinh lao đ ng vƠ khai thác có
hi u qu c s v t ch t k thu t trong quá trình lao đ ng c a Công ty.
Th hai lƠ phòng TƠi chính - K toán: G m 01 tr ng phòng vƠ 2 phó phòng giúp vi c. Phòng tƠi chính - k toán g m có 14 cán b công nhơn viên có nhi m v
th c hi n ch c n ng tham m u cho giám đ c Công ty trong công tác qu n lý tƠi chính
- k toán c a Công ty, h ng d n ki m soát vi c th c hi n h ch toán k toán t i các
đ n v ph thu c, qu n lý theo dõi tình hình tƠi s n c ng nh vi c s d ng v n c a
Công ty, th c hi n đ y đ công tác ghi chép s sách các nghi p v phát sinh trong toƠn Công ty. ng th i ki m tra xét duy t báo cáo c a các đ n v ph thu c, t ng h p s li u đ l p báo cáo cho toƠn Công ty.
Th ba lƠ phòng K ho ch - Kinh doanh: g m tr ng phòng vƠ phó phòng giúp
vi c. Phòng kinh doanh g m có 24 cán b công nhơn viên có nhi m v tham m u cho giám đ c l p k ho ch kinh doanh quý, n m cho toƠn Công ty, ch đ o các nghi p v
23
tr ng, đ xu t các bi n pháp đi u hƠnh ch đ o kinh doanh t v n phòng Công ty đ n
các c quan ph thu c, xác đ nh quy mô kinh doanh, đ nh m c hƠng hoá đ ng th i t
ch c đi u chuy n hƠng hoá xu ng các c a hƠng vƠ chi nhánh. ng th i t ch c ti p
nh n, v n chuy n hƠng nh p kh u t các c ng đ u m i H i Phòng, T.P H Chí Minh
v kho Công ty vƠ đem đi tiêu th .
Th t lƠ ban thu h i công n : Có nhi m v ki m tra, theo dõi, giám sát tình hình thanh toán c a khách hƠng, th c hi n ch c n ng thu h i công n cho công ty.
ng th i đ ra các bi n pháp đ thúc đ y công vi c thu h i công n cho công ty m t
cách nhanh nh t vƠ có hi u qu .
i m khác bi t trong mô hình c a Công ty lƠ có các đ n v tr c thu c: Hi n
nay Công ty có 11 xí nghi p vƠ 1 Chi nhánh t i TP. HCM. Các đ n v tr c thu c lƠ
nh ng đ n v kinh doanh có con d u riêng theo quy đnh c a NhƠ n c vƠ h ch toán theo hình th c báo s . Các đ n v đ c quy n t do mua bán, t quy t đ nh giá mua bán trên c s kinh doanh c a Công ty đ c T ng Giám đ c phê duy t, có trách nhi m
bán hƠng do Công ty đ u theo giá ch đ o chung. Công ty giao v n b ng hƠng cho các đ n v ph thu c vƠ các đ n v chu trách nhi m tr c T ng Giám đ c Công ty trong
vi c qu n lý bán hƠng, thu ti n n p v Công ty theo th i h n quy đ nh. ng th i các
đ n v ph i t ch c h ch toán đ y đ t khơu ban đ u đ n khơu xác đnh k t qu tiêu
th theo hình th c báo s vƠ hƠng tháng ph i n p b ng kê bán l vƠ báo cáo lên Công ty đ quy t toán.
T nh ng đ c đi m, ch c n ng c a các phòng ban trên ta có th khái quát
mô hình b máy qu n lý c a Công ty nh sau:
S ăđ ă2.1.ăMôăhìnhăb ămáyăqu nălỦăc aăCôngătyăCPăKimăkhíăHƠăN i
H I NG QU N TR BAN LÃNH O CÔNG TY PHÒNG TÀI CHÍNH - K TOÁN BAN KI M SOÁT PHÒNG T CH C – NHỂN S PHÒNG K HO CH- KINH DOANH CÁC N V TR C THU C
2.1.3. Tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty giai đo n 2011 – 2013
Tình hình ho t đ ng c a m t Công ty đ c th hi n rõ nh t trong h th ng b ng khai, s sách vƠ báo cáo tƠi chính c a nó. c bi t, qua các báo cáo tƠi chính, nh ng ng i quan tơm (nh nhƠđ u t hay nhƠ qu n lý) có th d dang tìm th y đ c nh ng thông tin tƠi chính quan tr ng bên trong doanh nghi p.
24
B ngă2.1.ăB ngăphơnătíchăk tăqu ăkinhădoanhăquaăcácăn m
n v tính: Tri u đ ng
STT Ch tiêu
N mă2011 N mă2012 N mă2013
Giáătr Giáătr T ngăsoă2011
(%) Giáătr T ngăsoă2012
(%)
1 T ng doanh thu 1.623.529 1.892.276 16,55 1.655.633 (12,51)
2 Các kho n gi m tr 15.484 7.756 (49,91) 390 (94,97)
3 Doanh thu thu n (=1-2) 1.608.045 1.884.519 17,19 1.655.243 (12,17)
4 Giá v n hƠng bán 1.542.293 1.837.552 19,14 1.626.541 (11,48) 5 Lãi g p = (3-4) 65.752 46.968 (28,57) 28.703 (38,89)
6 Doanh thu t ho t đ ng tƠi chính 7.829 12.440 58,91 9.157 (26,39)
7 Chi phí tƠi chính 11.362 11.040 (2,83) 14.252 29,09 - Chi phí lãi vay 10.202 9.489 (6,99) 11.476 20,94 8 Chi phí qu n lý kinh doanh 46.256 44.615 (3,55) 67.531 51,36
9 L i nhu n thu n (= 5+6-7-8) 15.963 3.753 (76,49) (43.923) (1.270,43)