b) Xỳc tiến bỏn:
3.3.Hoàn thiện cơ cṍu tổ chức, quản lý của cụng ty.
Mụ̣t trong những khó khăn của cụng ty là chưa có phòng marketing tṍt cả tọ̃p trung tại phòng kinh doanh gõy ra chụ̀ng chộo trong quá trinh hoạt đụ̣ng vì vọ̃y cụng ty nờn thành lọ̃p mụ̣t phòng marketing. Viợ̀c thành lọ̃p phòng marketing phải đơn giản vờ̀ mặt hành chính, cõ̀n sự phụ́i hợp chặt chẽ giữa các bụ̣ phọ̃n đờ̉ tạo ra sự thụ́ng nhṍt ụ̉n định đạt hiợ̀u quả cao trong cụng ty. Chính vì vọ̃y nhõn viờn là những người có chuyờn mụn cao, có kinh nghiợ̀m, có thõm niờn hoạt đụ̣ng, nhiợ̀t tình trong cụng viợ̀c...
Khi phòng marketing ra đời thì nó sẽ đảm nhọ̃n nhiợ̀m vụ:
+ Nghiờn cứu và quảng cáo, xõy dựng chương trình quảng cáo và quản lý các chương trình đó. Trong đó đặc biợ̀t chú ý đờ́n vṍn đờ̀ kinh phí, đánh giá hiợ̀u quả quảng cáo.
+ Nghiờn cứu và dự báo thị trường: tiờ́n hành nghiờn cứu thị trường mụ̣t cách chính xác và khoa học, phõn đoạn thị trường mụ̣t cách hợp lý tư đó định vị cụng ty trờn thị trường.
+ Thiờ́t lọ̃p kờnh bán hàng
+ Thu thọ̃p và xử lý các thụng tin marketing
+ Phụ́i hợp các bụ̣ phọ̃n khác đờ̉ tiờ́n hành khen thưởng các cá nhõn làm viợ̀c tụ́t và kỷ luọ̃t những thành viờn khụng có tư tưởng xõy dựng, phát đụ̣ng phong trào thi đua của cụng ty.
+ Tham mưu cho lãnh đạo cụng ty vờ̀ kinh doanh và quản lý kinh doanh.
Như vọ̃y sự ra đời của phòng marketing sẽ làm cho viợ̀c bán hàng thực hiợ̀n mụ̣t cách khoa học và đụ̀ng bụ̣ hơn giúp tiờ́t kiợ̀m các khoản chi phí khụng đáng có và giúp các phòng ban tọ̃p trung vào chuyờn mụn của minh hơn tư đó tạo ra khụ́i thụ́ng nhṍt trong cụng ty đờ̉ nõng cao khả năng tiờu thụ sản phõ̉m và hiợ̀u quả kinh doanh.