1) Phân tích tình hình DN:
Từ những điểm mạnh – những hạn chế
Điểm mạnh Điểm yếu
• Đội ngũ CBCNV giỏi chuyên môn và tâm huyết với DN.
• Lực lượng nhân viên thị trường marketing năng động,sáng tạo.
• Lao động giàu kinh ngiệm do tận dụng được nguồn nhân lực từ làng nghề ở địa phương. • Nguồn nguyên liệu ổn định và chủ động nhờ hợp tác liên kết lâu dài.
• Đối tác nước ngoài với kênh phân phối lớn và uy tín.
• DN đã xây dựng được thương hiệu trên các mặt hàng xuất khẩu trước.Tạo niềm tin và uy tín với đối tác và người tiêu dùng.
• Vị trí DN thuận lợi trong sản xuất kinh doanh và xuất cảng.
• Tận dụng được nguồn hỗ trợ từ địa phương
• Hạn chế về vốn đầu tư và mở rộng sản xuất.
• Công nghệ chưa được đầu tư nhiều do hạn chế tài chính và trình độ lao động nên năng suất chưa cao.
• Giá cả còn cao,khó cạnh tranh với sản phẩm của Trung Quốc,Thái Lan.
• Mẫu mã sản phẩm tuy đã có phần đa dạng nhưng cũng chỉ là cải tiến từ những mẫu cũ,vẫn chưa có những sản phẩm đột phá.
III. HOẠCH ĐỊNH:
Cùng những cơ hội và thách thức
Những cơ hội Những thách thức
• Thị trường tiêu thụ còn rộng mở, xu hướng sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường; người tiêu dùng tại các
nước nhập khẩu,tiêu biểu là Đức có khả năng chi trả cao.
• Có khả năng áp dụng các công nghệ tiên tiến vào một số khâu của quá trình sản xuất.
• Xuất hiện những xu hướng sản phẩm mới (nhà tre lắp ghép, bàn ghế ép...)
• Có sự hỗ trợ phát triển thông qua các chính sách của Nhà nước và địa
phương, đặc biệt là trong năm vừa rồi đã có 3 lần nâng tỷ giá kích thích đáng kể cho việc xuất khẩu của Công ty.
• Cạnh tranh lao động với các làng nghề khác mà nhất là các khu công nghiệp.
• Nguyên liệu ngày càng khan hiếm do tình trạng khai thác bừa bãi nên khá khó khăn trong vấn đề chủ động nguồn
nguyên liệu tốt.
• Vì mang tính chất đánh lẽ nên Công ty vẫn chưa liên kết được với các doanh nghiệp khác cùng ngành nhằm tạo nên một thương hiệu chung có chỗ đứng trên thị trường thế giới.
• Cơ sở hạ tầng còn yếu kém.
• Cạnh tranh với sản phẩm của một số nước có nghề mây tre đan phát triển như Trung Quốc, Thái Lan.
• Thiếu nhân công tay nghề cao (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
III. HOẠCH ĐỊNH:
=> Giải pháp:
Tổ chức các lớp học nâng cao tay nghề, tổ chức tuyển dụng thêm lao động chất lượng thêm lao động chất lượng
Áp dụng công nghệ mới theo phương pháp sinh học Xây dựng vùng nguyên liệu tập trung. Xây dựng vùng nguyên liệu tập trung.
Liên kết các doang nghiệp mây tre đan trong nước tăng nội
lực
Xây dựng đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp, sáng tạo
III. HOẠCH ĐỊNH:
2) Giá cả :
Phản ánh quan hệ cung cầu hàng hoá đó trên thị trường
Áp dụng mức giá khác nhau cho 3 nhóm sản phẩm chính: