VIRUS THỤ ĐỘNG

Một phần của tài liệu bảy thói quen của người thành công (Trang 48 - 58)

Triệu chứng của người

khơng cĩ kháng nguyên Người cĩ kháng nguyên

Tin rằng bệnh là do người khác truyền cho họ

Dễ tự ái, cái tơi lớn

Đổ lỗi cho người khác về các thất bại

Dễ kích động và sau đĩ lại hối hận

Ngồi chờ đợi

Chỉ thay đổi trong tình thế bắt buộc Tin rằng bệnh là do mình, nếu thay đổi bệnh sẽ hết Chấp nhận sự thật Chịu trách nhiệm những gì mình làm

Suy nghĩ kỹ trước khi hành động

Chủ động tạo ra hịan cảnh mong muốn

Bạn không thể lựa chọn được các yếu tố

khách quan nhưng bạn có thể lựa chọn cách ứng xử trước những yếu tố đó

-Kiểm sốt trực tiếp: hành vi và hành động của mình

-Kiểm sốt gián tiếp: liên quan đến hành vi và hành động của người chúng ta cĩ thể gây tác động

Thái độ ứng xử Trong vòng điều khiển

Lựa chọn trách nhiệm

Ngoài vòng điều khiển

Cách làm việc

của đối thủ

Bình phẩm nói xấu người

khác Sai lầm trong quá khứ Biến động thị trường Nếu chỉ lo ngại mà khơng cĩ ứng xử phù hợp Chúng ta sẽ mất tự chủ và Trở thành nạn nhân

۞Luôn tìm cách chuyển bại thành thắng

۞Trở thành nhân tố của sự thay đổi

۞Thái độ ứng xử: “có thể” THÁI ĐỘ CÓ THỂ Chủ động Nghĩ về giải pháp Hành động THÁI ĐỘ KHÔNG THỂ

Chờ đợi sự việc xảy ra

Nghĩ về khó khăn

Nhận thức : để khách quan xem xét, phân tích các suy nghĩ và hành động.

Lương tâm : để nghe tiếng nĩi của

Lương tâm : để nghe tiếng nĩi của

lịng mình và biết đâu là đúng và sai

lịng mình và biết đâu là đúng và sai..

Ĩc sáng tạo : để thấy xa hơn những

Ĩc sáng tạo : để thấy xa hơn những

gì đang cĩ hàng ngày. gì đang cĩ hàng ngày. Ý chí : để cĩ sức mạnh vượt qua Ý chí : để cĩ sức mạnh vượt qua khĩ khăn khĩ khăn

 Hãy liệt kê tất cả các câu nĩi dưới hình thức thụ động mà bạn hay dùng và thay thế bằng những câu chủ động.

 Xác định những vấn đề ngồi vịng điều khiển của bạn mà bạn thường hay lo lắng và đưa ra cách ứng xử của bạn trong những tình huống đĩ.

 Hãy liệt kê ra những thĩi quen xấu của mình và điều nên làm để tránh những thĩi quen đĩ

۞Bạn quyết định cuộc sống công việc của mình hay người khác quyết?

“Xin Ơng cho tơi biết nên đi đường nào?”

“Cịn tùy cơ bé muốn đi đâu?”

“Tơi cũng khơng biết là mình muốn đi đến đâu nữa!”

“Vậy thì đi con đường nào cũng khơng cĩ gì quan trọng”

۞Bạn sẽ làm gì & muốn đạt được gì ?

Trong hôm nay?

Trong ngày mai?

Trong tuần này?

Trong tuần tới?

Trong tháng này?

Trong tháng tới?

Trong 3 tháng tới? Trong 6 tháng tới?

Đặt mục tiêu SMART:

SPECIFIC : Cụ thể

MEASURABLE : Đo lường được

ATTAINABLE : Có thể đạt được

RESULT ORIENTED: Có định hướng hiệu quả

Chìa khóa để đạt được mục tiêu

۞Chìa khoá 1: đừng quá tham lam

Không đi từ thái cực này sang thái cực khác Từ không có mục tiêu sang mục tiêu quá lớn

۞Chìa khóa 2: phải chấp nhận trả giá Phải cho đi để nhận lại

۞Chìa khóa 3: viết ra giấy các mục tiêu & kế hoạch

۞Chìa khóa 4: chọn đúng thời cơ

۞Chìa khóa 5: kiến tha lâu đầy tổ -> chia nhỏ mục tiêu

Ý tưởng

Chiến lược thực hiện Hướng cụ thể

Chương trình hành động Chương trình phối hợp

Một phần của tài liệu bảy thói quen của người thành công (Trang 48 - 58)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(106 trang)