trong Nhà máy thuốc lá Thanh Hoá.
Mặc dù sản phẩm thuốc lá không đợc Nhà nứôc khuyến khích phát triển nh- mg dới góc độ là 1 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì Nhà máy thuốc lá đã và đang là một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả và trải qua rất nhiều thách thức và biến động của thị trờng và Nhà nớc Nhà máy thuốc lá vẫn cố gắng giữ vững quá trình hoạt động diễn ra thông suốt và hiệu quả.
Có đợc thành tích nh vậy điều trớc tiên phải nói đến đó là Nhà máy thuốc lá Thanh Hoá đã có một đội ngũ lao động quản lý có trình độ cao, biết nắm bắt tình hình và ứng biến kịp thời không để Nhà máy rơi vào thế bị động. Dựa vào sự thay đổi của tình hình kinh tế đất nớc và thế giới Nhà máy đã có những chỉ đạo sáng suốt, hiệu quả để chèo lái Nhà máy. Đó là việc vạch ra những nội qui, qui định có hiệu quả và phù hợp, đồng thời thực hiện một cách nghiêm túc và triệt đêr những qui định của cấp trên. Trong công tác quản lý, cán bộ luôn đề cao và coi trọng vai trò của ngời công nhân trong quá trình sản xuất và tồn tại của Nhà máy. Điều này đợc thể hiện rõ trong việc khắc phục những điều kiện lao động độc hại, trang thiết bị máy móc hiện đại. Con ngời là yếu tố quan trọng, chính vì vậy trong công tác tuyển dụng Nhà máy cũng luôn thay đổi nội qui, qui định trong tuyển dụng sao cho tìm kiếm đợc đợc những lao động có trình độ gắn bó lâu dài và hiệu quả với Nhà máy. Để hoạt động sản xuất diễn ra thông suốt và năng suất cao cán bộ, nhân viên trong Nhà máy luôn tìm cáh đổi mới cơ chế tền lơng và khen thởng, tổ chức
những hoạt động vui chơi giải trí sau giờ lao động để cán bộ công nhân có những…
giờ phút nghỉ ngơi vui vẻ thoải mái sau những giờ lao động mệt mỏi và để khuyến khích ngời lao động cống hiến hết mình vì Nhà máy. Từ những kết quả đạt đợc những năm gần đây Nhà máy đã từng bứôc chứng minh đợc sự hiệu quả trong đ- ờng lối lãnh đạo của mình. Đây là cơ sở, nền tảng cơ bản cho sự phát triển lâu dài sau này. Ngoài ra, Nhà máy cũng luôn chú trọng gây dựng và bồi đắp các mối quan hệ khăng khít chặt chẽ với các Nhà máy thuộc Tổng công ty thuốc lá Việt Nam . Đây là mối quan hệ cần thiết để tìm kiếm nguồn cung cấp sản phẩm và nguyên nhiên liệu... Bên cạnh sự thành công đó không thể không nhắc đến mối quan hệ gắn bó giữa cán bộ và công nhân viên, mối quan hệ này qua nhiều thời
kỳ vẫn tốt đẹp và là chất keo không thể thiếu trong quan hệ lao động và sự thành công ngày nay.
Mặc dù Nhà máy thuốc lá Thanh Hoá vẫn còn chú trọng nhiều vào sản xuất tuy nhiên với sự cố gắng nỗ lực hết mình của các cán bộ quản lý mà cơ bản là đội ngũ cán bộ quản lý và chuyên viên phòng tổ chức nhân sự đã đạt đợc thành công đáng ghi nhận trong hoạt động quản trị nhân lực. Trớc đây cũng nh bây giờ và về sau Nhà máy vẫn cố gắng hết sức để nâng cao trình độ quản lý của các cán bộ để tạo dựng một đội ngũ quản lý hiệu quả có trình độ chuyên môn quản lý nói chung và quản trị nhân lực nói riêng có trình độ cao và chắc chắn trong một thời gian không xa hoạt động quản trị của Nhà máy thuốc lá Thanh Hoá cùng với hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ phát triển mạnh mẽ và chiếm tỷ trọng cao trong ngành.