• Về công tác lập kế hoạch XDCB: Lập kế hoạch dài hạn để dựa vào đó đưa ra các kế
hoạch cụ thể cho hàng năm nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý vốn đầu tư được thực hiện một cách dễ dàng.
• Về nguồn vốn: Công ty không quá phụ thuộc vào tổng công ty điện lực miền Trung, công
ty có thể huy động tối đa các nguồn lực khác như nguồn đầu tư nước ngoài, đầu tư của tư nhân để thực hiện công tác đầu tư XDCB.
• Thực hiện chặt chẽ công tác đấu thầu để tiết kiệm tài chính và đảm bảo chất lượng công
trình. Phải thực hiện đấu thầu với tất cả các công trình, trừ những công trình quan trọng có quyết định của nhà nước, để nâng cao hiệu quả đầu tư tránh những tiêu cực xảy ra. Về hình thức đấu thầu nếu được phải tổ chức đấu thầu rộng rãi bởi nó tạo tính công bằng cao, giảm chi phí và tìm ra nhiều nhà thầu mới cũng như tránh các tiêu cực khi sử dụng hình thức đấu thầu là chỉ định thầu.
• Công ty phải có những quy định chặt chẽ để quán lý tiến độ công trình, dự án giảm thiểu
thất thoát vốn đầu tư do chậm tiến độ.
• Xóa bỏ tư tưởng ỷ lại vào đầu tư của Nhà nước. Tổ chức các tổ hội, đoàn kết giúp nhau
phát triển sản xuất.
• Mở các khóa học cũng như cử cán bộ đi học, tiếp tục đào tạo và đào tạo lại các cán bộ
quản lý đầu tư nhằm tạo dựng đội ngũ cán bộ quản lý đầu tư vững mạnh góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý vốn đầu tư XDCB.