III. Những đánh giá tổng quan về công tác quản lý và hạ giá thành của Công ty th−ơng mại
2. Giải pháp 2: cải tiến công tác tiêu thụ sản phẩm nhằm giảm chi phí ngoài sản xuất trong giá thành sản phẩm:
ngoài sản xuất trong giá thành sản phẩm:
Chi phí ngoài sản xuất đó là những chi phí nhằm tiêu thụ sản phẩm của Công ty bao gồm: chi phí cho công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, các chi phí cho hoạt động tiếp thị, chi phí bán hàng, chi phí bao bì sản phẩm, chi phí vận chuyển hàng hoá cho khách … Muốn giảm bớt chi phí ngoài sản xuất cần làm tốt công tác sau:
- Nếu áp dụng hình thức quảng cáo trên bao bì sản phẩm, tờ giứoi thiệu sản phẩm vừa chi phí thấp vừa đến tay những khách hàng cần thiết. Ngoài ra hàng năm nên tổ chức hội nghị khách hàng hoặc các hội chợ triển lãm để giới thiệu sản phẩm của Công ty đến những khách hàng cần thiết.
- Tổ chức tốt công tác bảo quản hàng hoá, bốc xếp và vận chuyển cho khách hàng một cách nhanh chóng và thấp nhất. Thực hiện chế độ trách nhiệm vật chất nhằm thúc đẩy ng−ời lao động nâng cao tình thần trách nhiệm, để giảm bớt lãng phí và tổn thất cho Công ty.
- Giao việc tổ chức bốc xếp hàng lên xe cho khách và nhập hàng hoá vào kho cho các thủ kho chịu trách nhiệm và có thể huy động ở các bộ phận khác khi cần.
- Đối với những sản phẩm mà Công ty phải lắp đặt và vận hành cho khách, Công ty nên bố trí vận chuyển cho khách vừa khuyến khích khách hàng mua hàng của Công ty vừa giảm nhẹ chi phí đóng gói và có thể thu hồi lại bao bì nhằm giảm bớt chi phí này trong giá thành sản phẩm.