Ch tiêu 2013 2012 2011
Vòng quay hàng t n kho (vòng) 1,08 1,15 1,44
Th i gian quay vòng hàng t n kho (ngày) 337,96 317,39 253,47 ( Ngu n: Tính toán t s li u b ng 2.4) Qua b ng s li u trên ta th y th i gian vòng quay hàng t n kho c a công ty t ng
d n lên qua các n m t 2011 đ n n m 2013. N m 2011, ch tiêu này b ng kho ng 253
ngày th p h n n m 2012 kho ng 64 ngày. N m 2013 ch tiêu này l i ti p t c t ng lên
kho ng 20 ngày so v i n m 2012. i u này là h p lý do n m 2011 công ty đang trong
giai đo n cu i xây d ng chung c cho ng i có thu nh p th p nên vi c s d ng hàng
t n kho là nguyên li u gi m xu ng, vòng quay hàng t n kho di n ra nhanh h n d n
đ n th i gian l u kho s ng n h n. N m 2012 và 2013 hai công trình l n mà công ty
xây d ng đã hoàn thành nên vi c vòng quay hàng t n kho di n ra ch m h n và th i
gian l u kho c a công ty trong 2 n m này t ng lên. Vi c luân chuy n hàng l u kho
không liên t c s làm t n nhi u chi phí c a doanh nghi p c ng nh làm vi c thu h i v n di n ra ch m h n, chính vì v y công ty c n ph i đ a ra nh ng chính sách m i đ
làm gi m th i gian quay vòng hàng t n kho làm cho hi u qu kinh doanh c a công ty
t ng lên.
Ta có th hình dung rõ h n s bi n đ ng c a vòng quay hàng t n kho và th i gian quay vòng hàng t n kho thông qua bi u đ sau:
Bi uăđ 2.7. Bi uăđ bi u di n vòng quay hàng t n kho và th i gian quay vòng hàng t n kho c aăcôngătyăgiaiăđo n 2011 - 2013
(Ngu n: B ng 2.5) Vòng quay ti n
2.2.4.5.
Vòng quay ti n ph n ánh th i gian quay vòng c a ti n trong chu kì kinh doanh c a doanh nghi p. Phân tích vòng quay ti n c a Công ty c ph n t v n đ u t xây l p d u khí Hà N i đ c đ t trong hoàn c nh s n xu t kinh doanh đ c thù c a ngành xây d ng ta có th th y ch s vòng quay ti n c a công ty đ c th hiên qua b ng s li u sau: