Sẽ chăm sóc và duy trì nguồn tiền gửi không kỳ hạn của ngân hàng Chính Sách Xã Hội, Bảo Hiểm Xã Hội Việt Nam.
3.2 – Về đầu t tín dụng.
Dự kiến KH d nợ năm 2009 là 600 tỷ VND quy đổi, tăng 220 tỷ so năm 2008 trong đó: -D nợ ngằn hạn là 400 tỷ tăng 160 tỷ so năm 2008.
Thực chất tổng d nợ ngắn hạn tăng chủ yếu để phục vụ các đơn vị truyền thống vay trả sòng phẳng nh cty Corntesim 1, công ty Thanh Phơng… và các doanh nghiệp nhỏ và vừa mua nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh, các thanh toán L/C nhập khẩu…
Đối với d nợ trung và dài hạn( tăng 60 tỷ) đây là phần d nợ tăng chủ yếu để giải ngân các dự án đã đợc NHNo Thanh Xuân phê duyệt từ tháng 12 năm 2008 nh:
-Dự án xây căn hộ cao cấp cho thuê của DNTN Duy Hoàng Minh 40 tỷ đã giải ngân 10 tỷ, dự kiến giải ngân Quý III năm 2009 là 30 tỷ.
-Dự án XD trạm thu phát sang BTS của công ty CP ĐT PT Hạ tầng viễn thông Quốc tế, tổng nhu cầu 40 tỷ đã giảI ngân 15.4 tỷ, dự kiến giảI ngân năm 2009 la 24 tỷ.
Ngoài ra để thực hiện tốt công tác tín dụng chi nhánh tiếp tục áp dụng cac giải pháp sau:
-Mở rộng cho vay các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, Công ty Cổ phần, Công ty TNHH, t nhân và cho vay tiêu ding đối với CBNV, lực lợng vũ trang.
-Rà soát lại tình hình tài chính, kinh doanh của các thành phần kinh tế còn d nợ vay nhằm xác định và thực hiện cơ cấu lại nợ, đồng thời áp dụng các biện pháp cụ thể để thu hồi nợ đã đợc cơ cấu.
-Thực hiện nghiêm túc quy trình tín dụng nh them định dự án, kiểm tra trớc, trong và sau khi cho vay. -Tổ chức phân tích tài chính doanh nghiệp định kỳ 6 tháng để phân loại và lựa chọn doanh nghiệp có cơ sở mở rộng đầu t tín dụng đúng hớng hạn chế nợ quá hạn.
-Rà soát toàn bộ d nợ hiện hành tháng nhằm đánh giá đúng thực trạng d nợ theo QĐ 493 nhằm phân nhóm nợ chính xác có giải pháp kịp thời để thu hồi nợ và trích xử lý rủi ro theo kế hoạc TW giao.
-Tiến hành triển khai khoán tiền lơng triệt để đến đội ngũ CBTD, vừa mở rộng tín dụng vừa thu lãI đối với nợ lu hành từ 98%-100% lãi phải thu, kiên quyết thu hồi NQH đã xử lý rủi ro, năm 2009 phấn đấu thu hồi 2 ty, mặt khác trích rủi ro của số nợ tiềm ẩn.
Về lãi suất kinh doanh: NHNo Thanh Xuân phấn đấu thực hiện đợc mục tiêu chênh lệch lãi suất theo định hớng NHNo Việt Nam đã đề ra.
3.3 – Về hoạt động dịch vụ:
-Tiếp tục triển khai và nâng cao chất lợng, hiệu quả và mở rộng các dịch vụ tiện ích nh chuyển tiền nhanh,
dich vụ bảo lãnh, thu hộ chi hộ, thanh toán xuất nhập khẩu, thanh toán phí thơng mại, dịch vụ Phonebanking, ATM, thẻ tín dụng VisaCard, chi trả lơng qua tài khoản, thu tiền điện sinh họat, điện thọai…tới tất cả các phòng giao dịch.
3.4 – Về kế hoạch tài chính:
-Tổng thu đạt: 118 tỷ đồng
Trong đó: Thu từ hoạt động tín dụng đạt: 105 tỷ đồng. Thu ngoài tín dụng đạt: 13 tỷ đồng.
Thu từ nợ đã xử lý rủi ro đạt: 2 tỷ đồng.
-Tổng chi: 110 tỷ đồng.
Trong đó: Chi trả tiền gửi: 85 tỷ đồng. Trích lập DPRR: 3 tỷ đồng.
K
Ế T LU Ậ N
Năm 2009 dự báo tình hình kinh tế sẽ khó khăn hơn năm 2008, do đó nhiệm vụđặt ra cho năm 2009 l rà ất nặng nề, khó khăn, thách thức l hà ết sức gay gắt, nhưng thời cơ, thuận lợi v tià ềm năng phát triển của nước ta cũng rất lớn v rà ất cơ bản. Ng nh Ngân H ng sà à ẽ có những thách thức rất to lớn vỡ vậy mà
NHNo & PTNT chi nhanh Thanh Xuân đã có những phương hướng, mục tiêu đề ra sao cho thích hợp với biến động kinh tế trong nước nhằm phát huy hơn nữa vai trò của mình. Bản báo cáo tổng hợp của em do giới hạn về thời gian nghiên cứu cũng như các vấn đề cũng phát sinh trong thực tiễn hoạt động kinh doanh nên chưa có đủ điều kiện để lý giải, phân tích một cách đầy đủ v khoa hà ọc. Em mong rằng sẽ nhận được những ý kiến đúng góp của cô giáo.
Em xin chân th nh cà ảm ơn!
H Nà ội, ng y tháng nà … … ăm 2009