V sm n hl ch sca giai cp cụng nhõn: Cú th di nt khỏi quỏt nht nh ng quan i m c b n c a ch ngh a Mỏc Lờnin v s m nh l ch s c a GCCN
Bng 3.6: Sl ng lao ng (nghỡn ng i) theo c cu ngành ng hc S ng i cú vi c làm/
lao ng làm thuờ 2007 2008 2009 2010(1) 2011(1) 2012(1) S ng i cú vi c làm 39,857 40,348 40,372 40,587 41,152 41,608 Nụng, lõm, ng nghi p 662 667 667 655 674 668 Cụng nghi p (tr xõy d ng) 7,776 7,926 7,728 7,591 7,724 7,838 Bao g m: S n xu t 6,932 7,085 6,893 6,762 6,895 7,009 Xõy d ng 1,894 1,884 1,893 1,908 1,948 1,974 Ngành d ch v 25,676 26,039 26,247 26,575 26,883 27,191 Bao g m: Buụn bỏn, v n t i, d ch v nhà và th c ph m 8,113 8,211 8,268 8,277 8,403 8,488 Thụng tin và truy n thụng 1,095 1,080 1,049 1,015 1,027 1,055 Ho t ng tài chớnh và b o hi m 1,070 1,051 1,056 1,057 1,050 1,050 Ho t ng b t ng s n 387 385 373 375 375 380 D ch v kinh doanh 4,000 4,180 4,121 4,319 4,514 4,597 Cỏc lo i hỡnh d ch v khỏc (2) 11,011 11,132 11,380 11,532 11,514 11,621 Ngu n: [197] Chỳ thớch: (1) K t qu s b . (2) D ch v cụng, giỏo d c, y t và cỏc d ch v khỏc
S l ng lao ng n c ng t ng nhanh: Lao ng n chi m a s trong cỏc ngành d ch v (y t , giỏo d c, nhà hàng, bỏn hàng,...). Phỏp trong t ng s "95 tri u n gi i t 16 tu i tr lờn, cú t i 48 tri u ng i ang làm vi c ho c tỡm m t vi c làm, chi m h n 50% dõn s lao ng n " [149, tr.154]. Cú m t c i m là lao ng n th ng c s d ng v i l ng t i thi u (60%) và m t b ph n l n trong s h làm vi c m t ph n th i gian, cho nờn thu nh p b p bờnh, m c dự t l tham gia cụng oàn c a h khỏ cao (40%). Lao ng n th ng khú tỡm vi c làm khu v c trung tõm/ th ng xuyờn, h ch y u làm vi c khu v c ngo i vi và b t quy nh, c bi t là khu v c nụng nghi p. Anh, t l ph n tham gia th tr ng lao ng th p h n so v i cỏc n c chõu Âu khỏc, ch chi m 33,27% n m 2011. Tuy nhiờn, trong nh ng n m g n õy, t l % lao ng nam gi m do ngày càng nhi u ph n i làm h n cựng v i chớnh sỏch gi m tu i ngh h u cho nam t 75 xu ng 65. Ngày
càng cú nhi u ph n c nh n tham gia vào th tr ng lao ng. "T l làm vi c c a ph n ó t ng t 31,7% n m 1995 lờn h n 53% n m 2007" [15] (m c d u v y, v n d i m c trung bỡnh c a EU-15 là 58%). T ng t , t l làm vi c c a nh ng ng i t 55-64 tu i c ng t ng t 32,7% n m 1994 lờn 451% n m 2012.
* Nh ng an xen, xõm nh p vào nhau gi a cỏc thành ph n cụng nhõn lao ng, c bi t là lao ng nh p c .
Trong giai c p cụng nhõn hi n nay c ng cú s phõn t ng m nh m . GCCN cỏc n c Tõy Âu hi n nay ngoài GCCN c b n cũn phõn hoỏ thành 3 b ph n:
+B ph n GCCN hi n icú nghi p v cao, ph n l n cú trỡnh i h c và cao ng, m t b ph n cụng nhõn cú trỡnh trờn i h c (khỏc v i t ng l p tri th c b ph n trờn i h c ch , h là nh ng ng i tr c ti p g n v i quỏ trỡnh s n xu t, cũn gi i tri th c ho t ng ch y u là nghiờn c u khoa h c). B ph n này tuy v c b n v n là ng i làm thuờ nh ng do cú thu nh p cao nờn khụng nh ng b o m
c cỏc nhu c u n, m c chi tiờu cho h c t p và cỏc ho t ng xó h i mà cũn mua s m nhà c a, hàng tiờu dựng lõu b n và gi ti t ki m, mua c phi u... m t s cú v trớ xó h i t ng i cao. B ph n này c g i là cụng nhõn c tr ng , hay là t ng l p trung l u. õy là b ph n h u c c u thành l c l ng s n xu t tiờn ti n và l c l ng s n xu t ch y u cỏc n c t b n phỏt tri n.
+ B ph n th hai là nh ng cụng nhõn nghốo khúvi c làm khụng n nh, lao ng ph thụng, gi n n, v n hoỏ th p.
+B ph n th ba là lao ng nh p c , g m nh ng ng i n t nhi u qu c gia khỏc nhau và cú xu h ng t ng lờn rừ r t. L c l ng này ch y u n t cỏc n c chõu Á, chõu Phi và ch y u làm vi c bỏn th i gian, i b ph n cú ngh nghi p khụng n nh. H n n a, trong i u ki n toàn c u húa n n s n xu t ang
c t ng c ng, cỏc "liờn minh ma qu " - t b n tài chớnh qu c t b ng cỏc chớnh sỏch c a mỡnh ti n hành ch ng phỏ phong trào u tranh c a GCCN, gieo r c h n thự gi a cỏc dõn t c. Lao ng nh p c luụn ph i ch u thõn ph n y u th h n trong n n s n xu t TBCN. kh p n i GCTS ó bi t s d ng chiờu bài là t o ra s c nh tranh tr c ti p gi a lao ng b n a và lao ng nh p c (cú th là ng i da tr ng hay da màu) thụng qua s phõn bi t i x trong cụng vi c: nh ng cụng vi c n ng nh c nh t và c tr l ng ớt nh t thỡ dành cho lao ng nh p c , cũn cỏc lao ng
b n a thỡ c quy n c h ng nh ng v trớ làm vi c t t nh t. S d ng lao ng nh p c v i giỏ r m t, v i i u ki n lao ng kộm nh t và n u c n, cú th sa th i b t k lỳc nào, ng th i khụng ph i b o hi m lao ng và ngõn sỏch h u trớ.
cỏc n c t b n Tõy Âu, m i n c cú hàng tri u cụng nhõn, lao ng nh p c t cỏc n c thu c a c . T n m 1991 n n m 2014 cú 2,7 tri u lao ng n c ngoài gia nh p vào l c l ng lao ng c a Phỏp, chi m 50% s t ng tr ng c a l c l ng lao ng n c này trong th i gian t 1955 n 2014 [171].
Cú nh ng ngành, l nh v c hoàn toàn do ng i lao ng nh p c m nh n nh cụng nghi p th t, xõy d ng, v t li u trang thi t b tin h c... H ph i làm nh ng cụng vi c n ng nh c, b n th u và nguy hi m nh t v i ti n cụng th p, h c ng khụng c lu t l b o m vi c làm, m c ti n cụng và cỏc b o m xó h i khỏc. Khi n n th t nghi p t ng, h b c t gi y phộp lao ng, bu c ph i lao vào ngành "kinh t ch
en", "kinh t ng m"... c, nhi u "cụng ty ng m" làm giàu nh tr cụng lao ng th p cho lao ng nh p c . " Phỏp, trong cỏc i n trang, cụng nhõn B c Phi nh p c làm vi c nh nh ng nụ l và nh n ti n cụng d i m c t i thi u do lu t lao ng quy nh" [68, tr.58]. Vào n m 2008, do suy thoỏi kinh t d n n s t ng tr ng c a cỏc n c t b n t ng t ch m l i, và chớnh l c l ng lao ng nh p c là nh ng ng i u tiờn ph i ch u cỳ s c th t nghi p. " Phỏp, t l th t nghi p lao ng nh p c n m 2007 là 13,8%, n m 2011 là 15.1%" [197]. Anh, ụng o cụng nhõn và nh ng ng i lao ng v n v trớ làm thuờ, b búc l t n ng n h n d i nhi u hỡnh th c tinh vi. M t b ph n khụng nh b g t ra kh i dõy chuy n s n xu t, th m chớ b g t ra ngoài l xó h i thành nh ng ng i th t nghi p. N m 1995 Anh s ng i cụng nhõn và lao ng b th t nghi p là 2,3 tri u ng i; t n m 1996
n 2013 m i n m cú t 1,6 tri u n 2,1 tri u ng i th t nghi p.
Vỡ m c ớch l i nhu n, GCTS cỏc n c Tõy Âu ó l i d ng t i a l c l ng cụng nhõn nh p c và coi õy là i u ki n t ng c ng ỏp l c i v i cụng nhõn trong n c m i khi h u tranh. Nh m chia r PTCN, chỳng tuyờn truy n r ng, do cụng nhõn nh p c nhi u mà gõy nờn th t nghi p. Trong l ch s ó t ng cú lỳc x y ra hi n t ng nhi u cụng nhõn t i cỏc n c Tõy Âu u tranh ch ng l i lao ng nh p c . mi n B c n c Phỏp, trong nh ng n m 90 c a th k XIX, cụng nhõn m Phỏp ó bi u tỡnh ch ng l i lao ng ng i B , yờu c u sa th i lao
ng n c ngoài. Hay vi c cụng nhõn Phỏp Cụng ti Compagnie des Salins du Midi u tranh ch ng l i nh ng ng i lao ng th i v ng i í mà k t qu là t t c cỏc lao ng ng i í u b sa th i và b tr c xu t. Anh trong l ch s c ng t ng x y ra tỡnh tr ng cụng nhõn Anh u tranh ch ng l i lao ng ng i Ailen. Anh trong nh ng n m 50 c a th k XX, nhi u cu c ỡnh cụng ó c t ch c c m s d ng lao ng da en.
nhi u n c Tõy Âu, v n cũn t n t i h sõu ng n cỏch gi a nh ng ng i lao ng b n a và nh ng ng i lao ng nh p c . Cu c kh ng ho ng kinh t , s suy y u c a u tranh xó h i và chớnh sỏch c a phỏi t khi n cho cỏc nh ki n bài ngo i d ng nh v n ch a ch u lựi b c V phớa b ph n lao ng nh p c , ch ng nào mà h cũn b tỏch kh i b ph n cũn l i c a GCCN b i lý do ngh nghi p, thõn th và cỏc i u ki n s ng c a h thỡ h v n cú xu h ng thu mỡnh l i trong c ng ng nh p c c a mỡnh.
* Cựng v i s thay i v k t c u xó h i c a giai c p cụng nhõn, s ng i thu c t ng l p trung gian t ng lờn, trong khi s cụng nhõn cụng nghi p truy n th ng gi m.
Phỏp, t ng l p trung gian t ng lờn nhanh chúng chi m 16,5%, n m 2000 phỏt tri n lờn 26,7% dõn s , và ti p t c t ng 30% vào nh ng n m u th k XXI. Cụng nhõn cụng nghi p truy n th ng c a Phỏp gi m h n t ch chi m 39,1% dõn s toàn qu c n m 1962 ó gi m xu ng cũn 30,5 % n m 1989 và 27% u th k XXI. c, t ng l p trung gian t ng lờn nhanh chúng chi m 20,5%, n m 2000 phỏt tri n lờn 27,7% dõn s , và ti p t c t ng 32% vào n m 2012. Cụng nhõn cụng nghi p truy n th ng c a c gi m h n t ch chi m 35,1% dõn s toàn qu c n m 1962 ó gi m xu ng cũn 25,5 % n m 1989 và 22% u th k XXI. Anh, t ng l p trung gian t ng lờn nhanh chúng chi m 18,5%, n m 2000 phỏt tri n lờn 27% dõn s , và ti p t c t ng 31% vào nh ng n m u th k XXI. Cụng nhõn cụng nghi p truy n th ng c a Anh gi m h n t ch chi m 36% dõn s toàn qu c n m 1962 ó gi m xu ng cũn 27 % n m 1989 và 23,7% nh ng n m u th k XXI [151, tr.185].
3.1.2. Th c tr ng v s thay i c c u, s l ng và ch t l ng c a giaic p cụng nhõn cỏc n c Tõy Âu c p cụng nhõn cỏc n c Tõy Âu
* Th c tr ng v s thay i c c u
Cựng v i nh ng i u ch nh quan tr ng v s h u, qu n lý và phõn ph i tài s n, cỏc n c Tõy Âu ó di n ra nh ng bi n i trong c c u GCCN hi n i. Theo cỏc nhà xó h i h c Thomson Uyliam (Thomspon William) và Dụdep Hacki (Joseph Hickey), GCCN hi n i cỏc n c Tõy Âu cú th x p lo i thành nh ng giai t ng khỏc nhau nh : cụng nhõn c tr ng , cụng nhõn c vàng , cụng nhõn c xanh , cụng nhõn c tớm . Tiờu chớ phõn lo i ch y u d a trờn nh ng cụng vi c c th mà h m nh n, trỡnh h c v n, tớnh chuyờn nghi p và thu nh p hàng n m. "Theo th ng kờ n m 2014, s l ng cụng nhõn c tr ng c chi m 16% l c l ng lao ng, cũn Phỏp là 15%, s l ng cụng nhõn c vàng chi m kho ng 33% l c l ng lao ng Anh" [149, tr.165].
Cụng ty nghiờn c u qu c t cú uy tớn trờn th gi i Synovate, ti n hành kh o sỏt trờn h n 2.000 cụng nhõn tr , cho bi t kho ng 35% s ng i ó t ng tham gia cỏc tr ng d y ngh , i h c c ng ng hay cỏc khúa hu n luy n sau khi t t nghi p trung h c nh ng l i b h c gi a ch ng. M c dự cu c nghiờn c u cho r ng cụng nhõn c vàng là m t t p h p con c a t ng l p lao ng c tr ng , nh ng Synovate phỏt hi n 2 nhúm cú nh ng i m khỏc bi t. Cỏc nhõn viờn c vàng cú khuynh h ng làm trong cỏc ngành d ch v , t bỏn th c n nhanh n bỏn l , ho c làm nhõn viờn an ninh hay nhõn viờn v n phũng. L c l ng cụng nhõn này ang cú chi u h ng gia t ng do s t ng tr ng c a l nh v c d ch v . Cụng nhõn c vàng thụng th ng là nh ng ng i da en hay ng i M g c Tõy Ban Nha, B ào Nha h n là ng i da tr ng và h khụng v i vó ph i l p gia ỡnh. H là nh ng ng i m i di c hay con cỏi c a di dõn và th ng s ng chung v i cha m . Cụng nhõn c vàng th ng là nh ng ng i trong tu i t 18 - 25.
Anh, c và Phỏp: i ng cụng nhõn "ỏo c xanh" lao ng ch y u b ng c b p cỏc n c này c ng gi m. Cựng v i t su t búc l t (m/v) t ng nh c: 14,2% n m 1950; 247,6% n m 1960; 255% n m 1970; 289% n m 1980 và hi n nay trờn d i 300%. Anh là 300%, Phỏp là 700%, nhi u n c phỏt tri n khỏc c ng cú m c t ng t . T l cụng
nhõn "ỏo c tr ng" c ng t ng so v i cụng nhõn "ỏo c xanh". Hi n nay, theo nhi u nhà phõn tớch thỡ cụng nhõn "ỏo c tr ng" chi m t i 60% lao
ng cỏc n c này [114, tr.79].
V i nh ng thay i trong c c u ngành nh trờn, lao ng trớ úc t ng và d n thay th lao ng c b p, s l ng cụng nhõn truy n th ng gi m i và thay th vào ú là cụng nhõn cỏc ngành m i. i u ú cú ngh a là, cỏc ngành m i và i ng cụng nhõn c a nú t ng lờn. Trong cỏc ngành m i, th hi n rừ nột u tiờn là tớnh a d ng c a cỏc ngh nghi p, c bi t là cỏc qu c gia hàng u c a OECD - G7(xem b ng 3.7).