Quảng cáo:

Một phần của tài liệu CHIẾN lược CHIÊU THỊ COCA COLA (Trang 33 - 34)

Trong thời điểm hiện tại, tại Việt Nam, ti vi vẫn là phương tiện truyền thống hiệu quả nhất đối với người dân bởi mức độ phổ biến và khả năng truyền đạt thông tin một cách trực quan của nó. Bên cạnh đó, thị trường nước giải khát đang có sự cạnh tranh rất quyết liệt. Vì thế, việc đầu tư vào quảng cáo là điều phải làm để cung cấp thông tin thu hút khách hàng mới đặc biệt là giới trẻ và nhắc nhở khách hàng nhớ tới Cocacola, giữ vững vị thế thương hiệu nước giải khát hàng đầu thế giới.

Tăng cường sự xuất hiện các poster, banner, v.v… để tác động vào vô thức của khách hàng.

Việt Nam hiện có 31,034,900 sử dụng internet ( chiếm 33,9% dân số, đứng thứ 18 trên thế giới, theo số liệu Wikipedia được tổng hợp 9/2012) và có xu hướng tăng nhanh. Vì thế, internet là điều không thể bỏ qua trong hoạt động quảng cáo, Cocacola cần chú ý tới cách mà internet đang lan tỏa trong giới trẻ Việt Nam để có thể tận dụng, khai thác tối đa lợi ích từ internet, như là: tăng cường quảng cáo trên các mạng xã hội như Facebook, Twitter, Zing me, My Space hoặc các diễn đàn nổi tiếng như Vozforum, gamethu, v.v…để có sự tương tác nhanh chóng giữa Cocacola và giới trẻ và truyền tải thông tin nhanh chóng

Bên cạnh đó, hiện nay yếu tố xã hội ảnh hưởng đến giới trẻ rất lớn, đặc biệt là những “thần tượng” . Nắm bắt được việc đó, Cocacola nên mời những thần tượng ca sĩ, diễn viên có lực lượng fan đông để làm đại sứ thương hiệu quảng bá cho sản phẩm, đồng thời kết hợp quảng cáo trên các diễn đàn fan club, tổ chức các cuộc gặp

mặt thần tượng sử dụng sản phẩm Cocacola miễn phí để thu hút được lực lượng khách hàng trung thành này.

Ngoài ra, Cocacola cần quảng cáo sản phẩm trên báo, tạp chí hoặc các tài trợ các chương trình truyền hình, thực tế tuy không tập trung nhưng vẫn đảm bảo một tần suất nhất định để Cocacola xuất hiện trên tất cả mọi phương diện, giữ vững thương hiệu.

Một phần của tài liệu CHIẾN lược CHIÊU THỊ COCA COLA (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(37 trang)
w