0
Tải bản đầy đủ (.docx) (27 trang)

Nguyờn nhõn

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG TIẾN TRÌNH CỔ PHẦN HOÁ Ở CÔNG TY NHỰA CAO CẤP HÀNG KHÔNG (Trang 25 -27 )

Thứ nhất: Nguyờn nhõn chủ yếu nhất dẫn tới việc chậm trễ của qỳa trỡnh CPH tại Cụng ty nhựa cao cấp Hàng khụng được xỏc định đú là do sự khụng nhất quỏn giữa Cụng ty và Tổng Cụng ty Hàng khụng Việt Nam về cơ cấu vốn điều lệ trong Phương ỏn CPH. Tổng Cụng ty cho rằng cơ cấu nguồn vốn đú là chưa thực sự hợp lý, số cổ phần bỏn ra bờn ngoài Cụng ty chiếm 51% là quỏ nhiều trong khi tổng số cổ phần của Nhà nước và CBCNV trong toàn Cụng ty chỉ chiếm 49%, như vậy quyền làm chủ của người LĐ sẽ bị giảm sỳt. Do vậy cấn phải nhanh chúng tỡm ra hướng giải quyết vấn đề trờn để đẩy nhanh và hoàn thiện tiến trỡnh CPH của Cụng ty nhựa Hàng khụng.

Thứ hai: Nhận thức của một bộ phận khụng nhỏ đội ngũ CBCNV cũn hạn chế, lo ngại khi chuyển sang hỡnh thức Cụng ty cổ phần sẽ ảnh hưởng đến lợi ớch bản thõn, mất chức quyền. Tỏc phong làm việc theo chế độ bao cấp cũng ảnh hưởng nhiều tới người lao động, họ khụng muốn CPH vỡ sợ Cụng ty sẽ hoạt động kộm hiệu quả, người lao động bị mất việc làm…

Thứ ba: Trong quỏ trỡnh thực hiện cũn một số khú khăn, vướng mắc khi xỏc định giỏ trị doanh nghiệp và xử lý tài chớnh trước khi thực hiện cổ phần hoỏ như việc tham gia định giỏ của cỏc cụng ty tài chớnh, cỏc căn cứ định giỏ doanh nghiệp, xử lý nợ ... đó làm chậm trễ tiến trỡnh cổ phần hoỏ. Đặc biệt, đối với tài sản đó khấu hao hết, khi xỏc định giỏ trị doanh nghiệp đó thực hiện đỏnh giỏ lại, làm tăng thờm vốn Nhà nước, được tiếp tục sử dụng trong thời gian trước khi chớnh thức chuyển sang cụng ty cổ phần, doanh nghiệp khụng xỏc định được trớch khấu hao theo giỏ trị sổ sỏch, hay theo giỏ trị đó đỏnh giỏ lại. Nếu trường hợp tiếp tục trớch khấu hao thỡ khi xỏc định giỏ trị doanh nghiệp lại đỏnh giỏ số

Ngoài ra, cũn một số vướng mắc về chi phớ cổ phần húa, đào tạo lại người lao động, giải quyết lao động dụi dư rất cần thờm những hướng dẫn cụ thể.

Thứ tư: Nhà nước chưa cú những quy định về lộ trỡnh cụ thể cho việc hoàn tất tiến trỡnh CPH đối với Cụng ty. Cỏc văn bản phỏp quy đều chỉ mang tớnh chất chung chung, mới chỉ nờu ra định hướng chung về thời gian cho Cụng ty thực hiện CPH mà thiếu cỏc ràng buộc về mặt phỏp lý để bắt buộc Cụng ty phải cú trỏch nhiệm đẩy nhanh hơn nữa tiến trỡnh CPH hiện nay.

Thứ năm: Hiện nay vẫn cũn tỡnh trạng đối sử thiếu bỡnh đẳng giữa cỏc loại hỡnh DN, cú sự phõn biệt giữa Doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp ngoài quốc doanh, tạo cho cỏc doanh nghiệp Nhà nước núi chung và Cụng ty nhựa cao cấp Hàng khụng tõm lý lo ngại về tỡnh hỡnh SX – KD, những khú khăn mà Cụng ty sẽ gặp phải sau CPH. Dẫn tới việc trần trừ kộo dài tiến trỡnh CPH để được hưởng những ưu đói đối với một Doanh nghiệp Nhà nước. Điều này vụ hỡnh chung đó trở thành một lý do làm chậm CPH tại Cụng ty Nhựa cao cấp Hàng khụng.

Thứ sỏu: Hệ thống chớnh sỏch Phỏp luật về CPH cũn nhiều điểm bất hợp lý, cỏc thụng tư, chỉ thị hướng dẫn việc thực thi tiến trỡnh CPH của cỏc bộ ban ngành cũng cũn thiếu và chưa tạo được tớnh đồng bộ, nhất quỏn với cỏc văn bản, Nghị định cấp trờn. Chớnh vỡ thế đó gõy rất nhiều khú khăn cho Cụng ty trong quỏ trỡnh thực hiện, trước những khú khăn đú, Cụng ty phải tổ chức học tập, bỏo cỏo lờn cỏc cơ quan chức năng cú thẩm quyền xem xột giải quyết. Và như vậy sẽ tiờu tốn rất nhiều thời gian cũng như chi phớ cho CPH.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG TIẾN TRÌNH CỔ PHẦN HOÁ Ở CÔNG TY NHỰA CAO CẤP HÀNG KHÔNG (Trang 25 -27 )

×