3.1. Phơng hớng phát triển hoạt động tín dụng của NHNN và PTNT Văn Lâm. Văn Lâm.
NHNN và PTNT với biện pháp mở rộng tín dụng, đi sâu khai thác các mục tiêu chơng trình phát triển kinh tế địa phơng, kết hợp chặt chẽ với các cấp đảng uỷ chính quyền xã thôn và các đoàn thể xã hội để điều tra cơ bản yêu cầu vốn cho vay sản xuất của kinh tế hộ. Nhất là các hộ kinh doanh lớn, kinh doanh vận tải đờng thuỷ bộ, chế biến lơng thực, thực phẩm và các làng nghề dọc đờng 5, ở thị trấn Nh Quỳnh, Lạc Đạo ...
Chủ động tìm dự án, phơng án khả thi, chọn điểm đầu t kết hợp với việc củng cố lại hoạt động của tổ vay vốn nhằm chuyển tải vốn nhanh tới nhân dân để tăng trởng tín dụng nhanh chóng giảm bớt đợc việc quá tải của cán bộ tín dụng. Coi trọng công tác thông tin tiếp thị nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ tín dụng về tinh thần trách nhiệm trong công tác. Tăng cờng công tác kiểm tra của lãnh đạo, trởng phó phòng thờng xuyên định kỳ để hạn chế nợ quá hạn ngay khi cho vay. Xây dựng và hoàn thành chơng trình kiểm đối chiếu nợ vay để hạn chế ngăn chặn kịp thời các hiện tợng tiêu cực, phát hiện kịp thời và xử lý các sai phạm. Tăng cờng giáo dục ý thức tổ chức kỷ luật đạo đức nghề nghiệp cho toàn thể cán bộ đội ngũ công nhân viên, làm cho họ tinh thông về nghiệp vụ chuyên môn trong sáng về đạo đức, lối sống đảm bảo cho sự phát triển bền vững của cơ quan.
3.2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng tại NHNN và PTNT Văn Lâm PTNT Văn Lâm
Tăng cờng huy động vốn tạo nguồn vốn ổn định với chi phí thấp nhằm mở rộng cho vay.
Để có thể tạo ra nguồn vốn trong cho vay phải không ngừng hoàn thiện các hình thức huy động tiền gửi tiết kiệm truyền thống của dân c.
Đa dạng hoá các công cụ huy động với NHTM nh phát hành kỳ phát hành kỳ phiếu, trái phiếu.
Mở rộng các loại dịch vụ ngân hàng sao cho nhanh chóng, thuận lợi trên an toàn với mức phí thoả đáng để đợc đông đảo nhân dân đồng tình và sử dụng. Để khuyến khích ngời gửi tiền nhàn rỗi thì chi nhánh cần nâng cao công nghệ ngân hàng hiện đại hoá khâu thanh toán, tạo sự luân chuyển vốn nhanh, thuận tiện, đảm bảo cho khách hàng, quan hệ tiền gửi, rút tiền cũng nh vay vốn.
Tăng cờng khả năng cạnh tranh, mở rộng thị phần mang lại hiệu quả cao cho ngân hàng.
Ban lãnh đạo cần tăng cờng xuống các địa bàn có d nợ thấp cùng cơ quan địa phơng mở rộng các lớp tập huấn cho cán bộ xã, thôn để họ thấy việc quan hệ tín dụng ngân hàng là một vấn đề đơn giản gọn nhẹ nhanh chóng với mức lãi suất cho vay hơn.
Hoàn thiện hệ thống thông tin nhằm nâng cao chất lợng thẩm định tín dụng.
Thông tin chính xác sẽ giúp ngân hàng đánh giá khách hàng một cách toàn diện, chính xác, thông tin đầy đủ nhiều chiều với độ tin cậy cao sẽ góp phần nâng cao chất lợng thẩm định dự án
Thông tin có thể thu nhập từ các khách hàg vay vốn và các nguồn thu nhập khác.
Thực hiện tốt công tác đảm bảo tín dụng
Thực hiện tốt các đảm bảo tín dụng của ngân hàng đối với các khách hàng vay vốn là biện pháp bắt buộc để ràng buộc trách nhiệm của ngời vay vốn ngân
hàng trong suốt quá trình sử dụng vốn tín dụng, từ đó góp phần đảm bảo an toàn nguồn vốn của ngân hàng.
Tăng cờng công tác phòng ngừa và xử lý nhanh chóng nợ quá hạn.
Trong quá trình hoạt động chi nhánh không thể tránh khỏi vấn đề quá hạn. Vì vậy để hạn chế đến mức thấp nhất cũng nh xử lý nợ quá hạn một cách nhanh chóng. Ngân hàng có thể áp dụng những biện pháp phòng ngừa khoản vay dẫn đến nợ quá hạn và biện pháp xử lý nợ quá hạn.
Không ngừng bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ
Cán bộ tín dụng là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất đối với và hiệu quả công tác tín dụng. Do đó những cán bộ có tay nghề vững vàng, trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm thì chắc chắn sẽ đánh giá khách hàng cũng nh thẩm định dự án đầu t chính xác hơn, do đó cán bộ ngân hàng đợc trang bị đầy đủ kiến thức và tinh thần trách nhiệm cao.
Ngoài cơ chế hàng năm cho cán bộ tín dụng đi nghỉ mát, điều dỡng, ngân hàng cần phải nghiên cứu một khung lơng thởng một cách hợp lý, kích thích cán bộ tín dụng hoàn thành tốt nhiệm vụ tín dụng, tránh tình trạng chỉ chạy theo doanh số cho vay làm cho nhân viên chỉ quan tâm đến số lợng làm đợc nhiều hay ít mà không quan tâm đến chất lợng.
Ngân hàng cần có quy chế thởng phạt nghiêm minh gắn lion với hiệu quả công việc, nghiêm khắc xử lý những cá nhân gây thất thoát vốn của ngân hàng, chấp hành việc bồi thờng vật chất.
Xây dựng phong cách làm việc văn minh lịch sự. Thực hiện tốt mục tiêu “Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi” để tạo đợc lòng mến cảm của khách hàng với ngân hàng. Ngân hàng có thể tổ choc cuộc thi về phong cách giao tiếp của cán bộ ngân hàng với khách hàng, mở những hòm th góp ý ...
Mở rộng mạng lới thông tin tuyên truyền, quảng cáo. Nh có thể cho phát tờ rơi, thông báo trên loa đài, truyền hình của thôn xã hay giới thiệu các gơng cá
nhân vay vốn tiêu biểu nhằm làm cho ngời dân hiểu rõ hơn về ngân hàng và đặt quan hệ tín dụng với ngân hàng.
