1. Đối với nhà nớc:
- Nâng cao khả năng chuyên môn và đạo đức của công chức hải quan để kịp thời đáp ứng nhu cầu xã hội. tránh tồn đọng hồ sơ gây chậm trễ việc giao hàng của doanh nghiệp, đồng thời cũng nên có những văn bản hay biện pháp để ngăn chặn hiện tợng tiêu cực trong công tác, tạo sự công bằng cho các doanh nghiệp.
- Cần có những thống nhất trong các quy định, các chính sách của nhà nớc ta.
2. Đối với công ty:
Công tác của phòng kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty đã hoàn thành tơng đối tốt các nhiệm vụ của công ty giao tuy nhiên cần phải có cải tiến:
- Số lợng nhân viên trong phòng xuất nhập khẩu trong công ty còn quá ít trong khi đó lợng hàng xuất nhập khẩu hàng của công ty ngày lớn, số nhân viên này không thể đảm đơng hết đôi khi làm chậm trễ tiến trình của công việc. Vì vậy công ty cần phải cần tuyển thêm nhân viên đặc biệt là nhân viên trẻ có năng lực và nhiệt tình để vận dụng các phần mềm kỹ thuật mới mà các nhân viên lớn tuổi chậm nắm bắt.
- Khoản cách giữa công ty và chi cục Hải quan Nhơn Trạch khá xa công ty nên bố trí nhân viên chuyên làm thủ tục khai Hải quan ở cơ quan này, để không tốn nhiều thời gian và công sức của nhân viên (ngời nhân viên này sẽ làm việc ở nhà máy có trụ sở gần đó)
- Nhân viên có nhiệm vụ khai báo điện tử cần phải nâng cao kỹ năng hơn nữa để phục vụ cho việc khai báo chính xác hơn, tránh xảy ra sai sót nhiều (bởi vì đây là một phơng tiện mới trong khai báo hải quan)
- Cần phải có một sự phối hợp tốt hơn nữa giữa các phòng ban trong công ty để tạo thuận lợi cho việc thực hiện khai báo Hải quan, đặc biệt là việc phối hợp để soạn thảo bảng kê chi tiết hàng hóa (vì bảng này đợc các nhà máy lập trớc khi chuyển lên phòng xuất nhập khẩu)