1. Ưu nhược điểm
Hoạt động kinh doanh nhận uỷ thác XNK tuy mới diễn ra trong vịng
KILOBOOKS.COM
cuộc đổi mới và xây dựng đất nước trong thời kỳ của sự chuyên mơn hố hợp tác hố phát triển cao độ, yếu tố thời cơ được các cơng ty đặc biệt quan
tâm xem xét, hình thức xuất nhập khẩu “door to door” hiện nay được dùng rất phổ biến. Vậy hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác đã đem lại những thắng
lợi và kinh nghiệm như thế nào, chúng ta hãy cùng nhau xem xét những ưu điểm và nhược điểm của nĩ:
1.1. Ưu điểm
hoạt động XNK uỷ thác giúp các cơng ty mở thêm các mối quan hệ
với các cơng ty kinh doanh XNK trong và ngồi nước.
Mang lại các khoản lợi nhận khơng nhỏ từ phí uỷ thác thu được. Thúc đẩy quá trình XNK của các cơng ty được diễn ra nhanh chĩng hơn, dễ dàng và thuận tiện mau chĩng hoàn vốn nhằm đảm bảo yếu tố thời cơ đối với các
cơng ty kinh doanh , hoặc kịp thời tái sản xuất đối với những đơn vị sản
xuất.
Củng cố và xây dựng uy tín cho cơng ty trong và ngồi nước giúp các
đơn vị sản xuất kinh doanh trong nước thâm nhập vào thị trường thế giới
nhanh chĩng, kịp thời , tìm đúng thị trường mà mình cần. Vì là động lực để kích thích các đơn vị sản xuất kinh doanh trong nước sản xuất các mặt hàng xuất khẩu để đem về cho đất nức nhiều ngoại tệ hơn nhằm phục vụ cho cơng
cuộc đổi mới đất nước, hướng theo cơng nghiệp hố và hiện đại hĩ gĩp phần
phát triển kinh tế một cách nhanh chĩng và ổn định.
Giúp Nhà nước điều chỉnh cán cân thanh tốn mậu dịch nhằm tránh sự
thâm hụt mậu dịch do nhập siêu gây ra. Tạo niềm tin tưởng ở các đơn vị
nhập khẩu máy mĩc, thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ cơng nghiệp hố và hiện đại hố sản xuất trong nước nhờ cĩ các cơng ty nhận uỷ thác nhập khẩu
cĩ trình độ nghiệp vụ cao khả năng chuyên mơn tốt và nhất là về khả năng
giao dịch đàm phán với nước ngoài và kinh nghiệm hiểu biết sâu rộng, cặn
kẽ, cĩ quan hệ bạn hàng với nước ngoài, uy tín với nước ngoài. Do vậy họ
cĩ khả năng cung ứng dịch vụ một cách tốt nhất, hiệu quả nhất mà các đơn
KILOBOOKS.COM
1.2. Nhược điểm
Đây cũng là hoạt động hay xẩy ra khiếu nại tranh chấp vì đồng bộ
thống nhất giữa đơn vị nhậ uỷ thác và đơn vị uỷ thác cũng như phía nước ngồi. Tính đồng bộ, thống nhất được thể hiện trong khi thanh tốn và giao nhận hàng giữa các bên . Nếu như các bên khơng thực hiện một cách nghiêm chỉnh hoạt động uỷ thác xuất nhập khẩu thì sẽ dẫn đến việc điều chỉnh hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác vẫn cịn chưa được hoàn thiện thống nhất, các văn bản của các cơ quan Bộ, ngành liên quan vẫn chồng chéo nhau, vẫn cịn nhiều cấp thủ tục và nhiều giấy tờ phụ thuộc vào nhiều cơ quan khác nhau.
2. Kiến nghị
Nhà nước cần cĩ những chính sách ưu tiên, khuyến khích các đơn vị
hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu uỷ thác phát triển vì đây cũng là một (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
biện pháp hỗ trợ, khuyến khích xuất khẩu. Hơn nữa bằng cách điều chỉnh
hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác mà nhà nước cũng cĩ thể phần nào cân
đối được cán cân mậu dích, đẩy mạnh xuất nhập khẩu, nhập khẩu các mặt
hàng phục vụ cho sự nghiệp cơng nghiệp hố và hiện đạihố đất nước.
Hồn thiện hệ thống văn bản pháp lý, tránh sự chồng chéo lẫn nhau
tạo sự thống nhất đồng bộ và ổn định riêng biệt và cụ thể. Đối với cơng ty:
Giảm các khoản phí nhằm tọ nên sự hiệu quả đối với hoạt động xuất
nhapạ khẩu uỷ thác, bởi vì đối với hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác sẽ cĩ
thể phát sinh rất nhiều các khoản chi phí thì lợi nhuận sẽ ít vậy dẫn đến sự
tích phí uỷ thác cao, điều này dẫn đến khả năng cạnh tranh của cơng ty sẽ
thấp đi hiện nay cĩ rất nhiều các cơng ty kinh doanh xuất nhập khẩu kiêm cả
dịch vụ giao nhận uỷ thác.
Quản lý, kiểm tra chất lượng hàng hố chặt chẽ sẽ dẫn đến việc hàng hố mà cơng ty nhận uỷ thác XNK cĩ chất lượng tốt dẫn đến uy tín của cơng
KILOBOOKS.COM
KẾT LUẬN
Sự mở rộng quan hệ quốc tế nĩi chung và phát triển ngành ngoại thương nĩi riêng là tất yếu khách quan trong việc thực hiện đường lối chính
sách mở cửa của Đảng và Nhà nước ta. Từ kinh nghiệm của các nước và của
bản thân, Đảng Cộng sản Việt Nam đã xác định những định hướng lớn trong
chính sách ngoại thương của nước ta là phải tiếp tục khắc phục tình trạng
kinh tế tự cấp, tự túc, khép kín, chia cắt.
Các đơn vị cơ sở, các ngành, các địa phương cho đến toàn bộ nền kinh
tế phải phát huy lợi thế tương đối, khơng ngừng nâng cao sức cạnh tranh của hàng hố đáp ứng tốt nhất nhu cầu của sản xuất và đời sống, hướng mạnh về
xuất khẩu thay thế nhập khẩu những mặt hàng trong nước sản xuất cĩ hiệu
quả.
Tĩm lại trên cơ sở chính sách của nàh nước ta như trên thì hoạt động
xuất nhập khẩu uỷ thác tuy mới phát triển trong mấy năm gần đây song nĩ đang ngày càng được nhà nước quan tâm, chú ý đến.
Nĩ đem lại cho nhà nước và các tổ chức kinh tế , sản xuất kinh doanh
những khoản lợi nhuận nhất.
Nĩ gĩp phần thúc đẩy và tăng cường quan hệ tốt đẹp giữa nước ta và
nước ngoài. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trong tình hình các mối quan hệ quốc tế ngày càng trở nên phức tạp, đầy biến động , quan hệ buơn bán với nước ngồi đầy những trắc trở, khĩ khăn, thì hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác tạo nên sự chuyên mơn hố cao
độ trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, tạo nên sự thuận tiện với hình thức “door to door” và đảm bảo được sự tín nhiệm đối với những yêu cầu địi hỏi của
khách hàng.
KILOBOOKS.COM
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ... 2
CHƯƠNG I ... 4
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU UỶ THÁC ... 4
I. KHÁI NIỆM HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC ... 4
II. NỘI DUNG VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC ... 4
1. Về chủ thể ... 4
1.1. Điều kiện của chủ thể xuất nhập khẩu uỷ thác ... 4
1.2. Phạm vi hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác ... 5
1.3. Nghĩa vụ và trách nhiệm của các bên ... 5
2. Các văn bản của Nhà nước điều chỉnh hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác ... 6
3. Các nghiệp vụ của hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác ... 7
3.1. Giao dịch ... 7
3.2. Chấp nhận uỷ thác và đồng ý ủy thác ... 8
4. Hợp đồng uỷ thác xuất nhập khẩu ... 9
CHƯƠNG II ... 18
HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU UỶ THÁC Ở CƠNG TY TOCONTAP – HÀ NỘI ... 18
I. VÀI NÉT VỀ CƠNG TY TOCONTAP VÀ TÌNH HÌNH XUẤT NHẬP KHẨU UỶ THÁC Ở CƠNG TY TRONG MẤY NĂM QUA.... 18
1. Giới thiệu tĩm tắt về Cơng ty TOCONTAP - Hà Nội ... 18
2. Cơ cấu tổ chức của Cơng ty TOCONTAP ... 19
2.1. Nhân sự ... 19
2.2. Mơ hình tổ chức ... 20
3. Tình hình hoạt động của TOCONTAP trong những năm vừa qua ... 21
II. HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU ỦY THÁC Ở CƠNG TY TOCONTAP ... 24
1. Giao dịch ... 24
2. Chào hàng, đặt hàng ... 24 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Đàm phán ... 25
4. Ký kết hợp đồng ngoại ... 26
5. Ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu uỷ thác (hay cịn gọi là hợp đồng nội) ... 27
6. Kiểm tra chất lượng... 31
7. Thuê tàu lưu cước ... 32
8. Làm thủ tục hải quan ... 32
9. Giao nhận hàng với tàu... 32
10. Lập bộ chứng từ thanh tốn ... 32
KILOBOOKS.COM
12. Thanh lý hợp đồng ... 33
CHƯƠNG III ... 34
CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT NHẬP KHẨU ... 34
UỶ THÁC Ở CƠNG TY TOCONTAP ... 34
I. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA TOCONTAP TRONG TUONG LAI ... 34
1. Cơng tác nghiên cứu khách hàng và thâm nhập thị trường ... 34
2. Cơng tác bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên mơn nghiệp vụ của các cán bộ trong Cơng ty ... 35
3. Cơng tác khuyến khích nguồn tài chính của Cơng ty ... 36
II. GIẢI PHÁP ... 36
1. Ưu nhược điểm ... 36
2. Kiến nghị ... 38
KẾT LUẬN ... 39