Kế hoạch vă nguồn tăi trợ tổn thất lưu giữ

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị rủi ro TS nguyễn hải quang (Trang 108 - 112)

. Những haơu quạ : khođng phại là những kêt quạ trực tiêp (vieơc bị toơn thương ở maĩt) mà là những haơu quạ

Kế hoạch vă nguồn tăi trợ tổn thất lưu giữ

 Khơng cĩ kế hoạch tăi trợ, để mặc nhiín khi cĩ tổn thất sẽ bồi thường từ nguồn huy động được

 Tăi khoản dự phịng: đđy khơng phải lă phương phâp tạo nguồn quỹ mă lă phương phâp hạch tôn chi phí tổn thất

 Tăi khoản tăi sản dự phịng: lă lượng tiền mặt hay câc loại tăi sản tăi chính khâc dễ chuyển thănh tiền mặt để thanh tôn những khoản tổn thất khơng được bảo hiểm

 Cơng ty bảo hiểm trực hệ: câc cơng ty bảo hiểm trực hệ lă câc cơng ty bảo hiểm phđn nhânh riíng do một hêng hoặc một tổ chức thănh lập để tiến hănh bảo hiểm cho câc dịch vụ của họ

6.2.2. Chuyển giao rủi ro

Chuyển giao bằng hợp đồng bảo hiểm

B

ạo hieơm là moơt phaăn quan trĩng trong chương trình quạn trị rụi ro cuạ moơt toơ

chức cũng như moơt cá theơ. Bạo hieơm là

moơt hình thức chuyeơn giao tài trợ rụi ro, trong đó người bạo hieơm châp thuaơn gánh vác phaăn toơn thât tài chính khi rụi ro xuât hieơn. Bạo hieơm có theơ được định nghiã như moơt hợp đoăng châp thuaơn giưã hai beđn:

người bạo hieơm và người được bạo

hieơm. Theo hợp đoăng này, người bạo hieơm

đoăng ý bù đaĩp những toơn thât được bạo hieơm (theo hợp đoăng bạo hieơm) và người

Chuyển giao bằng hợp đồng phi bảo hiểm

P

haăn lớn chuyeơn giao tài trợ rụi ro phi bạo hieơm được thực hieơn thođng qua moơt hợp đoăng nhaỉm giại quyêt các vân đeă khác, nhưng cũng có moơt vài trường hợp hợp đoăng được thiêt kê nhaỉm múc đích chuyeơn giao này rieđng cho tình huông

đó. Nhieău thỏa thuaơn hợp đoăng lối

này chuyeơn giao trách nhieơm tài chính đôi với toơn thât tài sạn trực tiêp hoaịc toơn thât thu nhaơp, moơt vài trường hợp là toơn thât nguoăn nhađn lực; haău hêt chuyeơn giao trách nhieơm tài chính veă

6.2.3. Một số lưu ý khi chọn giữa phương phâp lưu giữ vă chuyển giao lưu giữ vă chuyển giao

Phương phâp lưu giữ Phương phâp bảo hiểm

Tổ chức cĩ nhiều động cơ trong kiểm sôt tổn thất cĩ thể gânh chịu của mình

Cơng ty bảo hiểm cĩ nhiều kinh nghiệm trong việc bồi thường tổn thất

Câc nhă quản trị hiểu rõ về tổ chức của mình nín cĩ thể tập trung giải quyết được câc vấn đề quan trọng của tổ chức

Cơng ty bảo hiểm cĩ nhiều chuyín viín giỏi

Cơng ty bảo hiểm cĩ nhiều loại dịch vụ bảo hiểm cung ứng cho khâch hăng

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị rủi ro TS nguyễn hải quang (Trang 108 - 112)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(175 trang)