Qua bản Tổng kết số lợng năm 2002 - 2003 ta thấy:
Trong số 292 ngời năm 2002 và 295 ngời năm 2003 số tốt nghiệp đại học tơng ứng là 67 ngời và 64 ngời. Đây là con số không thấp nhng cũng không quá cao. Hơn nữa với 67 ngời năm 2002 và 64 ngừi năm 2003 ta thấy số cán bộ trình độ đang giảm dần. Đây cũng là điều Công ty cần lu ý bởi trong khi Công ty càng phát triển, số cán bộ công nhân ngày càng tăng lên mà trình độ lại giảm xuống. Điều này chứng tỏ môi trờng làm việc của Công ty có thể không bằng một số công ty khác hoặc số cán bộ trình độ đến tuổi nghỉ hu đang tăng mà đội ngũ kế cận lại cha tơng xứng.
- Vì trình độ trung cấp chỉ có 39 ngời và 41 ngời tơng đơng với 13,4% và 13,9%, đây là con số thấp so với 186 và 190 ngời trình độ sơ cấp và cha qua đào tạo. Điều này chứng tỏ trình độ công nhân viên của Công ty cha cao hoặc Công ty đang sản xuất những mặt hàng đòi hỏi quá nhiều lao động phổ thông.
Để Công ty ngày một phát triển, sản phẩm ngày càng cao đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công nhân viên phải có chuyên môn nghiệp vụ, sự năng động trong sản xuất kinh doanh. Hơn nữa, do hớng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty mở rộng sang một số lĩnh vực, thị trờng cho nên lực lợng lao động trong Công ty phải phát triển phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh trong điều kiện mới. Vì vậy, Công ty cần có lực lợng trẻ, có trình độ thay thế số ngời mà do tuổi tác, sức khoẻ hoặc chuyên môn không đáp ứng đợc yêu cầu, nhiệm vụ mới. Để làm đợc nh vậy, việc không ngừng đào tạo, bồi dỡng cán bộ, công nhân viên là yêu cầu cấp thiết trớc mắt và là mục tiêu lâu dài đối với Công ty. Có nh vậy, Công ty mới có thể đứng vững và phát triển đợc trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt hiện nay.
Kết luận
Trong nền kinh tế thị trờng có sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp với nhau, đứng vững và phát triển là một vấn đề hết sức nan giải đối với các doanh nghiệp hiện nay. Song cũng chính sự biến đổi và tác động này của nền kinh tế đã giúp nhiều doanh nghiệp xác định đợc mục tiêu, chiến lợc sản xuất kinh doanh của mình, tạo đà thúc đẩy sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn. Trong số những doanh nghiệp đó, Công ty Điện tử Sao Mai là một doanh nghiệp sản xuất liên tục có lãi, đặc biệt là trong những năm 1999 trở lại đây là những năm rất khó khăn với nhiều doanh nghiệp, nhng Công ty Điện tử Sao Mai vẫn hoàn thành tốt mục tiêu kế hoạch đề ra và đảm bảo tốt chiến lợc sản xuất kinh doanh những năm tiếp theo đây thông qua chiến lợc đầu t phát triển sản xuất kinh doanh của mình.