Đánh giá hoạt động chung của công ty

Một phần của tài liệu Tổng quan về công ty tư vấn kinh tế kĩ thuật và đầu tư xi măng (Trang 29 - 30)

Trong 15 hoạt động và trởng thành CCID đã thực hiện đợc các nghiệp vụ t vấn của mình giúp cho nhiều dự án xây dựng xi măng đợc hoàn thiện và đi vào hoạt động đáp ứng nhu cầu về xi măng ngày càng cao của thị trờng. Mặc dù mới chỉ hoạt động trong thời gian 15 năm nhng CCID đã thực hiện một khối lợng lớn các công tác t vấn, bên cạnh việc hoàn chỉnh các báo cáo nghiên cứu khả thi cho nhiều dự án xi măng đợc duyệt và phối hợp với t vấn nứơc ngoài trong nhiều lĩnh vực thì Công ty còn tham gia lập hồ sơ mời thầu và xét thầu cho nhiều dự án đầu t quan trọng và có quy mô lớn của Tổng công ty xi măng Việt Nam nh dự án dây truyền 2 và 3 xi măng Hoàng Thạch, Trạm nghiền Cam Ranh…

Các nghiệp vụ t vấn thiết kế ngày càng đợc triển khai và hoàn thiện

Cùng với việc đầu t mở rông lĩnh vực t vấn, mở rộng thị trờng hoạt động, Công ty cũng đã quan tâm đến công tác xây dựng và kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý, phát triển đội ngũ cán bộ, kỹ s có trình độ kinh nghiệm chuyên môn, nghiệp vụ t vấn vững vàng, có trình độ ngoại ngữ tin học tốt nhằm đáp ứng cho nhu cầu công tác. Mặc dù đội ngũ cán bộ kỹ thuật đợc triển khai nhng vẫn còn hạn chế về mặt kinh nghiệm và trình độ thực hiện nghiệp vụ t vấn. Công tác đào tạo bồi dỡng nâng cao năng lực chuyên môn nghiệp vụ tại chỗ cha đáp ứng kịp theo yêu cầu.

Trong quá trình phối hợp tổ chức của Công ty t vấn rất cần sự kết hợp đồng bộ giữa các phòng ban để công tác t vấn cho các dự án đợc diễn ra nhanh chóng đáp ứng yêu

cầu về mặt thời gian cho các chủ đầu t. Nhng trên thực tế kinh nghiệm của quản lý, điều hành của đội ngũ cán bộ quản lý, năng lực tổ chức thực hiện công việc của một số cán bộ công nhân viên trong điều kiện phải triển khai đồng thời nhiều nhiệm vụ t vấn còn hạn chế, thiếu sự linh hoạt và phối hợp. Do đó một số bộ phận có những lúc còn rất lúng túng, chậm trễ trong quá trình triển khai và hoàn thành công việc. Điển hình trong năm 2005 có một số công việc sau đây đã bị thực hiện kéo dài quá thời gian nh:

+ Công tác lập dự án đầu t xi măng trắng Hải Phòng, cải tạo kho hở máy nghiền Hà Tiên I

+ Công tác thiết kế khu phụ trợ Hải Phòng mới, lập dự toán cho Chinfon…

+ Công tác đánh giá thầu.

Hệ thống ISO đã đợc vận hành theo phiên bản mới ISO 9001- 2000. Tuy nhiên mặc dù đã phát hiện ra những điểm bất cập hạn chế trong hệ thống tài liệu nhng chậm xử lý khắc phục.

Một phần của tài liệu Tổng quan về công ty tư vấn kinh tế kĩ thuật và đầu tư xi măng (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(31 trang)
w