Giải pháp về đầu t

Một phần của tài liệu Chuyên trở hàng hóa trong kinh doanh thương mại quốc tế bằng đường biển (Trang 32 - 35)

Đầu t là một trong những giải pháp quan trọng nhất. Có đầu t thì có đổi mới. Không đầu t thì không bao giờ có đổi mới. Do vậy, chủ các doanh nghiệp Dệt May cần sớm xây dựng các dự án đầu t, trình các cấp có thầm quyền phê duyệt. Các dự án đã đợc phê cần đợc triển khai thực hiện bởi nhiều đối tác khác nhau, bằng nhiều nguồn vốn khác nhau, ngay cả việc kêu gọi đầu t nớc ngoài cũng cần các dự án đã đợc phê duyệt. Do đó, ngành Dệt May cần đầu t vào các lĩnh vực sau:

 Đầu t phát triển nguyên phụ liệu cho Ngành, đặc biệt là cây bông vải, các hoá chất, thuốc nhuộm, chất trợ cho ngành Dệt, phụ liệu cho ngành May, các sản phẩm Dệt sử dụng cho các ngành công nghiệp, các sản phẩm Dệt hiện cha sản xuất đợc nh xơ sợi tổng hợp, vải không dệt, vải địa kỹ thuật…

 Hiện nay, phần lớn nguyên phụ liệu của ngành Dệt May nh bông, xơ sợi tổng hợp, hoá chất thuốc nhuộm, vải chất lợng cao may hàng xuất khẩu, phụ liệu cho ngành May vẫn phải nhập khẩu. Nếu các nguyên phụ liệu này đợc trong nớc cung cấp thì ngành Dệt May có thể chủ động hơn trong sản xuất kinh doanh, giá hàng xuất khẩu có khả năng cạnh tranh cao hơn, thời gian giao hàng sớm hơn và nhờ vậy ngành Dệt May sẽ thu đợc lợi nhuận cao hơn, tăng trởng nhanh hơn. Mặt

triển vùng trồng bông vì hiện hầu hết các vùng có khả năng trồng bông lại đang trồng trọt các loại cây khác, do đó lợng bông cung cấp quá ít ỏi (khoảng 10% nhu cầu nhập khẩu) không đủ để hỗ trợ cho ngành Dệt, khiến ngành Dệt Việt Nam phụ thuộc quá nhiều vào nhập khẩu.

 Để giải quyết đợc khó khăn này, cần mở rộng diện tích trồng bông và tăng năng suất cây bông hạt. Mở rộng diện tích trồng bông bằng cách: trồng xen canh với các loại cây khác; khuyến khích nông dân chuyển sang trồng bông vì đầu t vào việc này thấp, nhanh đợc thu hoạch, đợc ngành Dệt May lo đầu ra, hơn nữa lại có sự trợ giúp của Chính phủ để ổn định sản xuất, ổn định lợi nhuận cho nông dân; hình thành các khu trồng bông lớn, năng suất cao, chất lợng tốt, áp dụng mô hình trang trại trồng bông; quy hoạch một số vùng trồng bông mới nh Sơn La - Thanh Hoá, Đồng bằng sông Cửu Long, Duyên hải miền Trung. Tăng năng suất cây bông hạt bằng cách: lai tạo các giống bông cho năng suất cao; áp dụng các phơng pháp phòng trừ sâu bệnh mới, hiệu quả cao hơn; đầu t vào hệ thống bảo quản để tránh bông bị h hỏng do thời tiết.

 Đầu t phát triển ngành Dệt tập trung theo cụm, nằm trong khu công nghiệp nhằm giảm chi phí xây dựng cơ sở hạ tầng, giải quyết xử lý môi trờng tập trung.

 Ngành Dệt là ngành cần có vốn đầu t lớn, công nghệ phức tạp; yêu cầu lao động có trình độ cao; nhu cầu đầu vào và hạ tầng cơ sở lớn; quản lý lại khó khăn; giải quyết xử lý môi tr- ờng tập trung.

 Hiện nay, ngành Dệt đang có chủ trơng đầu t tập trung vào 10 cụm công nghiệp Dệt (phía Bắc 5 cụm, miền Trung 1 cụm

2.018 tỷ đồng và đầu t toàn cụm ớc tính: 1.684 tỷ đồng, thời gian thu hồi vốn là 10 năm. Bao gồm :

 Cụm công nghiệp Dệt May Phố Nối B, tỉnh Hng Yên.

 Cụm công nghiệp Dệt May Thái Bình.

 Cụm công nghiệp Dệt May Hải Phòng.

 Cụm công nghiệp Dệt May tại KCN Lễ Môn, Thanh Hoá.

 Cụm công nghiệp Dệt May Đà Nẵng.

 Cụm công nghiệp Dệt May Nhơn Trạch, Đồng Nai.

 Cụm công nghiệp Dệt May Bình An, Bình Dơng.

 Cụm công nghiệp Dệt May Bến Lức, Long An.

 Cụm công nghiệp Dệt May Cần Thơ.

 Cụm công nghiệp Dệt May Tiên Sơn, Bắc Ninh.

 Đầu t phát triển ngành May rộng khắp đến tận các vùng thị trấn, những khu dân c nhằm kết hợp phát triển ngành với công nghiệp hoá ở nông thôn.

 Khác với ngành Dệt, ngành May chỉ cần vốn đầu t ít với công nghệ đơn giản; lao động giản đơn; sử dụng lao động nhiều (có thể từ nông thôn và miền núi).

Hiện các sản phẩm May có chất lợng cao, xuất khẩu FOB đợc tập trung may tại các thành phố lớn (Hà Nội, Thành Phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng). Các sản phẩm may trung bình và cấp thấp , là các đơn vị vệ tinh, may da công tập trung may chủ yếu ở các tỉnh, huyện và xã.

Để có thể xây dựng và triển khai nhanh các dự án đầu t, cần khuyến khích và mở rộng việc sử dụng các công ty t vấn

chuyên ngành hoặc thành lập các trung tâm t vấn Dệt May có đủ chuyên gia Dệt May, chuyên gia thiết bị động lực, chuyên gia xây dựng và chuyên gia tài chính nhằm giúp các doanh nghiệp xây dựng nhanh các dự án đầu t.

Một phần của tài liệu Chuyên trở hàng hóa trong kinh doanh thương mại quốc tế bằng đường biển (Trang 32 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(39 trang)
w