IV Chi phí tư vấn đầu tư xây
CP SÔNG HỒNG
3.1 Đinh hướng và mục tiêu phát triển Tổng công ty trong thời gian tớ
3.1.1. Định hướng của Tổng công ty trong thời gian tới
Trong quá trình phát triển của mình Tổng công ty CP Sông Hồng đã đạt được nhiều thành tích đáng kể. Trong đó có nhiều công trình thi công với quy mô lớn, đòi hỏi các yêu cầu, giải pháp kĩ thuật phức tạp. Với trang thiết bị hiện đại cùng với đội ngũ cán bộ kĩ thuật, cán bộ quản lý có nhiều kinh nghiệm, dự án của Tổng công ty luôn đảm bảo đúng tiến độ, mang lại hiệu quả kinh tế cao, đóng góp tích cực cho sự phát triển chung của xã hội. Để đảm bảo mức độ phát triển cao với mục tiêu phát triển bền vững, phấn đấu trở thành tổ chức hàng đầu trong ngành, đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu khách hàng Tổng công ty đã xây dựng cho mình một số định hướng:
- Phấn đấu trở thành một Tổng công ty mạnh, đa sỡ hữu, tập trung phát triển các hoạt động sản xuất, kinh doanh trên các lĩnh vực quan trọng như: xây lắp, sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh thương mại và dịch vụ…
- Không ngừng mở rộng ngành nghề kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
- Đầu tư thêm máy móc thiết bị để nâng cao năng lực sản xuất.
- Lựa chọn các dự án có vốn đầu tư nước ngoài làm mục tiêu lâu dài của Tổng công ty. Qua đó có thể nhanh chóng tiếp nhận phương án quản lý tiên tiến, công nghệ, giải pháp thi công hiện đại, nâng cao kinh nghiệm, kỹ năng đáp ứng yêu cầu xây dựng và các công trình có quy mô lớn hơn, đòi hỏi yêu cầu kĩ thuật phức tạp trong thời điểm hiện nay.
- Tập trung đầu tư chiều sâu, phát triển sản xuất thông qua việc phát triển công nghệ hiện đại bao gồm các trang thiết bị, máy móc trong sản xuất và xây dựng, các quy trình thi công, hệ thống quản lý tiên tiến, phát triển các công nghệ, kỹ thuật xây dựng mới…
- Xác định đầu tư mở rộng là định hướng chiến lược và trọng tâm trong tương lai. Tổng công ty sẽ tiếp tục đầu tư xây dựng các khu nhà ở cao cấp, phát triển công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng.
- Xây dựng, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực, trình độ chuyên môn cao, đồng thời đề ra những chính sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao đê đáp ứng nhu cầu phát triển của Tổng công ty.
3.1.2. Mục tiêu của Tổng công ty trong thời gian tới
- Trước hết, xây dựng Tổng công ty Sông Hồng trở thành một trong những Tổng công ty mạnh của ngành xây dựng Việt Nam. Nâng cao năng lực về tài chính, xây dựng uy tín và phát triển thương hiệu, lấy hiệu quả sản xuất kinh doanh và sự cạnh tranh làm động lực phát triển bền vững.
- Phấn đấu năm 2012, tổng giá trị sản xuất kinh doanh đạt 4.200 tỷ đồng, doanh thu 3.711 tỷ đồng, lợi nhuận Công ty Mẹ 51,03 tỷ đồng, đầu tư phát triển 820 tỷ đồng, tỷ lệ cổ tức dự kiến 10,8%.
- Sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, tăng cường hiệu quả công tác quản lý, đẩy mạnh tái cấu trúc và nâng cao quản trị doanh nghiệp theo phương án được Tập đoàn CNXDVN phê duyệt. Tập trung nguồn lực xây dựng, phát triển các Công ty chủ lực của Tổng công ty như: Công ty xây dựng số 1 Sông Hồng, Công ty Cổ phần Sông Hồng Sài Gòn, Công ty TNHH MTV An Dương Sông Hồng, Công ty TNHH MTV Cơ giới và xây dựng Sông Hồng, Công ty CP xây dựng Đô thị Sông Hồng, Công ty CP Sông Hồng Thăng Long…
- Lựa chọn thực hiện các dự án đầu tư thuộc các lĩnh vực có nhiềm tiềm năng. Tập trung đầu tư các dự án đem lại hiệu quả cao, đặc biệt là trong các lĩnh vực : sản xuất công nghiệp, bất động sản, khai khoáng…
- Xác định rõ ngành nghề sản xuất kinh doanh chính là Xây lắp dân dụng và công nghiệp, các công trình giao thông, cơ sở hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị và kinh doanh bất động sản.