III. Hoạt động quản lý và sử dụng vốn lu động tại Công ty xây dựng Lũng
4. Hoạt động quản lý trong khâu sản xuất
Trong cơ cấu vốn lu động của mọi Doanh nghiệp luôn có một bộ phận quan trọng nằm trong khấu sản xuất với nhiệm vụ đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của mọi Doanh nghiệp đợc tiến hành liên tục. Tuỳ theo từng loại hình Doanh nghiệp mà phần vốn lu động này đợc biểu hiện dới hình thức khác nhau, nhng đối với Doanh nghiệp sản xuất mà đặc biệt là các Doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực cơ bản thì đây chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cha hoàn thành, hay khối lợng công tác dở dang trong kỳ cha đ- ợc chủ đầu t nghiệm thu chấp nhận thanh toán, hoặc chi phí sản xuất phát sinh từ khi khởi công công trình đến thời điểm kiểm kê đánh giá đối với các công trình quy định thanh toán sau khi hoàn thành nội bộ. Vì có chu kỳ sản xuất kéo dài, gái trị sản phẩm dở dang lớn nên nếu các Doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực xây dựng cơ bản nói chung đẩy nhanh tốc độ lu chuyển bộ phận vốn lu động này sẽ chắc chắn góp phần nâng cao đáng kể hiệu quả sử dụng vốn lu động.
Để xem xét hiệu quả quản lý chi phí sản xuất kinh doanh dở dang của Công ty xây dựng Lũng Lô có thể đặt nó trong mối quan hệ với doanh thu thực hiện trong mỗi kỳ.
dở dang tại Công ty xây dựng Lũng Lô năm 2000-2003
( Đơn vị : triệu đồng )
Quý III/2001 IV/2001 I/2002 II/2002 III/2002 IV/2002 Chi phí SXKDDD(1) 279.226 139.760 180.117 292.129 410.317 236.882 DT thực hiện(2) 20.084 60.115 11.176 40.435 80.792 203.884
Tỷ lệ (1/2) 13,9 2,3 16,1 7,2 5,1 1,16
Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty xây dựng Lũng Lô năm 2001- 2002
Ta thấy rằng mặc dù mùa xây dựng rộ lên vào nửa cuối của năm nhng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang vẫn đợc duy trì ở mức cao trong các tháng đầu năm do thời gian thi công các hạng mục công trình có quy mô lớn hoặc cũng có thể do quá trình thi công bị gián đoạn vì nhiều lý do: bên A sửa thiết kế thiếu vốn lu động, nên không đủ nguyên vật liệu cho thi công công nhân nghỉ việc và đặc biệt có những quý đầu năm mặc dù doanh thu còn rất ít chỉ ở mức 10-20 tỷ nhng có sản xuất kinh doanh dở dang vẫn gấp hàng chục lần, đây cũng là vấn đề cần xem xét quan tâm nếu muốn nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lu động.
Trên đây là một số vấn đề cơ bản trong hoạt động quản lý vốn lu động của Công ty xây dựng Lũng Lô, nếu so sánh với nhiều Doanh nghiệp khác trong ngành thì việc quản lý và sử dụng vốn lu động của Công ty xây dựng Lũng Lô trong thời gian qua khá tốt tuy nhiên Công ty cần khắc phục một số mặt cha đợc khai thác tận dụng tối đa nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lu động.
Kết luận
Nớc ta những năm gần đây đã đầu t rất lớn vào cơ sở hạ tầng với những công trình lớn nh đờng dây 500KV Bắc Nam, thuỷ điện YALY, các nhà máy lọc dầu, đờng Trờng sơn,… Đây cũng là cơ hội phát triển cho ngành xây dựng Việt Nam. Tuy nhiên thị trờng xây dựng to lớn nếu không tận dụng đợc sẽ có thể trở nên khó khăn thử thách đối với nhiêù Doanh nghiệp trong nớc.
Với hoạt động ngày càng đợc đa vào quy cũ những yêu cầu đặt ra trong sản xuất xây dựng ngày càng khắt khe hon buộc các Doanh nghiệp xây dựng phải gia tăng hơn nữa năng lực sản xuất song song với việc tiết kiệm hơn nữa chi phí, để có thể tồn tại và phát triển đợc trong một môi trờng cạnh tranh khốc liệt.
Công ty xây dựng Lũng Lô thuộc Bộ t lệnh công binh – Bộ quốc phòng, mặc dù là một Doanh nghiệp nhà nớc và còn đợc hởng những u đãi nhất định từ Bộ quốc phòng nhng trình độ quản lý còn nhiều hạn chế. Do đó không tránh khỏi những khó khăn. Vì vậy việc tìm ra những giải pháp có thể giúp Công ty xây dựng Lũng Lô sử dụng hiệu quả hơn nữa những nguồn lực sẵn có của mình có ý nghĩa rất quan trọng.
Dới đây là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty xây dựng Lũng Lô :
- Quản lý tốt hơn vốn lu động trong khâu sản xuất - Thúc đẩy quá trình thanh toán với chủ đầu t
- Tìm hiểu rõ thực trạng nguồn vốn của các công trình mà Công ty xây dựng Lũng Lô ký hợp đồng xây dựng
- Thống nhất cơ quan thẩm định đối với các công trình có nguồn vốn ngân sách nhà nớc
- Thực hiện tốt công tác dự toán ngân quỹ để có thể chủ động đa nguồn vốn cho thi công công trình.
Sau thời gian tiếp xúc thực tế tại Công ty xây dựng Lũng Lô đợc sự giúp đỡ tận tình của các cô chú trong phòng kế toán và các phòng ban có liên quan trong Công ty và sự chỉ đạo cặn kẽ của cô giáo hớng dẫn em đã hoàn thành bài báo cáo về công tác quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Lũng Lô. Do thời gian nghiên cứu và trình độ của bản thân còn hạn chế cũng nh tính phức tạp của hoạt động sản xuất kinh doanh. Một thị trờng xây dựng đầy thử thách chắc chắn những giải pháp ở trên sẽ còn nhiều điểm cha phù hợp và còn tiếp tục xem xét. Tôi rất mong đợc các thầy cô và bàn bè các cán bộ trong Công ty xây dựng Lũng lô và đa ra những nhật xét góp ý để tôi có thể hoàn thiện hơn nữa bài báo cáo và kiến thức của bản thân.
Một lần nữa em xin đợc chân thành cảm ơn cô giáo hớng dẫn trực tiếp em và các cán bộ trong Công ty xây dựng Lũng Lô những ngời đã hết sức tận tình hớng dẫn và chỉ đạo em trong suốt thời gian thực tập cũng nh hoàn thiện bài báo cáo tốt nghiệp này.
Mục lục Trang
Đề cơng công tác quản lý
Báo cáo về công tác quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Lũng Lô
Lời nói đầu...
Chơng I: Một số nét khái quát về quá trình hình thành và phát triển tại Công ty xây dựng Lũng Lô ...
1. Sự hình thành, phát triển và chức năng nhiệm vụ...
2. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Công ty...
3. Bộ máy tổ chức và quản lý của Công ty ...
3.1 Tổng quát về bộ máy tổ chức và quản lý của Công ty ...
4. Kết quả hoạt động của Công ty ...
Chơng II: Thực trạng về hoạt động quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Lũng Lô ...
I. Khái quát tình hình tài chính ...
1. Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận...
2. Kết cấu tài sản...
3. Nguồn tài trợ kinh doanh ...
3.1 Tỷ suất tự tài trợ...
4. Khả năng thanh toán...
II. Thực trạng hoạt động quản lý và sử dụng vốn cố định tại Công ty xây dựng Lũng Lô ...
1. Cơ cấu tài sản cố định ...
2. Công tác khấu hao thu hồi vốn cố định...
3. Công tác đổi mới Tài sản cố định ...
5. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn cố định...
III. Hoạt động quản lý và sử dụng vốn lu động tại Công ty xây dựng Lũng Lô ...
1. Cơ cấu tài sản lu động...
2. Hiệu quả sử dụng vốn lu động ...
...
3. Hoạt động quản lý và thu hồi công nợ...
4. Hoạt động quản lý trong khâu sản xuất ...
Nhận xét của giáo viên hớng dẫn ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
NHận xét của đơn vị thực tập ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...