ĐỊNH TẠI CÔNG TY.
1. Những ưu điểm trong quản lý và sử dụng vốn cố định:
Trong những năm gần đây tình hình sản xuất kinh doanh của công ty luôn ổn định. Cơ sở vật chất được trang bị thêm nhiều so với những năm trước, thuận lợi cho công tác tổ chức sản xuất kinh doanh. Công ty có đội ngũ kỹ sư trình độ và có kinh nghiệm. Đặc biệt là đội ngũ công nhân lành nghề, có tinh thần trách nhiệm, quản lý chi tiêu tiết kiệm, hiệu quả, an toàn.
Hàng năm tiến hành trích lập các khoản quỹ dự phòng như quỹ dự phòng tài chính, quỹ khen thưởng phúc lợi, quỹ đầu tư phát triển.
Toàn bộ tài sản của công ty được dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh, không có tài sản chưa cần hoặc không cần dùng chờ thanh lý.
Để đầu tư mua sắm tài sản, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh, những năm trước công ty phải huy động từ bên ngoài là chủ yếu, nhưng đến năm 2006 tình hình này đã thay đổi, công ty không còn phải huy động từ bên ngoài mà đã dùng nguồn vốn tự có và vốn ngân sách để đầu tư vào TSCĐ. Điều đó cho thấy công ty đã đảm bảo cho TSCĐ được hình thành từ một nguồn vốn ổn định lâu dài.
2. Những tồn tại trong quá trình sử dụng vốn cố định tại công ty
2.1. Về kết cấu nguồn vốn.
Thực trạng kết cấu nguồn vốn của công ty Cổ phần LILAMA 10: nguồn vốn chủ sở hữu thấp trong tổng nguồn vốn kinh doanh và nợ phải trả chủ yếu là nợ ngắn hạn. Điều này cho thấy mức độ phụ thuộc khá cao vào vốn
vay và đồng nghĩa với khả năng rủi ro về tài chính cũng cao nếu vốn đi vay sử dụng không có hiệu quả.
2.2. Về đầu tư tài sản cố định.
Tuy trong năm công ty đã có đầu tư mua mới tài sản cố định nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu về máy móc trong thi công, trang thiết bị thi công còn thô sơ. Do vậy trong quá trình thi công phải vay vốn và thuê máy móc thiết bị ảnh hưởng lớn đến sản xuất kinh doanh.