kế toán
Để đạt đƣợc hiệu quả cao, Ban lãnh đạo và kế toán nên tổ chức công tác phân tích BCĐKT. Theo em, có thể tiến hành tổ chức công tác phân tích BCĐKT theo trình tự nhƣ sau:
Bước 1: Lập kế hoạch phân tích
Chỉ rõ nội dung phân tích, nội dung phân tích có thể bao gồm: - Phân tích sự biến động của tài sản và nguồn vốn;
- Phân tích cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn;
- Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh; - Phân tích các chỉ sổ tài chính đặc trƣng.
Chỉ rõ chỉ tiêu cần phân tích.
Chỉ rõ khoảng thời gian mà chỉ tiêu đó phát sinh và hoàn thành.
Chỉ rõ khoảng thời gian bắt đầu và thời hạn kết thúc quá trình phân tích.
Xác định kinh phí cần thiết và ngƣời thực hiện công việc phân tích.
Bước 2: Thực hiện quá trình phân tích
Thực hiện công việc phân tích dựa trên nguồn số liệu đã sƣu tầm đƣợc, các phƣơng pháp đã chọn lựa để tiến hành phân tích theo mục tiêu đặt ra. Tổng hợp
kết quả và rút ra kết luận: sau khi phân tích, tiến hành lập các bảng đánh giá tổng hợp và đánh giá chi tiết.
Bước 3: Lập báo cáo phân tích (Kết thúc quá trình phân tích)
Báo cáo phân tích phải bao gồm:
Đánh giá đƣợc ƣu điểm, khuyết điểm chủ yếu trong công tác quản lý của Công ty;
Chỉ ra đƣợc những nguyên nhân cơ bản đã tác động tích cực, tiêu cực đến kết quả đó;
Nêu đƣợc các biện pháp cụ thể để cải tiến công tác đã qua, động viên khai thác khả năng tiềm tàng trong kỳ tới.
Với việc tổ chức công tác phân tích này, nội dung phân tích tài chính thông qua Bảng cân đối kế toán của Công ty sẽ đƣợc phân tích kĩ hơn, sâu hơn và đánh giá đƣợc toàn diện hơn về tình hình quản lý, sử dụng tài sản và nguồn vốn tài chính của Công ty.