Thành quả của doanh nghiệp có được như ngày hôm nay là luôn dựa vào yếu tố con người. Chính vì thế, để đạt được hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh, thì công ty không chỉ quan tâm đến các chỉ tiêu tài chính mà còn rất quan tâm tới vấn đề về nhân sự và chính sách đãi ngộ đối với người lao động. Nhận thức được tầm quan trọng đó, ban lãnh đạo công ty với sự trợ giúp chính của phòng tổ chức đã đưa ra những chính sách phù hợp nhằm chọn đúng người, đúng việc tạo được sự ổn định cũng như không bỏ lãng phí lao động.
Sau đây là bảng số liệu về lực lượng lao động năm 2010-2011 và bảng về trình độ lao động trong công ty
Bảng tổng số lao động của công ty năm 2010-2011
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2010 Chênh lệch
Lao động gián tiếp 15 13 2
Lao động trực tiếp 7 5 2
Tổng số lao động 22 18 4
Bảng cơ cấu lao động theo trình độ năm 2011
Tổng số Đại học và cao đẳng
Số người Tỷ lệ
15 15 100%
(Nguồn: Phòng Kế toán)
Về thu nhập bình quân trên tháng khá cao, ở mức trung bình khoảng 3 triệu/tháng, do đó nó sẽ giúp cho người lao động yên tâm làm việc hơn.
Thời gian lao động và nghỉ ngơi: Người lao động làm việc không quá 8 giờ/ ngày và không quá 48 giờ / tuần. Đối với bộ phận quản lý, ngày nghỉ chính thức hàng tuần vào Thứ bảy và Chủ nhật.
Công nhân viên của công ty được hưởng nhiều đãi ngộ:
- Quỹ phúc lợi: Bao gồm các khoản phụ cấp, trợ cấp ốm đau cho người lao động. Ban giám đốc luôn quan tâm thăm hỏi động viên kịp thời đến cán bộ công nhân viên trong công ty mỗi khi có chuyện vui như hỷ hay chuyện buồn như hiếu, điều đó đã làm tăng lòng nhiệt tình của người lao động trong công việc và giúp họ yên tâm công tác.
- Quỹ BHXH: Tất cả các cán bộ công nhân viên của công ty đều được tham gia đúng BHXH, BHYT theo quy định của Luật lao động .
- Về chế độ đãi ngộ: Hàng năm công ty tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi tham quan, cuối năm có quà tết cho toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty. Ban giám đốc luôn đưa ra các tiêu chí để người lao động phấn đấu từ đó đánh giá năng lực làm việc của từng người và xét cho họ đạt được mức phần thưởng cao theo các mức độ khác nhau.
Chính sách đào tạo người lao động: Công ty luôn đặt vấn đề an toàn cho người lao động lên hàng đầu. Định kỳ công ty luôn tổ chức các lớp học về an toàn lao động cho công nhân viên, đồng thời hàng năm công ty có những lớp đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên theo các chức năng của từng bộ phận để nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động.
PHẦN 3. NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN