được thành lập theo Giấy phép đầu tư số 2378/GP ngày 03 tháng 02 năm 2004 do Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp
Ngày 10 tháng 02 công ty cổ phần phát triển khoa học và công nghệ ứng dụng miền duyên hải chính thức đi vào hoạt động với số vốn điều lệ là 3 tỷ đồng. Tên giao dịch quốc tế là Mien duyen hai science development and applicantion technology joint stock company. Đến nay số vốn điều lệ của công ty là 6 tỷ đồng. Trụ sở chính của công ty đặt tại số 278B – Lạch Tray – Ngô Quyền – Hải Phòng.
Công ty cổ phần phát triển khoa học và công nghệ ứng dụng Miền Duyên Hải là nơi quy tụ của đội ngũ Thạc sỹ, Kỹ sư và các Cán bộ chuyên môn trong lĩnh vực Quan sát, Bảo mật, Công nghệ thông tin, Điện tử - Viễn thông, Tự động hoá và Thiết bị đo lường. Phần lớn đều tốt nghiệp các trường Đại học lớn trong và ngoài nước như: Thạc sỹ quản trị Dự án Hà Lan, Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Đại học Khoa Học Tự Nhiên, Đại học Ngoại thương, Đại học Tài Chính Kế Toán. Trong đó, một số Cán bộ đã được tham dự những khoá học do chuyên gia hàng đầu Thế giới về lĩnh vực Điện tử - Viễn Thông, Công nghệ thông tin, Tự động hoá và Thiết bị đo lường đào tạo.
2.1.2 Tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh củacông ty công ty
• Mô hình tổ chức bộ máy
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy
• Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phần, phòng ban và
mối liên hệ giữa các phòng ban
Để tổ chức doanh thu tốt, bộ máy tổ chức quản lý của công ty được sắp xếp một cách gọn nhẹ và hợp lý theo chế đọ một thủ trưởng phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh
Ban giám đốc công ty gồm: Ba lãnh đạo và chỉ đạo trực tiếp hoạt động kinh doanh:
- Giám đốc là người đứng đầu công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động, quản lý tài sản, là chủ quản của công ty và làm nhiệm vụ của Nhà Nước theo pháp luật quy định GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Phòng tài vụ kế toán Phòng triển khai
Để giúp việc cho ban giám đốc còn có 4 phòng ban với chức năng và nhiệm vụ khác nhau:
- Phòng tổ chức hành chính: xây dựng và áp dụng các chế độ quy đinh nội bộ về quản lý sử dụng lao động. Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty trong việc thực hiện các chính sách với người lao động
- Phòng kinh doanh (tiêu thụ): tham mưu cho giám đốc công ty về kế hoạch kinh doanh, là nơi diễn ra quá trình mua bán và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế đảm bảo hiệu quả, phối hợp với phòng kế toán để xác định tình hình công nợ theo các hợp đồng kinh tế đảm bảo hiệu quả.
- Phòng tài vụ kế toán: tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực quản lý các hoạt động tài chính, đề xuất lên giám đốc các phương án tổ chức kế toán, đồng thời thông tin cho ban lãnh đạo những hoạt động tài chính, những thông tin cần thiết để kịp thời điều chỉnh hoạt động kinh doanh của công ty.
- Phòng triển khai: có nhiệm vụ nghiên cứu khai thác nguồn hàng và thị trường tiêu thụ, là nơi quyết định mua hàng, đặt hàng và tổ chức phân phối hàng hóa.