- Thủ quỹ: cú nhiệm vụ quản lý và theo dừi thu, chi tiền mặt tại quỹ.
2.2.2.1. Phương phỏp kế toỏn tập hợp chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp (CPNVLTT).
Tại cụng ty Cổ phần cụng trỡnh giao thụng Thanh Hoỏ chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp là khoản mục chi phớ chiếm tỷ trọng lớn (65-:-68)% trờn tổng giỏ thành sản phẩm quỏ trỡnh thi cụng, quản lý tốt khoản mục chi phớ này là yếu tố cơ bản hạ giỏ thành, nhằm đạt được mức lói mong muốn.
Do vật liệu cú chủng loại và tớnh năng cụng dụng khỏc nhau được mua về sử dụng trực tiếp theo nhu cầu của từng cụng trỡnh nờn giỏ trị ghi sổ của nguyờn vật liệu xuất dựng là giỏ thực tế đớch danh bao gồm giỏ mua và chi phớ thu mua (trừ cỏc khoản giảm giỏ nếu cú).
Để hạch toỏn chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp, kế toỏn sử dụng TK 621- Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp tài khoản này được mở chi tiết cho từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh.
Do ỏp dụng phương phỏp khoỏn gọn cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh cho cỏc xớ nghiệp, nờn toàn bộ vật tư dựng cho xõy lắp đều được mua và nhập kho tại nơi thi cụng, vỡ vậy giảm bớt được chi phớ vận chuyển từ kho Cụng ty đến cỏc cụng trỡnh, đồng thời nõng cao tớnh chủ động trong việc điều hành quản lý sản xuất, đảm bảo thi cụng đỳng tiến độ.
Khi cụng ty trỳng thầu một cụng trỡnh xõy dựng, phũng kỹ thuật lập thiết kế thi cụng và cải tiến kỹ thuật nhằm hạ giỏ thành, lập cỏc dự toỏn phương ỏn thi cụng cho từng giai đoạn cụng việc và giao nhiệm vụ sản xuất thi cụng cho cỏc XN thụng qua hợp đồng giao nhận khoỏn.
Tại XN xõy dựng cụng trỡnh sẽ tiến hành triển khai cụng việc được giao. Mỗi tổ sản xuất sẽ đảm nhiệm những cụng việc tương ứng và thực thi dưới sự chỉ đạo, giỏm sỏt của đội trưởng và cỏn bộ kỹ thuật. Để đảm bảo sử dụng vật tư đỳng mức, tiết kiệm, hàng thỏng cỏc XN lập kế hoạch mua vật tư dựa trờn dự toỏn khối lượng xõy lắp và định mức tiờu hao vật liệu. Khi cú nhu cầu sử dụng vật tư, đội trưởng sẽ cử nhõn viờn cung ứng đi mua vật tư.