Để thực hiện chiến lược này doanh nghiệp cần chuẩn bị một số vốn nhằm thực hiện các hoạt động marketing đề xuất ở trên. Do các hoạt động này không cần số vốn lớn nên doanh nghiệp có thể huy động vốn từ một phần lợi nhuận giữ lại của doanh nghiệp.
Chương 8: KẾT LUẬN
Thông qua việc phân tích, đánh giá những yếu tố liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Minh Thảo cho thấy, doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh khá mạnh, nhờ vào việc khai thác tốt các lợi thế cạnh tranh như tài chính mạnh và sự trung thành của khách hàng.
Với tốc độ tăng trưởng cao của ngành du lịch Việt Nam hiện nay nói chung và sự tăng trưởng của thị trường du lịch tại An Giang nói riêng đang có mức độ hấp dẫn cao, thu hút nhiều doanh nghiệp đầu tư. So với các đối thủ cạnh tranh, khách sạn Minh Thảo có điểm mạnh chủ chốt khả năng quản lý tài chính, chất lượng phục vụ của nhân viên, địa điểm hoạt động kinh doanh thuận lợi. Tuy nhiên, những đối thủ cạnh tranh của Minh Thảo có lợi thế hơn về các trang thiết bị, dịch vụ đi kèm. Đây là điểm yếu Minh Thảo cần lưu ý để khắc phục.
Qua phân tích môi trường tác nghiệp cho thấy, hiện nay, ngành dịch vụ khách sạn có khá nhiều sản phẩm thay thế. Vì vậy, doanh nghiệp cần chú ý việc mở rộng các dịch vụ đi kèm nhằm giữ và thu hút khách hàng.
Mục tiêu trong giai đoạn 5 năm tới khách sạn Minh Thảo hướng đến xây dựng hình ảnh khách sạn gia đình thân thiện với môi trường hàng đầu tại Long Xuyên, để đạt được mục tiêu đó, doanh nghiệp cần tập thực hiện thâm nhập thị trường Long Xuyên và xem xét chiến lược phát triển thị trường Châu Đốc.
Tài liệu tham khảo
1. Chiến lược Đại Dương Xanh. 2. Chiến lược Thị trường cơ cấu.
3. Huỳnh Phú Thịnh.(10/2009). Giáo trình Chiến lược kinh doanh. Đại học An Giang. 4. Nguyễn Thị Phi Phượng (Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch An Giang). Giải pháp để phát triển và khai thác tốt tiềm năng Du lịch An Giang năm 2010. (ngày đăng 27/05/2010). Đọc từ: http://www.angiang.gov.vn/wps/portal/! ut/p/c5/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3j3oBBLczdTEwN_V0c3A09_rxBnVx9j QwNzU6B8pFm8s7ujh4m5j4GBv1GYgYGRn2lwoEFosLGBpzExuuHyFv4B5iD5QGcT XycjAyMzArrDQa7FbztI3gAHcDSAyOOx388jPzdVvyA3NMIgMyAdAJ759hM!/dl3/d3/ L2dJQSEvUUt3QS9ZQnZ3LzZfR1JUOTdGNTQwOE9QNzBJT0pRQzRNQjIwQTY!/? WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/web+content/angiang/duli. (Ngày đọc 2/9/2010)
5. Nguyễn Thị Phi Phượng (Sở Văn hóa,Thể thao và Du lịch An Giang). Sự kiện du lịch An Giang. Đọc từ: http://www.angiang.gov.vn/wps/portal/! ut/p/c5/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3j3oBBLczdTEwN_V0c3A09_rxBnVx9j QwNzU6B8pFm8s7ujh4m5j4GBv1GYgYGRn2lwoEFosLGBpzExuuHyFv4B5iD5QGcT XycjAyMzArrDQa7FbztI3gAHcDSAyOOx388jPzdVvyA3NMIgMyAdAJ759hM!/dl3/d3/ L2dJQSEvUUt3QS9ZQnZ3LzZfR1JUOTdGNTQwOE9QNzBJT0pRQzRNQjIwQTY!/? WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/web+content/angiang/duli. (Đọc ngày 2/9/2010).
6. Không tác giả.(27/05/2010).Giải pháp để phát triển và khai thác tốt tiềm năng Du lịch An Giang năm 2010.[trực tuyến].Đọc từ:
http://vi.wikipedia.org/wiki/Du_l%E1%BB%8Bch_Vi%E1%BB
%87t_Nam#.C4.90.E1.BB.8Bnh_h.C6.B0.E1.BB.9Bng_ph.C3.A1t_tri.E1.BB.83n/. (Đọc ngày 2/09/2010)
7. Không tác giả.(15/01/2009) Định hướng thị trường Du lịch Việt Nam năm 2009.
đọc từ: http://www.dulichvn.org.vn/index.php?category=1005&itemid=10684/. Đọc ngày(10/09/2010)
8. Không tác giả. Đọc từ: (http://www.vietnamtourism.gov.vn/index.php? cat=1005&itemid=7972). Đọc ngày 14/11/2010
9. Quách Thị Bửu Châu (2007).Marketinh căn bản.NXB Lao động
10. Thu Trang. An Giang: Bội thu về du lịch (29/04/2010).[trực tuyến].Đọc từ: http://www.angiang.gov.vn/wps/portal/!
ut/p/c4/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3j3oBBLczdTEwML_wBzA09_r0BnE18n IwNHM_2CbEdFAIy2rWE!/?
WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/web+content/angiang/dulich/sukienduli ch/cang_28_awef. Đọc ngày 4/9/2010