- Trong đó Vay tạ
3.3.3 Với Ngân hàng An Bình
•Tăng cường tổ chức các khóa học ngắn hạn, các lớp tập huấn chuyên về thẩm định dự án đầu tư, tổ chức đi tập huấn, trao đổi kinh nghiệm công tác thẩm
định cho các chi nhánh nhằm nâng cao chất lượng thẩm định nói chung và thẩm định dự án đầu tư nói riêng trong toàn hệ thống.
•Cần hoàn thiện quy trình tín dụng cũng như quy trình thẩm định dự án đầu tư thống nhất trong toàn hệ thống cho phù hợp với tình hình mới để Chi nhánh có thể căn cứ vào đó mà thực hiện.
•Đề nghị Ngân hàng TMCP An Bình cần thành lập một mạng lưới thông tin, thống nhất mẫu báo cáo thẩm định trong toàn Hệ thống Ngân hàng.
•Cần tăng cường hoạt động của bộ phận thông tin phòng ngừa rủi ro thuộc Ngân hàng TMCP An Bình để có thể cung cấp thông tin thường xuyên cho các chi nhánh của mình.
•Ngân hàng TMCP An Bình cần có sự chỉ đạo thống nhất từ trung ương đến các chi nhánh.Cần tiếp tực nghiên cứu, tổng kết các tỷ lệ tài chính trung bình từng nghành để tạo thuận lợi cho công tác thẩm định ở mỗi chi nhánh.Bên cạnh đó, Ngân hàng An Bình cần tích lũy các chỉ tuêu dự án sau khi đã kiểm chứng qua thực tế cùng với việc sưu tầm những chỉ tiêu của Ngân hàng bạn.Tập hợp những thông tin về chất lượng phát triển của các nghành, tình hình đầu tư, hiệu quả đầu tư của các nghành trên toàn quốc sẽ được Ngân hàng An Bình xây dựng thành một hệ thống thông tin của nghành và đưa lên mạng nội bộ.
•Định kỳ có tổng hợp, đúc kết kinh nghiệm trong toàn hệ thống để làm bài học chung trong lĩnh vực đầu tư.