VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN
III. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY
3.1.1. Quy trình sản xuất:
Quy trình: Nguyên vật liệu được công nhân đưa vào máy sàn, các mẫu vụn sau khi được sàn sẽ đưa ra ngoài để xử lý thành rác. Các mẫu nguyên đảm bảo chất lượng và quy chuẩn sẽ được đưa vào máy nghiền thô thông qua băng tải. Sau đó được đưa qua máy trộn, qua băng tải sẽ đưa vào công đoạn nghiền tinh. Tiếp đến băng tải đưa vào hệ thống viên sấy, rồi sau đó sẽ được đóng gói tự động và được công nhân đưa vào kho thành phẩm.
Trong hệ thống sấy này chỉ có nguyên vật liệu (sắn lát) được đưa vào sàn là được công nhân làm thủ công, còn lại dây chuyền khép kín được nhập từ Đức (cuối năm 1999)
3.1.2 Sản phẩm kinh doanh.
Hiện nay Công ty TNHH Thanh Toàn đã có nhiều sản phẩm được khách hàng tiêu dùng như: Thức ăn nuôi Tôm, Thức ăn Thanh Toàn, Thức ăn cho lợn... Và được chứng nhận là hàng chất lượng cao, hấp dẫn được sự chú ý của nhiều khách hàng.
Vụn Nguyên
vật liệu Sàn lọc Nghiền thô Trộn
Nghiền tinh
Hệ thống viên và sấy Đóng gói
Xử lý
Rác
Những mặt hàng chủ yếu của công ty bao gồm:
STT Tên mặt hàng
1 Thức ăn Tôm NEWANET 2 Thức ăn Tôm Thanh Toàn N 3 Thức ăn Tôm Blue No.4
4 Thức ăn Tôm Thanh Toàn cao cấp 5 Bột sắn xuất khẩu
3.2. Tình hình sử dụng nhân lực tại Công ty TNHH Thanh Toàn
Bảng thống kê về nguồn nhân lực của công ty (Bảng 2.3.2)
STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ HỌC VẤN
1 2 3 4 5 6 7
Võ Thị Ngọc Võ Thanh Hải Trần văn Trung Trương Thanh Vân Nguyễn Thị Thanh 20 Nhân viên 45 Công nhân
Giám đốc Phó giám đốc
Trưởng Phòng Kỹ Thuật Trưởng Phòng Kinh Doanh Kế Toán Trưởng
Nhân viên của các phòng ban Công nhân của các phân xưởng sản xuất
Đại học Đại học Đại học Đại học Cao đẳng Cao đẳng Trung cấp và những
người đã tốt nghiệp phổ thông Kết hợp với yếu tố trang thiết bị máy móc của Công ty, lực lượng lao động là một yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất của công ty. Nó có vai trò quyết định trong việc tạo nên năng suất của công ty. Do đặc điểm của ngành nghề nguồn lao động của công ty phần lớn vẫn là nam giới, nguồn lao động
được tuyển chủ yếu ở địa phương, ưu tiên những người có tay nghề và kinh nghiệm.
Bảng so sánh cơ cấu lao động của công ty
Cơ cấu lao
động 2006 2007 2008
Chênh lệch 07/06 Chênh lệch 08/07 Mức Tỷ lệ
tăng(%) Mức Tỷ lệ tăng(%)
1. Tổng số 61 66 69 5 0.08 3 0.05
2. Theo giới
tính 0 0
Nam 42 43 45 1 0.02 2 0.05
Nữ 19 23 24 4 0.21 1 0.04
3. Số lượng lao động
Trực tiếp 41 45 46 4 0.10 1 0.02
Gián tiếp 20 21 23 1 0.05 2 0.10
4. Theo trình độ
Đại hoc 3 3 4 0 - 1 0.33
Cao đẳng 6 6 8 0 - 2 0.33
TH chuyên nghiệp,
THPT
39 43 44 4 0.10 1 0.02
Nhận xét:
Qua bảng thông kê về nguồn nhân lực của công ty ta thấy, tổng số lao động trong công ty có sự thay đổi. Cụ thể năm 2007 là 66 người tăng 5 người so với năm 2006 tương ứng tăng 0.08%. Năm 2008 là 69 người tăng 3 người so với năm 2007 tương ứng tăng 0.05%.Tuy nhiên số lượng tăng không đáng kể so với tốc độ phát triển kinh tế như hiện nay.
Đi sâu vào phân tích ta thấy:
Xét theo trình độ giới tính
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, công việc đòi hỏi sức lao động nên lao động nam chiếm tỷ trọng cao hơn nhiều so với lao
động nữ. Năm 2007 Nam chiếm 0.02% so với năm 2006, Nữ chiếm 0.21%.
Năm 2008 Nam chiếm 0.05% so với năm 2007, Nữ chiếm 0.04%. Lao động nữ tập trung chủ yếu ở các phòng ban.
Xét theo số lượng lao động
Lao động trực tiếp của công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động. Số lao động trực tiếp có sự gia tăng qua các năm. Năm 2007 tăng 4 người so với năm 2006 tương ứng tăng 0.10%. Năm 2008 tăng 1 người so với năm 2007 tương ứng tăng 0.02%
Là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh với chức năng sản xuất là chủ yếu thì số lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn là rất hợp lý. Số lao động gián tiếp của công ty tập trung ở các bộ phận chức năng chiếm tỷ trọng lớn là rất hợp lý. Số lao động gián tiếp của công ty của công ty tập trung ở các bộ phận chức năng chiếm tỷ trọng nhỏ nhưng cũng có sự gia tăng qua từng năm. Cụ thể năm 2007 so với năm 2006 thì số lao động gián tiếp tăng 1 người tương ứng tăng 0.05%. Năm 2008 số người lao động gián tiếp tăng 2 người so với năm 2007 tương ứng tăng 0.10%.
Xét theo trình độ nhân sự
Nói chung trình độ Đại học và Cao đẳng của Công ty chiếm tỷ trọng không cao. Những nhân sự có trình độ Đại học và Cao đẳng thường làm ở các bộ phận lãnh đạo từ cấp cao đến cấp cơ sở.
Như đã nói ở trên đây là một doanh nghiệp với chức năng chính là sản xuất cho nên tỷ lệ công nhân có ký thuật có tay nghề tương đối cao. Vì công nhân là những người trực tiếp sản xuất ra những sản phẩm để công ty bán trên thị trường.
Do xác định được mục tiêu như vậy cho nên số lao động có trình độ đại học và cao đẳng của công ty tăng qua từng năm nhưng tỷ lệ tăng không lớn lắm.
Năm 2007 và năm 2006 số lượng đều nhau. Năm 2008 tăng 0.33% so với năm 2007. Ngoài ra công ty còn có thêm lực lượng lao động phổ thông, lực lượng này thường chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng số nhân viên 0.02%.