8. C ấu trúc luận văn
3.1. Quan điểm, mục tiêu phát triển du lịch Tiền Giang đến năm 2020
3.1.2. M ục tiêu phát triển du lịch Tiền Giang đến năm 2020
3.1.2.2. M ục tiêu cụ thể đến năm 2020
Mục tiêu cụ thể dựa vào những mục tiêu chung làm phương hướng, xây dựng từng khâu từ sự tăng trưởng GDP đóng góp cho tỉnh đến tăng thêm lượng khách đến tham quan du lịch. Đồng thời kéo theo sự phát triển các dịch vụ như: ăn uống, vui chơi, giải trí,...Từ đó, đa dạng hình thức kinh doanh du lịch theo từng địa phương, theo mùa du lịch.
Bảng 3.1. Dự kiến tăng trưởng GDP ngành du lịch thời kỳ 2015 - 2020 (Theo giá so sánh 1994).
Đơn vị: tỷ đồng Mục tiêu Phương án Năm 2015 Năm 2020
GDP cả tỉnh I 20.726,632 34.106,485
II 21.665,383 36.570,430
GDP khu vực 3 I 9.256,112 16.679,815
II 9.709,632 17.889,367 GDP ngành Du lịch I 958,510 1.680,834
II 1.051,501 1.937,322
Tốc độ tăng trưởng I 10,95% 11,89%
II 12% 13%
Nguồn: Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch Tiền Giang năm 2006.
Bảng 3.2. Dự kiến tăng trưởng GDP du lịch thời kỳ 2015-2020 ( Theo giá hiện hành )
ĐVT: Tỷ đồng Mục tiêu Phương án Năm 2015 Năm 2020
GDP cả tỉnh I 41.888,523 87.960,625
II 43.785,739 94.315,139
GDP khu vực 3 I 18.706,602 43.017,243
II 19.623,166 46.136,677
GDP ngành Du lịch I 1.937,149 4.334,871
II 2.125,084 4.996,353
Tỷ trọng GDP tỉnh I 4,62% 4,93%
II 4,85% 5,30%
GDP khu vực 3 I 10,36% 10,08%
II 10,83% 10,83%
Nguồn: Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch Tiền Giang năm 2006.
Trong hai mốc rất quan trọng trong quy hoạch phát triển du lịch tỉnh Tiền Giang đến năm 2020, đó là mốc năm 2015 và 2020. Dự kiến tăng trưởng GDP cả giá so sánh 1994 và giá hiện hành theo hai phương án. Điều này cho thấy, khả năng sẽ đạt được các con số đã nêu trên rất khả thi. Qua đánh giá thực trạng du lịch của tỉnh khả năng phát triển còn ở dạng tiềm năng cho nên việc khai thác tốt tiềm năng, tổ chức tốt các hoạt động thì sự đóng góp GDP riêng ngành du lịch vào GDP của tỉnh tăng là tất yếu. Theo đà tăng trưởng trên thì phương án hai (theo giá hiện hành) có thể đạt được năm 2015 chiếm tỷ trọng là 4,85%, năm 2020 chiếm tỷ trọng là 5,30%. Riêng khu vực III ngành du lịch sẽ chiếm tỷ trọng năm 2015 và 2020 là 10,83%. Các con số này cho thấy mục tiêu đặt ra còn nhỏ so với những lợi thế mà tỉnh đầu tư vào các công trình cũng như những dự án khá lớn. Đầu tư xây dựng các cơ sở hạ tầng và vật chất kỹ thuật, quy hoạch các khu du lịch với nhiều khu chức năng, phát triển nhiều sản phẩm du lịch.
Đến Tiền Giang chủ yếu tham quan, giải trí sông nước miệt vườn, du lịch nghỉ biển và một số ít khách vãng lai, thăm viếng. Đặc biệt một vài năm trở lại đây khách đến Tiền Giang tham quan, du lịch tăng cao nhất là vào các dịp lễ, nghỉ cuối tuần.
Với việc đầu tư phát triển khu du lịch sinh thái Đồng Tháp Mười, các khu du lịch dọc biển Tân Thành và làng du lịch cù lao Thới Sơn sẽ mở ra hướng phát triển thu hút khách du lịch nội địa tăng nhanh, nhất là dòng khách từ thành phố Hồ Chí Minh đổ xuống khi đường cao tốc và cầu Mỹ Lợi qua quốc lộ 50 hoàn thành.
Biểu đồ 3.1. Dự kiến tăng trưởng khách du lịch – Phương án I, giai đoạn 2015 – 2020
Nguồn: Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch Tiền Giang năm 2006.
Biểu đồ 3.2. Dự kiến tăng trưởng khách du lịch – Phương án II, giai đoạn 2015 – 2020
Nguồn: Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch Tiền Giang năm 2006.
Phát triển của ngành du lịch Tiền Giang không tách rời với sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, xu thế phát triển du lịch cả nước và khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Do đó, dự báo mức tăng trưởng của ngành du lịch Tiền Giang được dự tính với tốc độ phát triển, dựa trên định hướng phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh đến 2020. Dự kiến tốc độ tăng GDP của tỉnh từ nay đến năm 2020 tăng từ 9,5% - 10,5%, định hướng này cũng được tính toán phù hợp với chiến lược phát triển du lịch cả nước. Dự kiến tốc độ tăng trưởng GDP du lịch bình quân đến năm 2020 tốc độ tăng trưởng GDP bình quân là 11,89% năm. Tỷ trọng GDP du lịch trong khu vực đến 2020 tỷ trọng nầy là 10,08%.
Để đạt mục tiêu đối với dự báo này ngành du lịch cần có sự đầu tư đồng bộ các cơ sở hạ tầng, vật chất - kỹ thuật, các khu vui chơi, giải trí, …phục vụ du lịch.
Bảng 3.3. Dự kiến nhu cầu vốn đầu tư du lịch thời kỳ 2011-2020 Đơn vị: tỷ đồng
Giai đoạn Nhu cầu đầu tư
PA I PA II
2011-2015 1.315 1.446
2016-2020 2.014 2.215
Tổng số trong cả thời kỳ 3.329 3.661
Nguồn: Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch Tiền Giang năm 2006.
Nhằm đạt hiệu quả cao trong quy hoạch phát triển cần phải có kế hoạch tập trung đầu tư trọng điểm tránh đầu tư dàn trãi, manh mún chậm phát huy hiệu quả.
Việc xác định vốn đầu tư ở từng giai đoạn trên cơ sở giá trị tăng thêm và hệ số ICOR (Incremental Capital - Output Rate).
Dự kiến hệ số ICOR sẽ là 2,5 nhu cầu vốn đầu tư là 1.315 tỷ đồng cho giai đoạn 2011-2015 và hệ số ICOR du lịch sẽ là 2 với nhu cầu vốn đầu tư là 2.014 tỷ đồng cho giai đoạn 2016 - 2020.
Việc đầu tư vốn cho giá trị tăng thêm là một việc làm không ngừng. Đây được xác định là mục tiêu luôn hướng tới, cho dù đó là ngành nào. Trong du lịch, không thể thiếu vốn cho một sản phẩm du lịch, khu du lịch,... đang hoạt động hiệu quả, doanh thu không ngàng tăng thì không lý do gì mà không đầu tư. Đồng thời phát huy các lợi thế hiện có, cạnh tranh với thị trường du lịch trong nước cũng như quốc tế. Ngoài việc đó, còn làm tăng thêm giá trị doanh thu cho ngành, tạo sức bật không ngừng tăng trưởng theo từng mục tiêu, giai đoạn mà ngành đã đặt ra.
Trong giai đoạn 2012 - 2015, chỉ tiêu về khách lữ hành, khách lưu trú, khách vận chuyển đều tăng qua các năm. Trong đó, khách lữ hành đặt mục tiêu rất cao, đây là thế mạnh thu hút khách của tỉnh, chứng tỏ qua nhiều năm đánh giá thấy được loại hình này lúc nào cũng thu hút lượng khách rất lớn nhất là khách quốc tế. Các dịch vụ lữ hành đã và đang từng bước nâng cao chất lượng phục vụ, hoàn thiện về cở sở vật chất để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao đối với du khách. Do đó, đặt mục tiêu tốc độ tăng bình quân 8,50% và có thể đạt được là điều dễ thấy cho ngành du
lịch tỉnh. Tuy nhiên các dịch vụ khác có tốc độ tăng bình quân cao hơn so với khách du lịch lữ hành, cụ thể là khách lưu trú tăng 11,0% năm, khách vận chuyển có tốc độ tăng bình quân 10,27% năm. Tốc độ tăng trưởng này phù hợp với thực tế của ngành du lịch tỉnh, qua thực trạng ta thấy thì doanh thu từ các hoạt động lưu trú và lữ hành lúc nào cũng chiếm ưu thế nhất.
Bảng 3.4. Chỉ tiêu về doanh thu du lịch, giai đoạn 2013 – 2020 Đơn vị: triệu đồng
Mục tiêu Thực hiện
2013 2014 2015 2016
Doanh thu
1.367.425 1.517.158 1.682.929 1.883.366
2017 2018 2019 2020
2.107.675 2.358.699 2.639.620 2.953.726 Nguồn: Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch Tiền Giang năm 2006.
Qua kết quả khảo sát thực tế và thống kê, thì trong năm 2004 mức chi tiêu trung bình mỗi ngày của một khách quốc tế là 7,5 USD (tương đương 117.500 đồng VN) và một khách nội địa là 90.000 đồng và năm 2005 chi tiêu một khách quốc tế khoảng 8 USD (tương đương 126.000 đồng) và một khách nội địa là 100.000 đồng/người. Trong thời gian tới, với việc tăng cường mở rộng các khu du lịch, khu tham quan vui chơi giải trí, chất lượng các dịch vụ được nâng lên thì mức chi tiêu của khách du lịch cũng sẽ tăng lên.
Trên cơ sở dự báo khách du lịch, số ngày lưu trú trung bình, cơ sở vật chất - kỹ thuật phục vụ du lịch tăng lên. Từ đó dự tính mức chi tiêu bình quân của khách là:
- Khách quốc tế :
. Giai đoạn 2011 - 2015 : bình quân 17 USD/người/ngày.
. Giai đoạn 2016 - 2020 : bình quân 22 USD/người/ngày.
- Khách nội địa :
. Giai đoạn 2011 - 2015 : bình quân 180.000 đ/người/ngày.
. Giai đoạn 2015 - 2020 : bình quân 250.000 đ/người/ngày.
Đến năm 2020 dự kiến cơ cấu chi tiêu khách cao nhất vẫn là tham quan(28,26%) và ăn uống (56,92%), còn lại lưu trú chỉ đạt 11,30% dịch vụ khác và mua sắm 3,50%. Nhìn chung, để tăng nguồn thu từ các hoạt động du lịch, cần phải có giải pháp kích cầu cho du khách chi tiêu, nhất là chi tiêu vào các khoản dịch vụ vui chơi giải trí và mua sắm. Như vậy, việc đầu tư xây dựng các khu du lịch, khu vui chơi giải trí, các công trình thể thao dưới nước, các cơ sở sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ truyền thống, sản phẩm lưu niệm đặc trưng, ... không chỉ thu hút khách mà còn góp phần chuyển dịch cơ cấu chi tiêu, hướng vào chi tiêu mua sắm hàng hóa và dịch vụ du lịch ngày càng tăng.