- Promotion:
Quảng cỏo Khuyến mại
4. Mụ hỡnh phõn tớch tổng hợp cỏc yếu tố từ mụi trường kinh doanh bờn ngoài và nội bộ DN trường kinh doanh bờn ngoài và nội bộ DN
(SWOT – Strengths Weakness Opportunities Threats).
4.1 Xỏc định cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu then chốt
• Cơ hội chủ yếu • Nguy cơ chủ yếu • Nguy cơ chủ yếu
• Điểm mạnh then chốt • Điểm yếu cốt lừi • Điểm yếu cốt lừi
4. Mụ hỡnh phõn tớch tổng hợp cỏc yếu tố từ mụi trường kinh doanh bờn ngoài và nội bộ DN trường kinh doanh bờn ngoài và nội bộ DN
(SWOT – Strengths Weakness Opportunities Threats).
4.2 Liờn kết điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ then chốt
Bước 1: Liệt kờ cỏc điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ then chốt vào cỏc ụ trong ma trận SWOT.
Bảng phân tích SWOT Phân tích Phân tích cạnh tranh Cơ hội Đe doạ O1 O2 T1 T2 Phân tích nội bộ Điểm mạnh S1 S2 ... W1 W2 ... Điểm yếu S1 + O2 => P1 A C D B
4. Mụ hỡnh phõn tớch tổng hợp cỏc yếu tố từ mụi trường kinh doanh bờn ngoài và nội bộ DN trường kinh doanh bờn ngoài và nội bộ DN
(SWOT – Strengths Weakness Opportunities Threats).
Bước 2: Đưa ra cỏc kết hợp từng cặp
S + O DN cú xu hướng tăng trưởng và phỏt triển hoạt động mới
S + T DN tạo dựng cỏc rào cản W + O DN cú xu hướng hợp tỏc W + T DN thu hẹp đầu tư, rỳt lui