và phát triển nhà số
3.1. Đánh giá khái quát công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp tu tạo và phát
và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp tu tạo và phát triển nhà số 19.
Đối với mọi doanh nghiệp xây lắp thì việc lập dự toán chi phí và giá thành công trình là không thể thiếu đợc. Mặt khác, do cơ chế thị trờng trong những năm gần đây công việc lập giá thành kế hoạch phụ thuộc vào việc đấu thầu của xí nghiệp nên xí nghiệp không lập chỉ tiêu giá thành kế hoạch. Do vậy, để phân tích em xin lấy giá thành thực tế so với giá thành dự toán.
Dựa vào bảng phân tích khoản mục giá thành cho ta kết quả: Tổng chi phí sản xuất đã tiết kiệm đợc là : 95.140.382 đồng
Nh vậy, đối với công trình khu nhà ở của công ty xây lắp giao thông công chính, xí nghiệp đã tiếp kiệm đợc một lợng khá lớn so với dự toán đặt ra về khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là : 144.537.602 đồng. Nhng bên cạnh đó, sự tăng lên về chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung so với dự toán là : 49.397.200 đồng đã làm cho mức hạ tổng chi phí sản xuất giảm xuống còn 95.140.382 đồng. Để biết rõ nguyên nhân tăng giảm này ta đi sâu vào phân tích từng khoản mục chi phí sản xuất trong giá thành sản phẩm hoàn thành của công trình so với dự toán.
* Đối với khoản mục chi phí nguyên vật liệu :
- Chi phí nguyên vật liệu thực tế sử dụng cho công trình đã giảm đợc một l- ợng là : 144.537.602 đồng, về tỷ trọng giảm 1,4%. Đây là một con số khá lớn
nói lên nhiều cố gắng của xí nghiệp.
- Khoản mục chi phí nguyên vật liệu giảm đợc là do nhiều nguyên nhân, cụ thể là công tác quản lý, bảo quản vật liệu đợc khá tốt, tránh đợc sự thất thoát. Thêm vào đó, xí nghiệp đã bớc đầu áp dụng những máy móc, thiết bị công nghệ hiện đại vào việc thi công công trình nên giảm đợc lợng tiêu hao vật liệu. Ngoài ra, do sự nhanh nhạy của đội ngũ cung ứng vật t nên chi phí mua và vận chuyển vật t về công trình giảm một cách đáng kể.
* Đối với khoản mục chi phí nhân công :
- Khoản mục này tăng hơn so với dự toán là : 10.183.765 đồng, về mặt tỷ trọng tăng 0.5%.
- Khoản mục chi phí nhân công thực tế tăng so với dự toán vì tính chất công việc rất nguy hiểm và làm việc ngoài trời, chịu ảnh hởng của thiên nhiên đòi hỏi công nhân phải đợc đào tạo, rèn luyện chu đáo do đó tiến độ thi công nhiều khi không đảm bảo.
* Đối với khoản mục chi phí sản xuất chung :
-Khoản mục này tăng 39.213.455 đồng tơng ứng với 0.9% về mặt tỷ trọng. - Sự tăng lên này cho thấy chi phí hội họp, tiếp khách, nghiệm thu bàn giao công trình còn nhiều lãng phí, tốn kém. Mặt khác, do máy móc thi công thuê ngoài cũng nh của xí nghiệp đã sử dụng với công xuất lớn, nhiều khi vợt quá công xuất định mức làm cho máy móc chóng hỏng hơn và chi phí sửa chữa tăng lên.
Tóm lại, hiện nay với trình độ quản lý của xí nghiệp khá tốt, nhanh nhạy, có biện pháp tổ chức, bố trí lao động hợp lý nên xí nghiệp đã tiết kiệm chi phí vật liệu trực tiếp, các chi phí về thiệt hại trong sản xuất hầu nh không có. Tuy nhiên, xí nghiệp cũng cần phải xem xét lại chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung đã vợt dự toán ở mức đáng quan tâm. Và để giảm các chi phí này xuống mức tối thiểu trong điều kiện có thể thì đòi hỏi xí nghiệp phải tìm ra những nguyên nhân chủ yếu từ đó có biện pháp xử lý đúng đắn trong mục tiêu hạ giá thành.