+Màu sắc: Với sự kết hợp giữa 3 màu chủ đạo, trắng, xanh lá và xanh lá chuối của thiên nhiên để tạo ra sự thiên thiện, gần gũi với con người nhưng không kém phần tinh tế của logo.
+Logo: sự xuất hiện của lá cây nằm trung tâm của logo kết hợp với ba vòng tròn với 3 màu sắc khác nhau, sử dụng kích cở từ lớn đến bé, chủ đạo màu xanh lá.
+Bao bì: Sử dụng hộp giấy hình chữ nhât, có in logo thương hiệu với màu chủ đạo là màu xanh lá cây tạo nên bao bì nhìn đơn giản, gần gủi với con người và thân thiện với môi trường.
- Idea xây dựng thương hiệu : Xây dựng câu chuyện làm thế nào để bảo vệ môi trường hiện nay với cách nói ấy ta hướng đến sự thiên nhiên, sự tươi mới, gần gũi đê bảo vệ môi trường. Với cách lồng ghép qua những sản phẩm, bảo bì được làm tủ công nó mang đến nhiều lợi ích không thể tả hết được qua sự đơn giản, thân thiện an toàn với môi trường nhưng khong kém phần tinh tế qua các bao bì quả sản phẩm gia dụng tự nhiên.
Hình 2.1 Logo thương hiệu Green Life
PHẦN 3. THIẾT KẾ BỘ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU 3.1. Bản phác thảo
3.1.1. Tên thương hiệu
“ GREEN LIFE”
3.1.2. Màu sắc đặc trưng
Màu sắc đặc trưng là trắng và xanh lá cây và xanh lá chuối. Đây là màu chủ đạo của thương hiệu Greeb Life.
3.1.3. Logo
3.1.4. Tagline
“ Sống Xanh – Sống Tự Nhiên”
3.1.5. Bao bì Mặt trước
Mặt sau
3.1.6. Đồng phục
Mặt trước Mặt sau
3.1.7. Biển hiệu
3.1.8. Yếu tố khác Poster
3.2. Bản thiết kế đồ hoạ 3.2.1. Tên thương hiệu
Tên thương hiệu “ GREEN LIFE”. Được kết hợp bởi “ Green”- màu xanh và “ Life” – cuộc sống và còn gọi là cuộc sống xanh hướng đến sự thiên nhiên, gần gũi với môi trường tự nhiên.
3.2.2. Màu sắc đặc trưng
3.2.3. Logo
3.2.4. Tagline
“ Sống Xanh – Sống Tự Nhiên”
Với ý nghĩa “ Sống xanh – Sống Tự Nhiên” tập trung vào việc giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường và thúc đẩy sự phát triển bền vững. Việc ta nên làm là sử dụng năng lượng tái tạo, tái chế và tái sử dụng, chọn sản phẩm hữu cơ và không gây ô nhiễm, thúc đẩy vận động tái tạo và bảo vệ đa dạng sinh học.
3.2.5. Bao bì
Mặt trước Mặt sau
3.2.6. Đồng phục
3.2.7. Biển hiệu
3.2.8. Yếu tố khác Poster
Hình ảnh poster của green life
PHẦN 4: KẾ HOẠCH MARKETING – MIX XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM ĐỒ GIA DỤNG CỦA GREEN LIFE GIAI ĐOẠN 6 THÁNG ( 2/1-2/6/2024)
4.1. Mục tiêu xây dựng thương hiệu
- Tăng mức độ nhận diện thương hiệu sản phẩm đồ gia dụng tự nhiên - Tăng 20% độ nhận diện thương hiệu tại thị trường Đà nẵng trong thời gian 6 tháng
- Thu hút lượng khách hàng mới quan tâm đến sản phẩm, mua và sử dụng tăng 30%.
4.2. Khách hàng mục tiêu.
Nhân khẩu học : - Độ tuổi: 18-35 tuổi - Gới tính : Nam và Nữ
- Thu nhập: ở mức trung bình, khá
- Vị trí địa lý: Trong nước các thành phố lớn, nhỏ, nơi có nhiều cửa hàng bán đồ gia dụng, siêu thị, cửa hàng tiện lợi,…
-Tâm lý: Dễ sử dụng, an toàn và thân thiện với môi trường, phù hợp với túi tiên của người tiêu dùng.Quan tâm đến bảo vệ môi trường vàmong muốn góp phần giảm thiểu rác thải nhựa, muốn được thấy những lợi ích
Sở thích:
+ Thích sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường, tiết kiệm tài nguyên và giảm thiểu rác thải nhựa.
+ Thích tìm hiểu và tham gia các hoạt động bảo vệ môi trường, như trồng cây,thu gom rác, tuyên truyền lối sống xanh, v.v.
+ Thích mua sắm trực tuyến, sử dụng các ứng dụng và nền tảng thương mạiđiện tử, như Shopee, Lazada, Tiki, v.v
thích sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường, tiết kiệm tài n
4.3. Chiến lược marketing – mix xây dựng thương hiệu - Chiến lược sản phẩm:
Dựa trên nhu cầu sủ dụng các sản phẩm tự nhiên, an toàn, sạch sẽ của khách hàng và có thu nhập trung bình trở lên, phù hợp với các yêu cầu sử dụng 1 lần hoặc tái sử dụng bảo vệ môi trường và tiên nhiên.
+ Chất lượng và bao bìa : Sử dụng100% tự nhiên từ lá cây, tre, nứa,…, không nhựa, keo dính, dầu hay bất cứ hóa chất nào, có khả năng tự phân hủy hoàn toàn, lành tính. hiết kế đơn giản, gần gũi với thiên nhiên, tạo không gian sống thoải mái an toàn thực phẩm và không gây hại cho sức khỏe có độ bền cao không dễ hư hỏng khi va đập và chất lượng tốt. Bao bì có dạng hình hộp chữ nhật, màu của hộp được sử dụng là màu nâu vừa đơn giản nhưng lại thân tiện với môi trường xung quanh khách hàng.
+ Mặt bao bì:
- Mặt trước: Logo và thông tin, ướng dẫn sử dụng.
- Mặt sau: Lời cảm ơn tời khách hàng.
Hình 4.1 Bao bì sản phẩm
- Dịch vụ và hỗ trợ :Tư vấn,giải đáp thắc mắc của khách hàng đặt ra.
Tu vấn khách hàng những sản phẩm phù hợp, giải thích cặn kẽ chất lượng của sản phẩm cho khách hàng yên tâm sử dụng. Hỗ trợ trao đổi hàng khi khách hàng muốn.
- Chiến lược giá :
Tên sản
phẩm
Sản phẩm Giá bán Giá chiết khấu
Dĩa lá
55.000đ/ 1hộp / 20 cái
Mua trên 5 hộp giá
chiết khấu
50.000đ/hộp/30 cái
Giỏ
30.000/ 1 cái
Mua trên 5 giỏ còn 25.000đ/ 1 cái
Ống hút gạo 50.000đ/ 1 hộp /
30 cái
Mua trên 5 hộp còn
45.000đ/hộp/30 cái
Bàn chải tre
25.000đ/ 1 cái Mua trên 5 cái còn 20.000đ/ 1 cái
- Chiết khấu và khuyến mại : Green Life sẽ áp dụng chiết khấu cho các tệp khách hàng thân thiết nhằm nâng giá trị của khách hàng và sẽ có các gói khyến mại cho các tệp khách hàng mới nhằm thúc đẩy khách hàng tin mua và sửa dụng
- Chiến lược phân phối :
Phân phối trực tiếp : trưng bày sản phẩm và bán ở các chợ phiên được các hội nhóm tổ chức và bán trên các trang mạng online
tập trung vào các thành phố lớn : Đà Nẵng.
- Chiến lược xúc tiến :
Quảng cáo : chạy TVC “ Đồ gia dụng tự nhiên của Green Life” , thuê các KOL livestream bán hàng , book nhà báo viết về sản phẩm Marketing trực tiếp : Trưng bày sản phẩm tại các chợ phiên , SMS marketing.
4.4. Dự toán ngân sách cho hoạt động truyền thông xây dựng thương hiệu STT Công cụ thực
hiện
Diễn giải Ngân sách Chú thích
1 Khuyến mãi “ Tết xanh – Tết sang cùng Green Life” giảm 25% và tặng kèm móc khóa có logo Green Life
210.000.000
2 PR Thuê KOLs: tiktok
DOL review về các sản phẩm đồ gia
100.000.000
dụng tự nhiên 3 Marketing trực
tiếp
-Nhắn tin SMS - Mail
50.000.000
4 Chi phí dự phòng 120.000.00
TỔNG 480.000.000
4.5. Đo lường và đánh giá hiệu quả
Mục tiêu Phương pháp đo lường
Tăng 20% độ nhận diện thương hiệu tại thị trường Đà Nẵng trong thời gian 2 tháng
Điều tra/ khảo sát thị trường thông qua các câu hỏi.
Lượt truy cập website, fanpage thương hiệu 1 tháng/lần.
Thống kê số liệu của các công cụ truyền thông mạng xã hội
Thu hút lượng khách hàng mới quan tâm đến sản phẩm, mua và sử dụng tăng 30% biết đến Green Life
Đảm bảo doanh số bán hàng qua từng ngày
Thống kê số lượng khách hàng quay lại với thương hiệu
BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN B Ộ DỰ ÁN
HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM Môn học: Xây dựng và phát triển thương hiệu
Mã môn : PRE208 Nhóm: 4
(1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm):
Tiêu chí đánh giá
Tỉ lệ %
Mức độ % đóng góp từng thành viên Trần
Hoàng Phúc
Trần Thị Phương Trinh
Phạm Trần Bảo Ngân
Nguyễn Thị Khánh Hòa
Cao Thị Bích Quyên
Huỳnh Thị Ngọc Mai 1. Mức độ
tham gia buổi họp nhóm
Tối đa 15%
15% 15% 15% 15% 15% 15%
2. Tham gia đóng góp ý kiến
Tối đa 15%
15% 15% 15% 15% 15% 15%
3. Hoàn thành công việc được giao theo
Tối đa 20%
20% 20% 20% 20% 20%
20%
đúng thời hạn 4. Hoàn thành công việc được giao đảm bảo chất lượng
Tối đa 20%
20% 20% 20% 20% 20% 20%
5. Có ý tưởng mới, sáng tạo đóng góp cho nhóm
Tối đa 15%
15% 15% 15% 15% 15% 15%
6. Tinh thần hợp tác, hỗ trợ, đoàn kết với các thành viên trong nhóm
Tối đa 15%
15% 15% 15% 15% 15%
15%
(2) Tổng % đóng góp cho nhóm
100
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Chữ ký xác nhận của từng thành viên
(3) Điểm trình bày (nếu có)
(4) Điểm cá nhân được quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2
0 0 0 0 0
Ghi chú:
- GV sẽ cho điểm tổng của nhóm từng bài tập.
- Điểm cá nhân theo từng bài tập nhóm được quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm
Đà Nẵng, ngày 20 Tháng 02 Năm 2024 Nhóm trưởng Quyen
Cao Thị Bích Quyên