- Chỉ đạo hoạt động của Ban chỉ đạo ngăn chặn, giảm sự cố, củng cố HLATLĐCA và nâng cao độ tin cậy lưới điện của PCAG.
- Chỉ đạo triển khai thực hiện tốt các Chương trình/Kế hoạch công tác: ngăn chặn, giảm sự cố và nâng cao độ tin cậy lưới điện; củng cố lưới điện phân phối. Định kỳ, họp kiểm điểm tiến độ thực hiện các chương trình/kế hoạch này.
- Định kỳ, họp kiểm điểm kết quả thực hiện các chỉ tiêu về sự cố, các chỉ số độ tin cậy, rút bài học kinh nghiệm và đưa ra giải pháp hiệu quả trong quá trình điều hành, giải quyết công việc.
- Định kỳ, tổ chức kiểm tra và phúc tra công tác quản lý vận hành lưới điện tại từng Điện lực (kết hợp với Đoàn kiểm tra công tác QLKT và giảm TTĐN).
b) Các Điện lực:
- Trưởng Tiểu ban chỉ đạo Điện lực có trách nhiệm phổ biến đến từng CB.CNV trong đơn vị biết về mục đích, yêu cầu thực hiện và các nội dung cũng như giải pháp triển khai thực hiện kế hoạch công tác này.
- Căn cứ các nội dung công việc Kế hoạch này, các Điện lực nghiên cứu, hiệu chỉnh phương án công tác của đơn vị mình và lập kế hoạch triển khai thực hiện các nội dung nêu trên theo từng giai đoạn cụ thể, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
- Hàng tuần, tham dự họp giao ban qua hội nghị truyền hình kiểm điểm tình hình thực hiện của đơn vị.
- Hàng tháng, Tiểu BCĐ họp kiểm điểm tình hình thực hiện công tác trong tháng; rút kinh nghiệm và đưa ra ý kiến chỉ đạo, giao nhiệm vụ công tác của tháng sau (có biên bản họp).
- Chế độ báo cáo: Hàng tháng, tổng hợp báo cáo số liệu sự cố đầu nguồn và sau Recloser, chỉ số độ tin cậy về Công ty (P.ĐĐ, AT) theo đúng quy định và kịp thời.
c) Các phòng ban Công ty
c.1) Phòng Kế hoạch kỹ thuật (KHKT)
- Phối hợp với các phòng ĐĐ, AT xây dựng đề cương hướng dẫn Điện lực lập và triển khai phương án công tác sự cố và nâng cao độ tin cậy (tháng 12 hàng năm).
- Phối hợp với các phòng ban xây dựng và triển khai Kế hoạch công tác giảm sự cố và nâng cao độ tin cậy của PCAG. Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc thực hiện kế hoạch công tác này.
- Chủ trì tính toán và giao chỉ tiêu suất sự cố lưới điện cho các Điện lực phấn đấu thực hiện trên cơ sở chỉ tiêu kế hoạch của TCT giao hàng năm.
- Căn cứ nguồn vốn SPC giao hàng năm, xem xét bố trí vốn cho các công trình ĐTXD, cải tạo nâng cấp nhằm hiện đại hóa dần lưới điện như: thay cáp bọc, tăng tiết diện dây, đà composite, sứ linepost, FCO, LBFCO polymer, mua sắm thêm vật tư thiết bị (Recloser, LBS, nắp chụp kín hóa lưới điện...) theo định hướng của EVN SPC.
- Phối hợp với các phòng ban xây dựng kế hoạch thay thế dần các thiết bị có tần suất hư hỏng cao bằng các VTTB mới.
- Triển khai Chỉ thị 1874 của EVN (1874/CT-EVN ngày 19/5/2015 của EVN về công tác quản lý kỹ thuật lưới điện năm 2015 và giai đoạn 2016÷2020).
- Triển khai các Đề án: Nâng cao ĐTC lưới điện phân phối; Xây dựng giám sát, điều khiển xa lưới điện trung thế của EVN SPC.
- Tổ chức triển khai thực hiện hoàn tất Chương trình củng cố LĐPP (cuối năm 2016).
- Xây dựng kế hoạch đầu tư xây dựng lưới điện trong giai đoạn 2015÷2018 để đảm
- Chủ trì phối hợp với các phòng ban Công ty trong công tác quy hoạch phát triển lưới điện.
- Khai thác và tổ chức thực hiện tốt các Chương trình: Appmeter, Củng cố lưới điện phân phối, QLKT lưới điện phân phối (GIS).
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức điều hành cung cấp điện, đảm bảo cung cấp điện mùa khô 2016 và cả năm.
c.2) Phòng Điều độ (ĐĐ)
- Theo dõi, đôn đốc các Điện lực thực hiện tốt các nội dung nêu trên theo các tiêu chí đề ra. Chủ trì phối hợp với phòng ban liên quan đề ra các giải pháp để tăng cường ngân cao độ tin cậy, giảm sự cố lưới điện.
- Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty trong việc theo dõi, phân tích và đánh giá kết quả thực hiện các chỉ tiêu suất sự cố, độ tin cậy của các Điện lực để có biện pháp xử lý chấn chỉnh kịp thời.
- Chủ trì tính toán và giao chỉ tiêu độ tin cậy lưới điện cho các Điện lực thực hiện trên cơ sở chỉ tiêu kế hoạch của EVN SPC giao hàng năm.
- Tiếp tục triển khai các quy trình hiện hành: điều độ HTĐQG, thao tác HTĐQG, xử lý sự cố HTĐQG.
- Xây dựng phương thức kết lưới, phương thức vận hành tối ưu để chuyển tải lưới điện khi có công tác trên các tuyến đường dây có mạch vòng.
- Xây dựng kế hoạch trang bị phương tiện phục vụ cho công tác quản lý vận hành, bảo dưỡng lưới điện.
- Rà soát và ban hành Quy định phối hợp đồng bộ giữa các đơn vị liên quan để triển khai nhiều công tác trên đường dây khi cắt điện công tác.
- Triển khai hướng dẫn các đơn vị trong việc đăng ký và duyệt kế hoạch công tác cho các đơn vị theo các nội dung nêu trên, đảm bảo phối hợp nhiều công tác, huy động lực lượng cùng thực hiện mỗi lần cắt điện và tổ chức tốt biện pháp thi công để hạn chế thời gian mất điện.
- Định kỳ, đầu mối tổng hợp báo cáo kết quả thực hiện chỉ tiêu suất sự cố, chỉ số độ tin cậy lưới điện của toàn PCAG về Tổng công ty đúng quy định, kịp thời.
- Khai thác và quản lý hiệu quả các chương trình: Vận hành sơ đồ lưới điện phân phối trên máy tính, Appmeter.
- Định kỳ, chủ trì phối hợp tổ chức đào tạo bồi huấn từng bước nâng cao kiến thức tay nghề và tính kỷ luật cho nhân viên vận hành tại Điện lực.
c.3) Phòng An toàn (AT)
- Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty trong việc theo dõi, phân tích và đánh giá kết quả thực hiện chỉ tiêu suất sự cố (sau các Recloser), củng cố và bảo vệ HLATLĐCA của Điện lực để có biện pháp xử lý chấn chỉnh kịp thời.
- Có giải pháp cụ thể về kiểm tra, kiểm soát các số liệu suất sự cố sau các Recloser và các số liệu báo cáo đánh giá hàng tháng của các Điện lực.
- Theo dõi, đôn đốc, nhắc nhở các đơn vị thực hiện đúng theo các quy định về an toàn điện, về hành lang lưới điện, về phối hợp công tác giữa các đơn vị.
- Tổ chức kiểm tra hiện trường, kiểm tra tiến độ công tác để có phản ánh hoặc đề xuất các biện pháp an toàn điện hạn chế thời gian mất điện.
- Tham gia, phối hợp với các đơn vị QLVH trong công tác điều tra các sự cố trên lưới điện cũng như đề xuất các giải pháp, biện pháp kỹ thuật phòng chống sự cố.
- Hàng tháng, đầu mối tổng hợp đánh giá số liệu báo cáo sự cố (sau các Recloser) của các Điện lực.
c.4) Phòng Kinh doanh
- Cung cấp số liệu khách hàng cho các bộ phận liên quan tính toán các chỉ số độ tin cậy lưới điện (hoặc khi có yêu cầu).
- Đề ra các giải pháp nhằm đảm bảo Quy trình kinh doanh điện năng hiện hành, dịch vụ khách hàng, tiếp cận điện năng, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện…
c.5) Phòng Công nghệ thông tin:
- Hỗ trợ các bộ phận liên quan trong việc triển khai vận hành các Chương trình/Phần mềm do SPC IT nghiên cứu xây dựng và phát triển: Vận hành sơ đồ lưới điện phân phối trên máy tính (tính toán chỉ số độ tin cậy); QLKT lưới điện phân phối (GIS)…
- Nghiên cứu, xây dựng chương trình hỗ trợ thu thập số liệu khách hàng bị ảnh hưởng trong mỗi lần mất điện đảm bảo nhanh chóng, thuận tiện và chính xác.
c.6) Phân xưởng Cơ điện:
- Đẩy nhanh công tác thí nghiệm định kỳ lưới điện (đầu cáp ngầm, các thiết bị khác trên lưới) năm 2016 phải chú trọng chất lượng thí nghiệm nhưng vẫn đảm bảo thực hiện đúng tiến độ, kế hoạch đã đăng ký của từng Điện lực.
III.2 Tổ chức thực hiện và giám sát việc thực hiện: (Chi tiết Phụ lục 3 đính kèm).
- Căn cứ Kế hoạch được duyệt, các đơn vị có liên quan (Các phòng KHKT, ĐĐộ, AT, KD, CNTT; PXCĐ & các Điện lực) tổ chức phổ biến và phân giao nhiệm vụ cụ thể đến từng cán bộ phụ trách để triển khai thực hiện tốt các nội dung công việc theo phân công nêu trên.
- Công ty giám sát và kiểm tra việc thực hiện tại các Đơn vị để đảm bảo đúng theo các nội dung, khối lượng công việc và tiến độ trong kế hoạch này.
III.3 Định kỳ đánh giá kết quả thực hiện:
- Định kỳ, BCĐ giảm sự cố và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện tổ chức họp kiểm điểm kết quả thực hiện các chỉ tiêu (SSC, ĐTC); để rút kinh nghiệm và đưa ra giải pháp hiệu quả, giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc. Không để tình trạng bất kỳ chỉ tiêu SSC, độ tin cậy nào tăng hoặc giảm đột biến, liên tục mà không rõ nguyên nhân.
- Định kỳ, các đơn vị và Công ty họp kiểm điểm kết quả thực hiện Kế hoạch này và phúc tra số liệu sự cố và mất điện của các đơn vị báo cáo hàng tháng.
- Thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc thực hiện kế hoạch đề ra.
III.4 Chế độ báo cáo:
- Công ty tổ chức kiểm tra việc thực hiện các nội dung trong kế hoạch và báo cáo kết quả về Tổng công ty theo quy định (hoặc khi có yêu cầu).