3.1 Kết quả đạt được
3.1.1 Về tính thanh khoản của tài sản ngắn hạn
Phân tích tính thanh khoán của tài sản ngắn hạn, ta thay tỷ lệ phải thu ngắn hạn so với tài sản ngắn hạn qua 3 năm khá ôn định. Số vòng quay các khoản phải thu và thời gian một vòng quay các khoản phải thu năm 2015 cải thiện hon SO với năm 2014 cho thấy công ty đã có chính sách thu hồi vốn khá tốt, tránh bị chiếm dụng vốn nhiều.
Số vòng quay hàng tổn kho và thời gian một vòng quay hàng tồn kho năm 2015 so với năm 2014 tăng vượt lên cho thầy hoạt động bán hàng của công ty được đây mạnh và phục hồi, tránh ứ đọng hàng tồn kho.
3.1.2 Về khả năng thanh toán
Các hệ số về khá năng thanh toán đều tăng qua các năm, chứng tỏ công †y cũng đã quan tâm đến khá năng thanh toán của mình, trong đó hệ số thanh toán tông quát và hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn đều trên 1 cho thấy công ty dam bảo khả năng thanh toán trong ngắn hạn.
3.1.3 Về cơ cấu tài chính
Công ty có cơ cầu tai san ngan han cao hon tai san dai han cho thay kha nang thanh toán ngắn hạn của công ty được đám bảo hơn.
Trong khi đó, quy mô nguồn vốn của công ty cũng tăng lên do huy động vốn của chủ sở hữu và đặc biệt là từ nguồn vốn vay, cho thấy chính sách huy động vốn đã mang lại hiệu qua.
3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của
Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Xuân Anh
3.2.1 Nâng cao tính thanh khoản của tài sản ngắn hạn
26
Đề nhằm cải thiện hơn nữa tình hình hoạt động kinh doanh, nâng cao uy tín với khách hàng và quản lý tốt hàng tồn kho, công ty cần có những biện pháp thật sự hữu hiệu.
3.2.2 Về nâng cao tính thanh khoản các khoản phải thu:
Công ty cân xây dựng quy trình quản lý và thu hồi công nợ, có sự phân loại khách hàng và áp dụng chiết khẩu thanh toán và thời gian trả nợ khác nhau. Đối với khách hàng truyền thống, làm ăn lâu dài, công ty có thể áp dụng chiết khấu thanh toán và thời gian trả nợ có thé dan dài hơn; còn đối với khách hàng vãng lai, nếu thanh toán ngay sẽ được hưởng chiết khẩu thanh toán, tuy nhiên, nếu để cho khách hàng vãng lai nợ thì phải xem xét năng lực tài chính và uy tín của họ đê quyết định có nên cho nợ hay không.
Thực hiện theo dõi chỉ tiết các khoản phải thu, phân loại chỉ tiết các khoản nợ theo quy mô nợ và thời gian nợ.
Thường xuyên cập nhật tình hinh thanh toán và đối chiếu công nợ với khách hàng, đôn đốc thu hồi đối với nợ dây dưa, kéo dài.
Gắn kết trách nhiệm thu hỏi nợ đối với nhân viên kinh doanh và kế toán công nợ.
3.2.3 Về nâng cao tính thanh khoản hàng tồn kho
Chủ động xây dựng phương án mua hàng có chọn lọc ngay từ lúc mua vào, để tìm nguồn cung cấp hàng hóa nhằm làm cho việc sản xuất thuận lợi nhất, đáp ứng các yêu câu chất lượng, số lượng và giá ca hợp lý.
Tổ chức tốt công tác nhập khâu, mua hàng, vận chuyển và dự trữ hàng hóa có cân nhắc, phù hợp với nhu cầu kinh doanh thực tế nhằm làm giảm số hàng tổn kho tối thiểu. Phát hiện kịp thời và xử lý ngay những ứ đọng quá lâu tránh tình trạng ứ đọng vốn.
Nâng cao tốc độ tiêu thụ hàng hóa bằng cách tăng cường công tác marketing, dùng phương pháp bán hàng bằng cách chào hàng, chào giá đối với những khách
27
hàng có nhu cầu, tổ chức đa dạng các hỉnh thức tiêu thụ sản phâm như gửi hàng đi bán, mở rộng thị trường tiêu thụ đề đây mạnh công tác tiêu thụ.
3.2.4 Cái thiện khả năng thanh toán
Công ty cần theo dõi chỉ tiết theo thời gian và đối tượng của các khoản nợ ngắn han dé phân loại các khoản nợ đã đến hạn đề có kế hoạch trả nợ hợp lý đặc biệt là các khoản vay đến hạn nếu vay từ các ngân hàng, nếu không trả đúng hạn cũng gây mất uy tín.
Bên cạnh đó, công ty cũng cần chú trọng hơn nữa trong việc thu hồi công nợ và giải phóng hàng tổn kho để tăng cường khả năng thanh toán.
3.2.5 Nâng cao khả năng sinh lời
Hạn chế mua sắm những tài sản cố định chưa cần sử dụng. Vì vậy, để đảm báo sử dụng vốn có hiệu quả, Công ty chỉ nên đầu tư máy móc thiết bị cho sản phâm mới khi dự báo chính xác tỉnh hình biến động của thị trường.
28