KET CAU CUA BAI BAO CAO THUC TAP
CHUONG 3. CHUONG 3. NHẬN XÉT VẺ BẢN THÂN VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM
3.2.3. Cần khắc phục, bỗ sung gì? (kiến thức, kỹ năng, thái độ)
Cần bổ sung kĩ năng chạy quảng cáo trên Facebook và Shoppe. Thêm vảo đó, tôi cần phải trang bị cho mình kỹ năng quản lý ngân sách đề có thể cân đối những khoản chỉ tiêu và biết cách tận dụng tối đa nguồn lực tài chính để mang lại hiệu quả cho các bải viết, tránh lãng phí một cách vô ích.
3.3. Những đề xuất, kiến nghị (nếu có) cho doanh nghiệp, nhà trường
3.3.1. Đề xuất kiến nghị cho doanh nghiệp
Trong kỳ thực tập vừa qua tôi đã học hỏi được nhiều kiến thức, kỹ năng bồ ích và đã nhận được nhiều sự giúp đỡ nhiệt tình từ phía công ty. Công ty đem
đến cho tôi nhiều trải nghiệm mới, nhiều bài học và kinh nghiệm mới. Tuy nhiên,
chắc chắn trong thời gian 12 tuần tôi thực tập tại công ty, cả tôi và công ty không thê tránh khỏi những sai lầm và hạn chế nên tôi muốn đề xuất với công ty một số vấn đề sau đề có thê hoàn thiện một cách tốt nhất và hiệu quả nhất.
Thứ nhất, đề xuất với công ty về chiến lược sản phẩm, để có thể trở thành một đơn vị vững mạnh trong lĩnh vực này, đa dạng hóa các sản phâm của công ty sẽ là một chìa khóa quan trọng giup cho công ty thu hút khách hang. Trong thời gian, bối cảnh cạnh tranh khóc liệt như thé này, hiện tại các doanh nghiệp cùng ngành với công ty hoạt động ngày càng nhiều, vì vậy đa dạng hóa sản phẩm sé gia tăng tính cạnh tranh cho công ty hơn trong thời gian này và thời gian sắp tới.
Thứ hai, đề xuất với công ty về chiến lược marketing, đây mạnh các hoạt động quảng bá sản phẩm, quảng bá hình ảnh tới gần hơn với nhiều đối tượng
khach hang, marketing dong vai trò rất lớn để công ty định vị thương hiệu của mình trên thị trường, vì thế nếu có một chiến lược quảng bá mạnh sẽ giúp thương hiệu của công ty đến với khách hàng nhanh chóng và từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận trone hoạt động kinh doanh.
Thứ ba, không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên tại các phòng ban, đặc biệt là các phòng ban tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho công ty, tạo ra hình ảnh thông tin sản phâm chất lượng cao tới khách hàng như đội ngũ bán hàng, đội ngũ marketing. Thường xuyên tổ chức các cuộc họp về các vấn để nâng cao năng lực chuyên môn, mớ thêm các buôi huấn luyện cho toản thé can bộ nhân viên, nâng cao kỹ năng để đáp ứng nhu cầu đổi mới của công ty trong tương lai.
3.3.2. Đề xuất kiến nghị cho nhà trường
Về phía nhà trường, tôi có vài góp ý nhỏ muốn góp ý đến nhà trường dé cải thiện trong vấn đề tổ chức hoạt động thực tập tốt nghiệp cho sinh viên
Thứ nhất, để sinh viên có kỳ thực tập tốt nghiệp thành công, căn bản là chương trình đảo tạo trong nhà trường cần được xây dựng chất lượng hơn, gắn liền với thực tiễn nghề nghiệp. Nếu chương trinh đào tạo khác xa với thực tiễn công việc, khi đi thực tập sinh viên sẽ cảm thây xa lạ, hoang mang, thất vọng về nghề nghiệp cũng như ngành nghề mả mình đang theo học.
Thứ hai, sau khi sinh viên nhận chỗ thực tập, nhà trường nên liên hệ thường xuyên với nơi tiếp nhận thực tập để nắm bắt và tìm hiểu tỉnh hình thực tập của sinh viên. Vì thế, nhà trường mới có thể theo đõi được chất lượng thực tập của sinh viên, đồng thời trone nhiều trường hợp cũng cần có sự can thiệp, điều chỉnh của nhà trường đối với sinh viên.
Thứ ba, để biết được những hạn chế của chương trình đào tạo, nhà trường nên tổ chức lấy ý kiến phản hồi của doanh nghiệp. Những ý kiến này rất thiết thực, giúp cho nhà trường hiểu được nhu cầu của thị trường lao động nhằm trang bị kiên thức cho sinh viên.