BANG PHAN CONG CONG VIỆC
D. CÁC SÁN PHẨM CÂN HOÀN THÀNH
Khi bạn đã mở xưởng quần áo, s ản phẩm cần hoàn thành bao g ồm những mặt hàng th ời trang mà b ạn đã chọn sản xuất. Dưới đây là danh sách các sản phâm cần hoàn thành sau khi xưởng quần ảo đã đi vào hoạt động
1. Xác định dự án
Tai li éu y twong dw an (Project Concept Document):
Mô tả tóm t at vé y tuong dy an valy do th ực hiện dự án: M ở xưởng sản xuất quần áo Xác định các m ục tiêu chính c ủa dự án.
Đề xuất phạm vị dự án dự kiến.
Kế hoạch dự án (Project Plan):
Xây dựng lịch trình th ực hiện dự ản.
Phân chia công vi ệc vàngu ôn lực.
Xác định nguồn tài chính vàngu ồn lực cần thiết.
Bản đề xuất dự án (Project Proposal):
Tạo một bản đề xuất dự án chính th ức.
Bao gồm mô † ả chỉ tiết về dự án, ngu én luc can thiét, loi ich d w kién vak é hoach thuc hién.
Ngân sach d w an (Project Budget):
Xác định nguồn tài chính vàngân sách ¢ n thiét cho dự án.
Lập kế hoạch quản lý ngân sách trong quátrình th ực hiện.
2. Huy động vốn
Kế hoạch huy động vốn
©_ Xác định mục tiêu huy động vốn cụ thể.
o_ Định rõ lý do c ằn vốn vàm ục đích sử dụng vốn.
Dự toán tài chính
o_ Lập dự toán tài chính chi ti ết cho dự án ho ặc doanh nghiệp.
o_ Bao gồm dự kiến thu nhập, chi phívàl ợi nhuận trong tương lai.
Bản mô t ả dự ăn
o_ Chuân bị bản mô t ả hoặc tải li ệu đề trình bày cho các nhà đầu tư, ngân hàng, hoặc những người có kh ả năng cung cấp vốn.
o_ Bản mô tả này nên tớm t aty trong dy án, tỉ èm năng sinh lời, vàlý do t ai sao họ nên đầu tư vào dự án.
Hồ sơ công ty
o_ Chuân bị hồ sơ hoặc bản giới thiệu về công ty ho ặc dự án c ủa bạn.
o Ban nay nén ch ta thong tin v è lịch sử, năng lực, vàthành t ựu của công ty ho ặc dự án.
Tài li ệu hợp đồng
o Néu can, lap cac tai li ệu hợp đông hoặc thỏa thuận về việc huy động vốn.
20
o_ Điều này có th ê bao gồm hợp đồng vay, hợp đồng đầu tư, hoặc các th ỏa thuận khác.
Bao cao ti en độ va k et qua
©e_ Theo dõi vàbáo cáo tị ên độ vàk êt quả của việc huy động vôn cho các nhà dau tu va bên liên quan khác.
3. Xây dựng và thi ết kế xưởng
o we o B 0 0000
Tim kỉ ếm mặt bằng hoặc xưởng
Tiến hànhtmì ki ếm mặt bằng hoặc xưởng dựa trên yêu c ầu vày ị trí đã xác định.
Tìm hi êu về các tùy ch ọn trên th ¡ trường vàthi ét lập danh sách ti m năng.
Kiểm tra và đánh giá
phán và làm thỏa thuận
thuận về giá thuê, điêu kiện thuê, vàth ời hạn hợp đồng.
Thực hiện việc kiểm tra và đánh giá các mặt bằng hoặc xưởng tiềm năng.
Xem xét c âu trúc, điệu kiện kỹ thuật, và tính năng an ninh cua tai s an.
Tiến hành đàm phán với chủ sở hữu hoặc đại diện của tài s án đề đạt được thỏa
o_ Lập hợp đồng thuê m ặt bằng hoặc xưởng và đảm bảo rằng các điều khoản đã thỏa thuận được ghi rõ.
Thanh toán và ký k ết hợp đồng
o_ Thực hiện thanh toán theo điều khoản hợp đồng.
o_ Ký kết hợp đồng thuêm ặt bằng hoặc xưởng.
Tổng diện tích thuêvà xây d ựng dự án là650 m ? bao gồm:
TT Hạng mục nhà xưởng Diện tích (m ”)
1 Xưởng may + Văn phòng 450
2 Kho 150
3 Phòng sinh ho ạt chung + Nhà để xe 40
4 Phòng cho nhân viên b ảo vệ 10
4. Xây dựng và trang b j xưởng
Bản vẽ thiết kế: Xác định và lập kế hoạch cho bản vẽ thiết kế chỉ tiết cho xưởng, bao gồm bản vẽ kiến trúc, k ÿ thuật, vàh ệ thống điện, nước....
Dự toán kinh phí: Đánh giá và xác định kinh phíd ự kiến cho việc xây dựng xưởng, bao gồm cả vật liệu xây d ựng, lao động, thiết bị, vàcác chỉ phíliên quan khác.
Kế hoạch quản lý d ự án: Lập kế hoạch quản lý d ự án đề theo dõi tỉ n độ xây d ựng, quản lý nguồn lực, và đảm bảo tuân th ủ thời gian vàngân sách.
21
II. Các s ản phẩm cần hoàn thành sau quá trình th: ực hiện dự án.
1. Thiết lập sản phẩm
Quyết định loại quần áo b ạn muốn sản xuất. Có th ê là qu an áo th ời trang, thé thao, đồng phục, quần áo tr ẻ em, hoặc bất kỳ loại nào khác. Điều này quy ết định hướng phát tri én và s ản xuất của bạn.
2. Xin giấy phép kinh doanh
¢ HO so đăng ký kinh doanh: Điền và nộp hồ sơ đăng ký kinh doanh tới cơ quan chính quyên địa phương hoặc tổ chức quản lý kinh doanh ở quốc gia bạn đang hoạt động.
ô - Giấy phộp kinh doanh: Xin giấy phộp kinh đoanh t ừ cơ quan chớnh quyền địa phương hoặc tố chức quản lý kinh doanh. Điều này thường bao gồm việc đối chiếu thông tin và thanh toán phí.
¢ Giấy chứng nhận thuế: Đăng ký và nhận Giấy chứng nhận thuế từ cơ quan thuế địa phương hoặc quốc gia.
ằ ˆ Bảo hiểm kinh doanh: Mua cỏc lo ại bảo hiểm cần thiết cho kinh đoanh của bạn, chẳng hạn như bảo hiểm trách nhi ệm dân s ự hoặc bảo hiểm mắt cắp.
3. Tuyển dụng nhân viên
ô - Mụ tả cụng việc: Xỏc định rừ nhi ệm vụ, trỏch nhi ộm và yờu c au cụng vi ệc cho vị trớtuy ên dụng. Điều này giúp c ả nhàtny ên dụng và ứng viên hi êu rõ v ề công vi ệc được đề xuất.
ô - Hồ sơ tuyển dụng: Chuẩn bị hồ sơ tuyờn dụng hoặc thụng cỏo vi ệc làm đề cụng b ố vị trí tuyên dụng. Hồ sơ này thông tin về vị trí, yêu c âu, vàcách n ộp đơn.
ô - Hồ sơ ứng viờn: Thu thập và đỏnh giỏ hồ sơ của ứng viờn ứ ửi đến, bao gồm CV và b ất kỳ tải l¡ ệu giới thiệu nào khác.
ô - Bản điều khoản cụng vi ệc: Chuẩn bị bản điều khoản về lương, quyền lợi và điều kiện làm việc dành cho ứng viên đã được chọn.
ô - Lịch trỡnh ph ỏng vấn: Xỏc định lịch trỡnh ph ỏng vấn để gặp gỡ và đỏnh giỏ ứng viờn.
4. Sản xuất sản phẩm
ô - Kế hoạch sản xuất: Xõy d ựng kế hoạch sản xuất chỉ tiết, bao gồm lịch trỡnh, s ụ lượng sản phâm cần sản xuất, vàtài nguyên c an thiết.
ô - Danh sỏch nguyờn v ật liệu: Tạo danh sỏch chi ti ột về tất cả cỏc nguyờn v ật liệu và thành phân cần thiết để sản xuất sản phẩm.
ô - Sản phẩm thử nghiệm: Tạo ra một số sản phõm thử nghiệm để kiểm tra chất lượng và đảm bảo rằng sản phâm đáp ứng các tiêu chu ân.
5. Chạy chương trình quảng cáo
ô - Chiến lược quảng cỏo: Phỏt tri ờn chiến lược quảng cỏo d ựa trờn m ục tiờu kinh doanh qu ân áo, đôi tượng mục tiêu là đên các nhàphân ph ôi, vàngân sách.
22
Sản phẩm quảng cáo: Tạo sản phẩm quảng cáo, bao g ồm hình ảnh, video, văn bản, và n ội dung sáng t ạo khác d ựa trên chi én lược quảng cáo.
Ngân sách qu ảng cáo: Xác định ngân sách qu ảng cáo t ông cộng và phân b Õ ngân sách cho từng phân của chiến dịch.
Bản báo cáo và đánh giá: Thiết lập hệ thống đề theo dõi và đánh giá hiệu suất chiến dịch quảng cáo vàchu ân bị báo cáo theo th ời gian.
23