Biện pháp khắc phục và phòng ngừa rủi ro

Một phần của tài liệu Bài thảo luận dự án phát triển hệ thống quản lý kho trên web (Trang 67 - 76)

PHẦN 4: DỰ TRÙ RỦI RO 63 4.1. Rủi ro trong hoạt động dự án kinh doanh

4.2. Biện pháp khắc phục và phòng ngừa rủi ro

độ ảnh hưởng

Xác suất xảy ra

Mức nguy hiểm của rủi ro

Kế hoạch phòng ngừa

Xây dựng bản yêu cầu kỹ thuật

cho các

thiết bị phần cứng

Sai sót trong xác định yêu cầu, thay đổi yêu cầu nhiều lần trong quá trình triển khai

Cao 40% Cao -Thực hiện đào tạo và huấn luyện định kỳ cho những người tham gia quá trình xây dựng yêu cầu kỹ thuật

-Thiết lập một quy trình kiểm tra và phê duyệt chặt chẽ -Tổ chức các cuộc họp định kỳ và tương tác mở cửa giữa các bên

liên quan để thảo luận, làm rõ và đồng thuận về các yêu cầu Lập hồ sơ

mời thầu

Xuất hiện thiếu sót trong việc chuẩn bị tài liệu thầu và nguy cơ phát sinh thay đổi yêu cầu từ phía các nhà thầu

Trung bình

20% TB -Thiết lập một tiến trình chi tiết và cụ thể để chuẩn bị tài liệu thầu

-Tổ chức các buổi họp thông tin và tương tác định kỳ với các nhà thầu để làm rõ yêu cầu và trả lời mọi thắc mắc Gọi thầu Sự phụ thuộc vào số

lượng và chất lượng các nhà thầu phản hồi, cũng như nguy cơ không đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quá trình chọn nhà thầu.

Cao 25% Cao -Tăng cường quảng bá và tiếp cận đến một lượng lớn các nhà thầu tiềm năng

-Thực hiện một quy trình chọn lọc và đánh giá chặt chẽ đối với các nhà thầu

-Áp dụng các biện pháp kiểm soát và minh bạch trong quá trình chọn nhà thầu

Xét thầu Đánh giá không chính xác hoặc thiếu sót trong quá trình đánh giá các đề xuất từ các nhà thầu

Cao 15% Cao -Phát triển một bộ tiêu chí đánh giá rõ ràng và chi tiết cho quá trình xét thầu

-Thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ, bao gồm việc sử dụng các bảng đánh giá và biểu đồ so sánh Theo dõi

và quản lý đơn vị thi công lắp đặt

không đảm bảo tính chính xác và hoàn thành đúng tiến độ của các công việc lắp đặt, cũng như nguy cơ phát sinh tranh chấp hoặc xung đột với đơn vị thi công.

Cao 20% Cao -Thực hiện kiểm soát tiến độ và chất lượng công việc lắp đặt thông qua việc thiết lập một hệ thống giám sát liên tục và đánh giá định kỳ -Tạo điều kiện cho việc đàm phán và thỏa thuận giữa các bên liên quan

Tổ chức

nghiệm thu phần cứng

khó khăn trong việc đảm bảo tính toàn vẹn và hiệu suất của thiết bị sau khi lắp đặt, không phát hiện kịp thời các lỗi hoặc thiếu sót trong quá trình nghiệm thu.

Trung bình

10% TB -Thiết lập các tiêu chuẩn và tiêu chí rõ ràng để đảm bảo tính toàn vẹn và hiệu suất của thiết bị sau khi lắp đặt

-Thực hiện các cuộc kiểm tra và kiểm thử kỹ lưỡng trước, trong và sau quá trình lắp đặt để phát hiện và khắc phục kịp thời các lỗi hoặc thiếu sót

-Tổ chức các buổi đào tạo và hướng dẫn cho

nhân viên tham gia nghiệm thu về cách thức kiểm tra và đánh giá hiệu suất của thiết bị

Xây dựng

bản yêu

cầu kỹ

thuật cho hệ thống phần mềm

Không đảm bảo sự rõ ràng và đầy đủ của yêu cầu, phát sinh thay đổi yêu cầu từ phía người dùng hoặc các bên liên quan

Trung bình

15% TB -Thực hiện các cuộc họp định kỳ với người dùng và các bên liên quan để làm rõ và xác định các yêu cầu phần mềm

-Thiết lập một quy trình xác nhận và phê duyệt chặt chẽ cho các yêu cầu phần mềm -Áp dụng các biện pháp kiểm soát thay đổi hiệu quả để quản lý và theo dõi các thay đổi yêu cầu

Lập hồ sơ đối tác

Sự thiếu sót hoặc không chính xác trong việc thu thập thông tin về đối tác

Cao 20% Cao -Xây dựng một quy

trình cụ thể và chi tiết cho việc thu thập thông tin về đối tác

-Thiết lập một hệ thống kiểm tra và xác minh thông tin đối tác định kỳ

Gọi đầu tư Khó khăn trong việc thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư tiềm năng

Cao 30% Cao -Phát triển một chiến lược marketing hiệu quả

-Tổ chức các sự kiện và buổi gặp gỡ trực tiếp để tạo cơ hội gặp gỡ và giao lưu với các nhà đầu tư tiềm năng Xét đầu tư Đánh giá không

chính xác hoặc thiếu sót trong quá trình đánh giá các dự án đầu tư

Cao 30% Cao -Xây dựng một quy

trình đánh giá dự án đầu tư chi tiết và cụ thể -Tổ chức các cuộc họp định kỳ với các chuyên gia và bên liên quan để thảo luận và đánh giá các dự án đầu tư một cách tổng thể và đa chiều

-Sử dụng các công cụ và phần mềm hỗ trợ để kiểm tra và xác minh thông tin

Mua phần

mềm hệ

thống bảo

hiểm xã

hội

Khó khăn trong việc đảm bảo tính tương thích và phù hợp của phần mềm với hệ thống hiện có, và có nguy cơ mất mát dữ liệu hoặc sự cố về

Cao 40% Cao -Tiến hành một cuộc

đánh giá toàn diện về hệ thống hiện có để xác định các yêu cầu và yêu cầu tính tương thích của phần mềm mới với hệ thống đã tồn tại

bảo mật do việc triển

khai phần mềm

không đúng cách

-Thực hiện các bước kiểm tra và thử nghiệm trước khi triển khai phần mềm

-Tổ chức các buổi đào tạo và huấn luyện cho nhân viên về việc sử dụng và quản lý phần mềm mới

Mua phần mềm quản lý hàng hóa

Không phù hợp giữa yêu cầu của doanh nghiệp và tính năng của phần mềm

Cao 35% Cao -Tiến hành một cuộc

đánh giá chi tiết về nhu cầu và yêu cầu của doanh nghiệp đối với phần mềm quản lý hàng hóa

-Thực hiện một quá trình xác nhận chặt chẽ để đảm bảo tính phù hợp giữa yêu cầu của doanh nghiệp và tính năng của phần mềm Theo dõi

và quản lý đơn vị làm phần mềm

quản lý

kho

Không đảm bảo tính đúng đắn và chất lượng của phần mềm được phát triển, không đáp ứng được yêu cầu và mong đợi của doanh nghiệp về

Trung bình

10% Cao -Sử dụng các tiêu

chuẩn và phương pháp kiểm thử đa dạng để đảm bảo tính đúng đắn và chất lượng của phần mềm trước khi triển khai.

tính năng và hiệu suất của phần mềm.

- Tổ chức các cuộc họp định kỳ giữa các bên liên quan để đảm bảo rằng phần mềm đang được phát triển và đáp ứng đúng các yêu cầu và mong đợi của doanh nghiệp về tính năng và hiệu suất

Kiểm thử phần mềm

Bỏ sót các lỗi hoặc thiếu sót trong quá trình kiểm thử, không đảm bảo tính đáng tin cậy và hoạt động ổn định của phần mềm sau khi đưa vào sử dụng

Cao 30% Cao -Xây dựng một kế

hoạch kiểm thử chi tiết và toàn diện

-Thực hiện kiểm thử bằng cách sử dụng một loạt các kỹ thuật và công cụ kiểm thử khác nhau

-Tổ chức các buổi đánh giá và kiểm tra độc lập từ các bên thứ ba hoặc chuyên gia ngoại vi Phản hồi

với bên cài đặt phần mềm

Sự hiểu nhầm hoặc thiếu sót trong việc truyền đạt yêu cầu và

mong muốn của

doanh nghiệp đối với bên cài đặt.

Trung bình

10% TB -Xây dựng một quy

trình phản hồi cụ thể và chi tiết

-Thực hiện các cuộc gặp gỡ và họp với bên cài đặt phần mềm để làm rõ và làm sáng tỏ

bất kỳ sự hiểu nhầm hoặc thiếu sót nào Nghiệm

thu tài liệu hướng dẫn sử dụng

Không rõ ràng trong các hướng dẫn, tìm thấy lỗi sau khi nghiệm thu

Cao 30% Cao -Tiến hành một quá

trình nghiệm thu chi tiết và kỹ lưỡng cho tài liệu hướng dẫn sử dụng -Tổ chức các cuộc họp đánh giá với người dùng cuối và các bên liên quan để thu thập phản hồi và đánh giá hiệu quả của tài liệu hướng dẫn

Chuẩn bị thiết bị

phục vụ

huấn luyện

Không đảm bảo tính hoạt động và sẵn sàng của thiết bị trong quá trình huấn luyện, sự cố kỹ thuật do thiết bị không hoạt động đúng cách.

Trung bình

10% TB -Thực hiện kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ cho các thiết bị huấn luyện trước mỗi buổi huấn luyện

-Dự trữ các thiết bị phụ trợ và dự phòng để sẵn sàng thay thế trong trường hợp có sự cố xảy ra

Nghiệm thu tài liệu huấn luyện

không rõ ràng hoặc thiếu sót trong nội dung tài liệu, thiếu sót trong quy trình huấn luyện do tài liệu không đáp ứng được

Trung bình

10% TB -Thực hiện một quá

trình nghiệm thu chi tiết và kỹ lưỡng cho tài liệu huấn luyện trước khi triển khai

nhu cầu và mong đợi của người học.

Top of Form

-Tổ chức các buổi đánh giá định kỳ với người học và các chuyên gia trong lĩnh vực để thu thập phản hồi và đánh giá hiệu quả của tài liệu huấn luyện

Tổ chức

các khóa huấn luyện

Người tham gia không tiếp thu được kiến thức, thiếu nhân lực

Trung bình

10% TB -Đưa ra một kế hoạch huấn luyện cụ thể và có cấu trúc

ra một môi trường học tập thoải mái và tích cực

hiện kiểm tra nguồn nhân lực trước buổi huấn luyện

Làm báo

cáo gửi ban giám đốc phê duyệt

Sự thiếu sót hoặc không chính xác trong thông tin báo cáo

Trung bình

15% TB -Thiết lập một quy

trình kiểm tra và xác thực dữ liệu cẩn thận trước khi lập báo cáo -Sử dụng một hệ thống kiểm định nội bộ để đánh giá và kiểm tra báo cáo trước khi gửi đến ban giám đốc

Một phần của tài liệu Bài thảo luận dự án phát triển hệ thống quản lý kho trên web (Trang 67 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)