IV. Thực trạng đầu t theo thành phần kinh tế 1 Cơ cấu GDP theo thành phần kinh tế đã thay đổi đáng kể.
4. Khu vực kinh tế nhà nớc chiếm đại bộ phận trong các ngành quan trọng
quan trọng
4.1 Doanh nghiệp nhà nớc giữ vị trí then chốt.
Thứ nhất: Doanh nghiệp nhà nớc vẫn nắm những ngành công nghiệp then chốt của nền kinh tế quốc dân nh sản xuất giấy, hoá chất, cơ khí chế tạo, chế biến, dệt may.
Thứ hai: Trong các doanh nghiệp nhà nớc, máy móc trang thiết bị đợc đổi mới theo hớng HĐH bằng đầu t chiều sâu dựa vào nguồn vốn đầu t của nhà n- ớc và vốn tự có của doanh nghiệp là chính.
Thứ ba: Có đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề đông về số lợng, đồng bộ về ngành nghề và khá về chất lợng.
Thứ t: Doanh nghiệp nhà nớc có vị trí hàng đầu trong đóng góp vào nguồn thu của ngân sách nhà nớc hàng năm (trên 40%).
Theo kết quả điều tra doanh nghiệp nhà nớc 1/1/2003 thì trong năm 2002 doanh nghiệp nhà nớc chỉ chiếm 8% về số doanh nghiệp nhng chiếm 41,6% về số lao động; 55,9% về số vốn; 49,4% về doanh thu và chiếm 46,1% về tổng số nộp ngân sách của tất cả các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế.
Qua những số liệu trên mặc dù số lợng DNNN giảm nhng DNNN vẫn giữ đợc vị trí theo chốt của mình và vẫn khẳng định đợc vai trò quan trọng của mình trong sự đóng góp vào GDP.
4.2 Khả năng cạnh tranh thấp.
33
Đại học kinh tế quốc dân
Nguyễn Thu thủy
Vai trò của đầu t tới sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở Việt Nam
Việt Nam
Khu vực kinh tế nhà nớc chiếm đại bộ phận trong các ngành quan trọng, giành vị trí có lợi nhất trong kinh doanh và đợc hởng nhiều u đãi của nhà nớc nhng hiệu quả kinh doanh kém, cha thể hiện vai trò làm chủ trong nền kinh tế quốc dân, số doanh nghiệp nhà nớc làm ăn thua lỗ còn quá lớn, đó là điều đáng lo ngại. Các chính sách u đãi cho khu vực kinh tế nhà nớc, thực chất là “ Tại bao cấp”, làm cho khả năng vơn lên của khu vực này bị hạn chế, tính năng động kém. Tiến dộ thực hiện cổ phần hoá các doanh nghiệp còn chậm, cha tạo đợc sự chuyển biến mạnh mẽ về cơ chế huy động vốn và phát huy đúng lúc trong công cuộc đổi mới DNNN. Chủ yếu là do lãnh đạo các ngành và các doanh nghiệp cha nhận thức đầy đủ có ý nghĩa của chủ trơng cổ phần hoá, lo ngại bị ảnh hởng đến quyền lợi, cha yên tâm về hiệu quả nên chần chừ do dự, né tránh, sợ trách nhiệm, e ngại chệch hớng Mặt khác, ph… ơng pháp đánh giá tài sản doanh nghiệp trong điều kiện cha có thị trờng vốn còn nhiều bất cập. Việc thí điểm bán cổ phần cho ngời nớc ngoài cha đợc hớng dẫn cụ thể. Những điều này đã làm cản trở khả năng hoạt động của khu vực này.
