Phân tích h i quy tuy n tính

Một phần của tài liệu MỐI QUAN HỆ GIỮA YẾU TỐ TÂM LÝ VỚI CHẤT LƯỢNG ĐỜI SỐNG CÔNG VIỆC VÀ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC. NGHIÊN CỨU VỚI NHÂN VIÊN NGÀNH DẦU KHÍ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 46 - 53)

Sau khi phân tích EFA, b n nhân t c a thang đo y u t tơm lỦ đ c đ a vƠo xem xét m i quan h v i ch t l ng đ i s ng công vi c; và xem xét m i quan h gi a ch t l ng đ i s ng công vi c g m nhu c u cu c s ng và nhu c u ki n th c v i k t qu công vi c c a nhân viên ngành d u khí trên đa bàn thành ph H Chí Minh b ng ph ng pháp Enter.

Xây d ng ph ng trình c a mô hình h i qui đ n tuy n tính t d li u c a m u Mô hình h i qui tuy n tính đ c xây d ng có d ng: Y=B0 + B1*Xi

Trong đó:

Xi là tr quan sát th i c a bi n đ c l p

Y là giá tr d đoán (hay giá tr lý thuy t) th I c a bi n ph thu c

B0 và B1: là h s h i qui, ph ng pháp đ c dùng đ xác đnh B0 và B1 là ph ng pháp bình ph ng nh nh t thông th ng OLS (Ordinary least square). Ph ng pháp bình ph ng nh nh t OLS s tìm ra đ c đ ng th ng mà các giá tr lý thuy t phân tán xung quanh d a trên nguyên t c nó c c ti u hóa t ng các đ l ch bình ph ng gi a tung đ c a các đi m d li u quan sát vƠ đ ng th ng.

Tác gi đã ti n hành v đ th phân tán Scatter đ tr c tiên tìm hi u xem m i quan h gi a 2 bi n: y u t tơm lỦ đ n ch t l ng đ i s ng công vi c; và m i quan h gi a 2 bi n ch t l ng đ i s ng công vi c v i k t qu công vi c.

M i quan h gi a y u t tâm lý ( bi n đ c l p) v i ch t l ng đ i s ng công vi c (bi n ph thu c) trong đó bao g m c nhu c u cu c s ng và nhu c u ki n th c

K t qu đ th phân tán Scatter cho th y các đi m phân tán t o thành m t đ ng th ng nên gi a nh ng bi n này có m i quan h tuy n tính thu n. ( đ c trình bày Ph l c 07). T k t qu tác gi ti n đ n xây d ng mô hình h i quy tuy n tính đ n mô t m i quan h gi a y u t tâm lý ( bi n đ c l p) v i ch t l ng đ i s ng công vi c (bi n ph thu c). Ph ng trình đ ng th ng có d ng:

CLDSCV* = B0 + B1*TT + B2*HV + B3*LQ + B4*TN Tác gi ký hi u nh sau:

- TT: là nhân t T tin c a nhân viên ngành d u khí

- HV: là nhân t Hy v ng c a c a nhân viên ngành d u khí

- LQ: là nhân t L c quan c a nhân viên c a nhân viên ngành d u khí - TN: là nhân t Thích nghi c a nhân viên c a nhân viên ngành d u khí

- CLDSCV*: là nhân t ch t l ng đ i s ng công vi c c a nhân viên ngành d u khí trong đó bao g m

- CLDSCV1: là nhân t nhu c u cu c s ng - CLDSCV2: là nhân t nhu c u ki n th c

ph n phơn tích h s t ng quan gi a các bi n đ c l p v i bi n ph thu c vƠ gi a các bi n đ c l p v i nhau, ta th y r ng gi a các bi n ph thu c có quan h t ng

quan v i các bi n đ c l p vƠ c ng nh gi a các bi n đ c l p c ng có m i t ng quan v i nhau. Khi m i t ng quan khá ch t ch s d d n đ n hi n t ng đa c ng tuy n c a mô hình. Do v y mƠ chúng ta ph i dò tìm hi n t ng đa c ng tuy n b ng cách tính đ ch p nh n c a bi n (Tolerance) vƠ h s phóng đ i ph ng sai (VIF).

K t qu h i quy CLDSCV1:

B ng 4.7: K t qu các thông s h i quy CLDSCV1

hình

Ch a chu n hóa Chu n hóa

t Sig.

Collinearity Statistics

B l ch

chu n Beta Tolerance VIF

1

H ng

s 1,013 0,201 5,042 0,000

TT 0,235 0,055 0,249 4,291 0,000 0,594 1,685 LQ 0,033 0,049 0,039 0,680 0,497 0,616 1,624 HV 0,198 0,054 0,216 3,678 0,000 0,580 1,723 TN 0,264 0,056 0,271 4,748 0,000 0,613 1,630 Qua b ng 4.7 cung c p cho chúng ta thông tin v h s h i quy mƠ ph ng pháp OLS c l ng đ c, đ d c và h ng s đ c th hi n trong c t B. Khi xét giá Sig. c a 4 bi n thì k t qu h i quy cho th y c 4 bi n đ c l p t ng quan thu n đ n nhu c u cu c s ng. Tuy nhiên, do Sig c a bi n L c quan l n h n m c Ủ ngh a (Sig = 0,497) nên bi n nƠy không có Ủ ngh a th ng kê. H s phóng đ i ph ng sai VIF (Variance In lation Factor) c a các bi n đ c l p đ u nh h n 2 nên không có hi n t ng đa c ng tuy n x y ra

Trong 4 nhân t tác đ ng, ch có 3 nhân t có tác đ ng có Ủ ngh a th ng kê đ n ch t l ng đ i s ng công vi c đó lƠ T tin; Hy v ng và Thích nghi, còn bi n L c quan tuy v n có t ng quan thu n nh ng t ng quan nƠy không có Ủ ngh a

Ba nhân t này T tin; Hy v ng và Thích nghi có t ng quan thu n đ n ch t l ng đ i s ng công vi c. Ngh a lƠ khi nhơn viên có c i thi n ho c thúc đ y s t tin; hy v ng và thích nghi m c cao thì nhu c u cu c s ng c a nhân viên s t ng. Nh v y gi thuy t đ c ch p nh n, 4 nhân t đ u t ng quan thu n đ n ch t l ng đ i s ng công vi c.

K t qu cho th y r ng bi n l c quan không có t ng quan nhi u đ n ch t l ng đ i s ng công vi c và tác gi c ng tìm hi u, nghiên c u th c t và th y r ng do chính n i t i c a ngành d u khí. Ngành d u khí hi n t i đang ph i đ i m t v i vi c thi u đ i ng nhân viên, chuyên gia k thu t cao. a ph n nhơn viên đang đ m nhi m nh ng nhi m v v t quá n ng l c nên h luôn trong tình tr ng s đ i đ u khó kh n x y ra do h u qu thi t h i r t khó l ng. H n n a, trình đ k thu t chuyên môn c a ngành còn kém so v i các n c trong khu v c. ơy c ng lƠ nguyên nhơn lƠm cho đ i ng nhơn viên không l c quan trong công vi c; tính l c quan không có c h i th hi n do áp l c công vi c quá nhi u. V m t nghiên c u; nguyên nhân có th do s l ng m u ch a đ đ đánh giá tác đ ng c a y u t L c quan nƠy đ n nhu c u cu c s ng.

Khi đánh giá s phù h p c a mô hình, k t qu h i quy c a thang đo y u t tâm lý và ch t l ng đ i s ng công vi c v i R2 hi u ch nh là 0,392 ngh a lƠ mô hình gi i thích đ c 39,2% s thay đ i c a bi n nhu c u cu c s ng là do b tác đ ng b i 4 bi n y u t tâm lý : T tin, L c quan, Hy v ng, thích nghi và mô hình phù h p v i d li u đ tin c y 95% (đ c trình bày Ph l c 6)

K t qu h i quy CLDSCV2 nh sau:

B ng 4.8: K t qu các thông s h i quy CLDSCV2

hình

Ch a chu n hóa Chu n hóa

t Sig.

Collinearity Statistics

B l ch

chu n Beta Tolerance VIF

1

H ng

s 0,764 0,244 3,128 0,002

TT 0,096 0,067 0,088 1,434 0,153 0,594 1,685 LQ 0,140 0,059 0,142 2,357 0,019 0,616 1,624 HV 0,314 0,065 0,299 4,810 0,000 0,580 1,723 TN 0,199 0,068 0,178 2,936 0,004 0,613 1,630

Qua b ng 4.8 cung c p cho chúng ta thông tin v h s h i quy mà ph ng pháp OLS c l ng đ c, đ d c và h ng s đ c th hi n trong c t B. Khi xét giá Sig. c a 4 bi n thì k t qu h i quy cho th y c 4 bi n đ c l p t ng quan thu n đ n nhu c u ki n th c. Tuy nhiên, do Sig c a bi n t tin l n h n m c Ủ ngh a (Sig = 0,153) nên bi n này không có Ủ ngh a th ng kê. H s phóng đ i ph ng sai VIF (Variance In lation Factor) c a các bi n đ c l p đ u nh h n 2 nên không có hi n t ng đa c ng tuy n x y ra

Trong 4 nhân t tác đ ng, ch có 3 nhân t có tác đ ng có Ủ ngh a th ng kê đ n ch t l ng đ i s ng công vi c đó lƠ L c quan; Hy v ng và Thích nghi, còn bi n T tin tuy v n có t ng quan thu n nh ng t ng quannƠy không có Ủ ngh a v m t th ng kê.

Ba nhân t này L c quan; Hy v ng và Thích nghi, có t ng quan thu n đ n ch t l ng đ i s ng công vi c. Ngh a lƠ khi nhơn viên có c i thi n ho c thúc đ y s l c quan;

hy v ng và thích nghi m c cao thì ch t l ng đ i s ng công vi c c a nhân viên s t ng.

Nh v y gi thuy t đ c ch p nh n, 4 nhân t đ u t ng quan thu n đ n nhu c u ki n th c

K t qu cho th y r ng bi n t tin không có t ng quan nhi u đ n nhu c u ki n th c và tác gi c ng tìm hi u, nghiên c u th c t và th y r ng đa ph n nhân viên d u khí có m i quan h thân thi t v i c p lãnh đ o nên thái đ r t t tin trong m i công vi c, đôi khi coi th ng t ch c và luôn tin ch c có h u thu n nên vi c đ c thõa mãn nhu c u ki n th c hay không lƠ đi u không quan tr ng ; không nh h ng nhi u đ n ch t l ng đ i s ng công vi c. V m t nghiên c u; nguyên nhân có th do s l ng m u ch a đ đ đánh giá tác đ ng c a y u t t tin đ n nhu c u ki n th c.

Khi đánh giá s phù h p c a mô hình, k t qu h i quy c a thang đo y u t tâm lý và ch t l ng đ i s ng công vi c v i R2 hi u ch nh là 0,321 ngh a lƠ mô hình gi i thích đ c 32,1% s thay đ i c a bi n ch t l ng đ i s ng công vi c là do b tác đ ng b i 4 bi n y u t tâm lý : T tin, L c quan, Hy v ng, thích nghi và mô hình phù h p v i d li u đ tin c y 95% (đ c trình bày Ph l c 6)

M i quan h gi a ch t l ng đ i s ng công vi c ( bi n đ c l p) v i k t qu công vi c (bi n ph thu c)

K t qu đ th phân tán Scatter cho th y các đi m phân tán t o thành m t đ ng th ng nên cho ta th y gi a nh ng bi n này có m i quan h tuy n tính thu n. ( đ c trình bày Ph l c 07). T k t qu tác gi ti n đ n xây d ng mô hình h i quy tuy n tính đ n mô t m i quan h gi a ch t l ng đ i s ng công vi c (bi n đ c l p) v i k t qu công vi c (bi n ph thu c). Ph ng trình đ ng th ng có d ng

KQCV = B0 + B1*CLDSCV1 + B2*CLDSCV2 Tác gi ký hi u nh sau:

- CLDSCV1: là nhân t Nhu c u cu c s ng c a nhân viên ngành d u khí - CLDSCV2: là nhân t Nhu c u ki n th c c a nhân viên ngành d u khí - KQCV: là nhân t K t qu công vi c c a nhân viên ngành d u khí

B ng 4.9: K t qu các thông s h i quy KQCV

hình

Ch a chu n hóa

Chu n

hóa t Sig.

Collinearity Statistics

B l ch

chu n Beta Tolerance VIF

1

H ng s 0,954 0,189 5,035 0,000

CLDSCV1 0,383 0,057 0,347 6,685 0,000 0,677 1,478 CLDSCV2 0,393 0,050 0,409 7,875 0,000 0,647 1,568 Qua b ng 4.9 cung c p cho chúng ta thông tin v h s h i quy mƠ ph ng pháp OLS c l ng đ c, đ d c và h ng s đ c th hi n trong c t B. Khi xét giá Sig. c a 2 bi n thì k t qu h i quy cho th y c 2 bi n đ c l p: nhu c u cu c s ng và nhu c u ki n th c đ u t ng quan thu n đ n k t qu công vi c. H s phóng đ i ph ng sai VIF (Variance Inflation Factor) c a các bi n đ c l p đ u nh h n 2 nên không có hi n t ng đa c ng tuy n x y ra. Ph ng trình h i quy tuy n tính đ c th hi n nh sau:

KQCV = 0,954+ 0,383CLDSCV1 + 0,393CLDSCV2

Trong 2 nhân t tác đ ng, thì c 2 nhân t nhu c u cu c s ng và nhu c u ki n th c đ u có tác đ ng m nh đ n k t qu công vi c (h s h i quy B : 0,383 và 0,393). K t qu công vi c có t ng quan thu n v i nhu c u cu c s ng và nhu c u ki n th c. Ngh a lƠ nhu c u cu c s ng và nhu c u ki n th c c a nhơn viên đ c th a mãn m c cao thì k t qu công viên c ng t ng lên. Nh v y gi thuy t đ c ch p nh n, 2 nhân t này có m i quan h d ng v i k t qu công vi c.

ánh giá đ phù h p c a mô hình, k t qu h i quy c a ch t l ng đ i s ng công vi c và k t qu công vi c v i R2 hi u chnh lƠ 0,446 ngh a lƠ mô hình ch gi i thích đ c 44,6% s thay đ i c a bi n k t qu công vi c b i 2 bi n c a ch t l ng đ i s ng công vi c ( nhu c u cu c s ng và nhu c u ki n th c ) và mô hình phù h p v i d li u đ tin c y 95% (đ c trình bày Ph l c 6)

Một phần của tài liệu MỐI QUAN HỆ GIỮA YẾU TỐ TÂM LÝ VỚI CHẤT LƯỢNG ĐỜI SỐNG CÔNG VIỆC VÀ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC. NGHIÊN CỨU VỚI NHÂN VIÊN NGÀNH DẦU KHÍ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 46 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)