Lịch sử hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Đề tài phân tích Đạo Đức kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp và tnxh của tập Đoàn apple (Trang 24 - 27)

CHUONG 2. CHUONG 2. PHAN TICH THUC TRANG DAO ĐỨC KINH DOANH VA VAN HOA DOANH NGHIEP CUA TAP DOAN APPLE

2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Apple là một trong những nhà sáng lập quan trọng và nôi bật trong lĩnh vực IT, gần đây nhất là những sản phẩm, giải trí và tiêu dùng. Ngoài những sản phẩm truyền thống như

máy tính Macintosh, Apple còn cho ra mắt máy nghe nhạc kĩ thuật số Ipod và các dịch vụ liên quan rất thành công thông qua iTunes. Apple chuyền thiết kế, phát triển và bán thiết bị điện tử tiêu dùng, phần mềm máy tính và các dịch vụ trực tuyến bao gồm các dòng sản phẩm

17

phan cing nhu Iphone, iPad, Macbook, iPod, đồng hỗ thông minh như Apple Watch ,Apple Tv, Airpods.

- Thanh teu

Năm 2021 đã đưa Apple tiễn cực kỳ gần đến mức vốn hóa 3 nghìn tỷ USD, trở thành công ty năm giữ cô phiếu tốt nhất thế giới trong vòng hàng thập kỷ qua. Đà tăng trưởng xuất phát từ một loạt các flagship trình làng trong năm, gồm iPhone 13 series, Macbook Pro 14 | 16 inch, AirPods 3, AirTags va 1Mac 2021.

® Tăng thời lượng pin cho iPhone 13 series

IPhone 13 series đã chính thức được trình làng với nhiều nâng cấp tập trung vào camera, bao gồm cả chế độ Cinematic giúp nâng cấp trải nghiệm quay video. Không dừng

lại ở đó, tat cả các phiên bản thuộc dòng iPhone 13 còn đi kèm với thời lượng pin hơn cả sự mong đợi nhờ được tích hợp pin dung lượng lớn và chip AL5 Bionic tiết kiệm điện năng.

Trên thực tế, iPhone 13 được ghi nhận là có thời lượng pin dài hơn khoảng 2 giờ so với IPhone 12 trong thử nghiệm lướt web liên tục với 5G. Trong khi đó, iPhone 13 Pro có thể hoạt động thêm được hắn 2 giờ trong cùng một thử nghiệm, iPhone 13 Pro Max lot top smartphone có thời lượng pin kỷ lục với 12 giờ l6 phút.

® Ra mắt MacBook Pro 2021 đúng như mong đợi của người dùng

MacBook Pro 2021 đã lên kệ được một thời gian nhưng vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt. Với phiên bản này, Apple cuối cùng cũng đã bố sung thêm một khe cắm thẻ nhớ SD, công HDMI và loại bỏ Touch Bar gây tranh cãi để chuyền sang sử dụng bản phím vật lý. Song song với đó, hãng còn nâng cấp sức mạnh cho dòng thiết bị này bằng hai tùy chọn chip MI Pro và M1 Max có hiệu năng khủng, kết hợp với đó là màn hình LED mini rực rỡ và webcam 1080p sắc nét hơn.

®' Giới thiệu chương trình Self Service Repair

Vào tháng 11, Apple đã giới thiệu chương trình Self Service RepaIr cho phép người dùng tự sửa thiết bị tại nhà mà không cần đến các cửa hàng hoặc đơn vi ủy quyền. Mặc du Apple được cho là không hoàn toàn tự giác bởi động này diễn ra trước áp lực quá lớn của phong trào đòi quyền sửa chữa tại các nước châu Âu nhưng đây vẫn là một thay đôi

18

dang hoan nghénh.

@® IPad mini 6 thành công hơn sức tưởng tượng

Giới chuyên gia đã từng hoài nghi về việc liệu thế giới có còn cần đến một chiếc máy tính bảng cỡ nhỏ nữa hay không nhưng ¡iPad mini 6 đã chứng minh răng sự lo lắng

đó là không cần thiết. Để thích ứng với xu hướng mới, Apple đã tăng kích thước màn hình

cua iPad mini ttr 7.9 lén 8.3 inch, ly trong để xem video, đọc sách và lướt web. Đặc biệt, phiên bản iPad mới còn được hưởng lợi từ vi xử lý A15 mạnh mẽ, hỗ trợ Apple Pencil 2 và có thời lượng pin lên đến L1 giờ. Do đó, có thê nói iPad mini 6 không chỉ tốt hơn các điện thoại có màn hình lớn thông thường mà còn là một trong những chiếc tablet đáng mua trong tầm giá $500.

2.3. Thực trạng về đạo đức kinh doanh và văn hóa của doanh nghiệp của tập đoàn Apple

2.3.1. Xây dựng đạo đức kinh doanh của Apple - Cam kết với chất lượng và sáng tạo

Apple luôn đặt chất lượng sản phẩm và sự sáng tạo lên hàng đầu. Việc này không chỉ bảo đảm sản phẩm của họ đáp ứng các tiêu chuân cao nhất mà còn thúc đây sự tiến bộ trong công nghệ.

- Trách nhiệm xã hội và môi trường

Apple đã cam kết với các tiêu chuẩn cao về trách nhiệm xã hội và môi trường. Họ đặt mục tiêu giảm lượng khí thải carbon và tái chế vật liệu trong chuỗi cung ứng của mình.

- Tôn trọng quyền lợi của người lao động

Apple tôn trọng quyền lợi của người lao động trong toàn bộ chuỗi cung ứng của họ.

Họ đã thúc đây các tiêu chuẩn lao động công bằng và an toàn, bao gồm cả việc đảm bảo điều kiện làm việc tốt và tiền lương công băng cho người lao động.

- Minh bạch và trung thực

Apple đã hướng tới việc minh bạch và trung thực trong các hoạt động kinh doanh của mình. Họ công bố các báo cáo tài chính và báo cáo bền vững định kỳ, cung cấp thông tin chỉ tiết về hoạt động của mình cho cộng đồng và cô đông.

- Tôn trọng quyền riêng tư của người dùng

Apple luôn tôn trọng quyền riêng tư của người dùng và đã áp dụng các biện pháp bảo 19

vệ dữ liệu cả nhân của họ, bao gồm cả việc phat triển công nghệ bảo mật và cung cấp các cài đặt để người dùng kiểm soát dữ liệu của mình.

Những biện pháp này giúp xây dựng một hình ảnh tích cực về đạo đức kinh doanh của Apple và giúp họ duy trì lòng tin từ phía người tiêu dùng và cộng đồng.

2.3.2. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Apple - Tôn trọng sáng tạo và đổi mới

Apple khuyến khích sáng tạo và đôi mới trong tất cả các phần của tô chức. Họ tạo ra một môi trường mà nhân viên được khích lệ để đề xuất và thực hiện những ý tưởng mới một cách tự do và không ngừng hỗ trợ các dự án nghiên cứu phát triển.

- Tĩnh thần đội nhóm và cộng tác

Apple tạo ra một văn hóa mà sự cộng tác và làm việc nhóm được đánh giá cao. Họ thúc đây việc làm việc đồng đội và tạo ra các cơ hội cho các nhóm làm việc chung để phát triển và thực hiện dự án.

- Cam kết với chất lượng

Chất lượng là trọng tâm của văn hóa doanh nghiệp của Apple. Mọi sản phẩm và dịch vụ đều phải đáp ứng các tiêu chuân cao nhất của công ty, và nhân viên được khuyến khích đặt chất lượng lên hàng đầu trong mọi hoạt động của họ.

- Tôn trọng sự đa dạng và bình dang

Apple đặt một tôn chỉ rõ ràng về việc tôn trọng sự đa dạng và bình đăng trong tô chức.

Họ tạo ra một môi trường làm việc mà mọi người đều được đánh giá dựa trên khả năng và đóng góp của họ, bất kế về giới tính, dân tộc, hoặc nguồn gốc.

- Tĩnh thần tự do và độc lập

Apple khuyến khích tinh thần tự do và độc lập trong công việc. Nhân viên được

khuyến khích tự quản lý công việc của mình và tìm kiếm giải pháp sáng tạo cho các vấn đề.

Một phần của tài liệu Đề tài phân tích Đạo Đức kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp và tnxh của tập Đoàn apple (Trang 24 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(32 trang)