3.1.1Những u điểm .
- Chính sách quản lý lao động của Công ty dựa vào hợp đồng lao động và thoả ớc lao động tập thể nh vậy vừa đúng với luật lao động vừa phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
Công ty tổ chức quản lý và sử dụng lao động rất hợp lý.
Cụ thể : Công ty đã quản lý cả số lợng và chất lợng lao động. Công ty đã xây dựng và sử dụng hệ thống sổ sách tổng hợp và chi tiết để theo dõi lao động.
- Công ty hàng năm đã làm tốt công tác lên kế hoạch sử dụng lao động nhờ đó mà đã đáp ứng đợc yêu cầu về lao động cha sản xuất - kinh doanh.
- Công ty thực hiện chính sách trả lơng theo sản phẩm đối với bộ phận trực tiếp sản xuất và trả lơng theo hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với bộ phận quản lý và phục vụ sản xuất là phụ hợp bởi nó vừa đảm bảo tính công bằng trong phân phối vừa gắn đợc trách nhiệm và lợi ích của ngời lao động, đồng thời đã gắn liền giữa bộ phận quản lý, phục vụ với bộ phận trực tiếp sản xuất.
- Công ty thực hiện việc chi trả lơng cho ngời lao động làm 2 kỳ trong tháng,và việc tính lơng,trả lơng đến từng ngời lao động đã đã động viên khích lệ ngời lao động hăng say sản xuất.
- Công ty đã thực hiện tốt chính sách và BHXH,BHYT và các chế độ khác cho ngời lao động.
Nhờ có chính sách quản lý,sử dụng lao động phù hợp,chính sách về tiền lơng,bảo hiểm xã hội tốt mà ngời lao động đã gắn bó với Công ty và hăng hái sản xuất kinh doanh,đã tạo ra sự hài hoà giữa lợi ích của ng ời lao động và lợi ích của Công ty.
