x Duratio Preecessor
Tase Name Start Finish Resource Names
n s
4.2. Thanh lý, kết thúc tất cả x x
` ; ; Nguyễn Lý Hàn Thuyên, Nguyề
các hợp đồng với các 7 days En 30/08/24 | Mon 09/09/24 22 Bà bên liên quan. ảo
4.3. Hoàn thiện và lưu trữ các ~
x ee ak ; Nguyễn Gia Bao, Ung Nhat Mir
hô sơ dự án, tài liệu kỹ 14 days | Tue 10/09/24 | Fri 27/09/24 22, 23
. Thị Thanh Thư
thuật...
4.4. Viết báo cáo tông kết Nguyễn Gia Bảo, Nguyễn Lý H:
.. 7 days | Mon 30/09/24 | Tue 08/10/24 24
cuôi cùng cho dự án Thuyên
4.5. Tổ chức cuộc họp tổng Nguyễn Gia Bảo, Nguyễn Lý H:
. ; 2days | Wed 09/10/24 | Thu 10/10/24 25 .
ket, danh gia dy an Thuyén
CHUONG 2. PHAN MEM QUẦN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT
z oct Now 23 an !24 [Feb 24 Mar 24 Apr 24 May'24 Jun 124 pues Aug '24 [sep 24
rf ____ Start Xây dựng. Mua sắm và hoàn thiện. Hoàn thành.
Ễ Fri 18/08/23 | Fri 18/08/23 - Frù 24/11/23 Mon 27/11/23 - Wed 19/06/24 Thu 20/06/24 - Fri 09/08/24 Mon 12/08/24 - Thu 10/10/
[ s e N F M M A s e N F M ^ M J
TP ==== Lê Thị Mai Thảo,Nguyễn Gia Bảo.
Nguyễn L Hàn Thuyên,Nguyễn Gia Bảo ê Thị Nai Thao Lê Thi| Mai Thảo
Ung Nhật Minh,Lê Thị Mai Thảo.
Về Thị Thanh Thư 6 Thi Thanh Thu Ung Nhat Minh
b < Ung Nhật Minh
ệ Nhật Minh,Vừ Thị Thanh Thư
5 Nguyén Gia Bao,Nguyén Ly Han Thuyén
° ——————T
juyén Gia Bao,Nguyén Ly Han Thuyén,Ung Nhat Minh
Nguyễn Gia Bảo,Nguyễn Lý Hàn Thuyên,Võ Thị Thanh Thư
Hình 42. Sp dé Grantt ctia dw én.
Trang 46
Nguyén Gia Bảo,Nguyễn Lý Hàn Thuyên,Võ Thị Thanh Thư Lê Thị Mai Thảo,Nguyễn Lý Hàn Thuyên Lê Thị Mai Thảo,Nguyễn Lý Hàn Thuyên,Ung Nhật Minh F————nI
juyén Gia Bảo,Lê Thị Mai Thảo.
Nguyễn Lý Hàn Thuyên,Nguyễn Gia Bao Nguyễn Gia Bảo,Ung Nhật Minh,Võ Thị Thanh Thư.
*œ Nguyễn Gia Bảo,Nguyễn Lý Hàn Thuyên 7 Nguyễn Gia Bảo,Nguyễn Lý Hàn Thuyên
Hình 43. Sp đồ mạng công việc của dự án
CHUONG 2. PHAN MEM QUẦN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT
Trang 48
3.2.2 Thực hiện ự án
3.2.3 Các rủi ro Èhi thực hiện ự án
The 1. Nguồn tài chính không được phân bô một cách hợp lý
Nguyên nhân có thể do nhóm thực hiện chưa có sự chuẩn bị và lên kế hoạch phù hợp để phân bố nguồn tài chính. Để khắc phục điều đó, nhóm cân theo đõi chăwchẽ dòng tiên sử dụng, đảm bảo chỉ trả tốt các chỉ phí lớn trước. Tóm lại, cần lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn trước khi sử dụng.
Thứ 2. Thiếu kiến thức nuôi va huan luyêy thú cưng
Mỗi giống loài thủ cưng sẽ có những đăy điểm, môi trường sống, các bênh phổ biến và thức ăn khác nhau. Vì thé ta cần trang bị kiến thức huấn luyêy và chăm sóc thú cưng để hiểu rõ đăg điểm, điều kiêysống từng loài, bởi vì các giống mèo ngoại chúng có môi trường sống cùng khâu phần ăn đăg trưng.
Thứ 3. Điều kiêythời tiết và thi công, bị thiếu nhân lực dẫn đến châm tiến đô hoàn thành dự án
Thị công xây dựng quan cà phê mèo sẽ được xây ở không gian tự nhiên. VÌ vây thời tiết xấu làm ảnh hưởng đến thi công là điều khó tránh khỏi. Sự linh hoạt trong tiễn hành thi công là cách khắc phục hiệu quả. Ví dụ: Hôm nay phải sơn tường bên ngoài nhưng trời lại mưa, thay đổi kế hoạch điều chỉnh thành các công việc có thể làm bên
trong.
The 4. Các kế hoạch không khả thị, từ đó có các phương án đự án dự phòng Sắp xếp các lịch trình thi công và chuẩn bị các nội thất còn chưa đồng nhất với thực tế, dẫn đến chậm trễ tiến độ thực hiện. Nhóm thực hiện cần lập các phương án, đự án dự phòng để có thể khắc phục kịp thời, tránh chậm trễ những công đoạn tiếp theo.
Thứ 5. Phát sinh các chỉ phí đáng kê
Nguyên nhân đến từ giá cả trên thị trường của các nội thất, các trang thiết bị vượt quá mức tính toán. Vì vậy ta cần lập lại các khoản bị phát sinh đáng kẻ, từ đó có thê chọn những nhà cung cấp khác có chỉ phí thấp hơn hoặc tìm thêm nhà đầu tư hợp lý.
Thứ 6. Chưa có nhiều kinh nghiêm trong viêc quản lý dy án và nhân sự
Trang 49
CHUONG 2. PHAN MEM QUẦN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT
Khi thực hiện dự án, nhóm có thể chưa quản lý chặt chẽ được công việc ở quán cà phê (về nhân viên và về thú cưng) cũng như chất lượng đề uống, làm cho khách hàng sẽ có những ấn tượng không tốt. Nhóm có thể khắc phục điều đó bằng cách cải thiện chất lượng đồ uống việc tham khảo thêm ý kiến của nhiều người, dùng các phân mềm đề hỗ trợ trong việc quản lý nhân viên và các việc khác trong quán.
3.3 Báo cáo tổng Šết
Người viết: Ung Nhật Minh và Lê Thị Mai Thảo Tên ự án: Xây dựng cửa hàng cà phê mèo Quản lý ự án: Nguyễn Gia Bảo Ngày bắt đầu ự án: 15/08/2023 Lj o phát triển ự án
Dự án cà phê mèo của nhóm lấy cảm hứng từ sự phát triển và hôynhâyngày càng cao ủa con người hiêy đại. Đây là hình thức kinh doanh đôg đáo và phát triển nhanh chóng hiêynay. Môytrong những lí do phát triển dy án là sự kết hợp giữa kinh doanh và giải trí, dự án cà phê mèo đồng thời cung cấp thức uống và khách hàng có thể thư giãn bên những chú mèo sẽ mang lại trải nghiêm đôg đáo, thú vị, và thúc đây sự trở lại của khách hàng. Tạo môi trường lí tưởng cho người yêu mèo, tân thưởng thời gian bên chú mèo giúp giảm căng thẳng, lo âu và tạo ra cam giac thoai mai. Dag biétyhon, xã hôyngày càng chủ trọng vấn đẻ bảo vê wà chăm sóc đông vây Dự án cà phê mèo chúng tôi hướng tới cam kết viêy chăm sóc và bảo vêynẻo và thu hút khách hàng ủng hôy thực hiề bành đông này. Với sự kết hợp giữa cà phê và thú cưng, đây là nơi tuyêtwời để tụ họp, gay 26 và đễ dàng tương tác, gắn kết cùng nhau. Tây dụng tất cả các yếu tố để mang đến trai nghiêm tốt nhất cho khách hàng và mang lại lợi nhuânycao.
Đánh giá šết quả ự án
Kết quả dự án “ Meow Coffee” phụ thuôg vào nhiều yếu tố, bao gồm mục tiêu kinh doanh, tiễn đô hoàn thành, khả năng thực hiêg, quản lí, tầm ảnh hưởng với xã hôwà sự phát triển bền vững của dự án. Nhu cầu về môwquán cà phê mèo là cần thiết và thực sự thiết thực, do đó dự án đã có những thành công lớn trong bước đầu chuẩn bị, tuy vẫn còn
Trang 50
CHƯƠNG 2. PHẢN MÈM QUẦN LÝ DỰ ÍN MICROSOFT PROJECT métysé sai sót nhưng nằm trong tầm kiểm soát nhằm kịp thời xử lí. Đây là mô hình kinh doanh tiềm năng, sẽ mang về lợi nhuâycao, hoàn vốn đúng hạn và phát triển lâu dài.
Kết luận
Những nôydung mà chúng tôi trình bày trên đây cho thấy dự án “Xây dựng cà phê mèo” không những đảm bảo tinh kha thi mà còn phù hợp với xu hướng ngày nay khi nhu câu người đùng ngày càng cao. Khách hàng không chí đừng lại ở thưởng thức thức uống ngon mà còn gắn liền với không gian sáng tạo hoà cùng sự gần gũi với đời sống hằng ngày. Dự án ngoài mong muốn tìm kiếm lợi nhuây, mà còn mang lại lợi ích kinh tế khác nhu giai quyét van dé viéy lam dag biétyla sinh viên với mong muốn có thêm thu nhây trang trải chí phí học tây và cuôg sống. Dự án mong muốn mang lại lợi ích kinh tế song song lợi ích công đồng, xây dựng môWcôwg đồng yêu thương đông vâty Tuy nhiên, đề dự án thành công cần chú trọng tỉ mi từng công đoạn và xây dựng mô hình kinh doanh bền vững.
Trang 51