MA TRẬN LỰA CHỌN CỦA APPLE
2.3. PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH NHÂN TỐ
2.3.2. Nhận diện các nhân tố
2.3.2.2. Các nhân tố của ngành, lĩnh vực
- M i đ n v , t ch c thành l p và ho t ỗi giá trị, SWOT, chiến lược, so ơng pháp ịnh ổ chức: chuỗi giá trị, SWOT, chiến lược, so ức, kỹ thuật, công cụ ập được và nhu cầu của nhà quản lý ại các phương pháp đ ngđ u c n ho ch đ nh, th c hi n và ội dung, trình tự thực hiện từng ều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ầu của nhà quản lý ại các phương pháp ịnh ự thực hiện từng ệm và cách phân loại các phương pháp
đánh giá chi n lết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp phân tích tài ượp với thông tin thu c c a mình đ đ m b o ủa nhà quản lý ểu rõ điều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ản lý ản lý đ t đại các phương pháp ượp với thông tin thu c m c tiêu.ụng, nội dung, trình tự thực hiện từng
- Phân tích các nhân t thu c ngành, l nh v c ối cảnh cụ thể về dữ liệu, ội dung, trình tự thực hiện từng ĩ mô: PESTEL, Micheal Porter ự thực hiện từng ho t đ ng giúp đ n v có chi n lại các phương pháp ội dung, trình tự thực hiện từng ơng pháp ịnh ết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp phân tích tài ượp với thông tin thu c h p lý ợp với thông tin thu và hi u quệm và cách phân loại các phương pháp ản lý
11/06/2023
PGS.,TS. NGHIÊM THỊ THÀ – HVTC 53
5 nhân tố cạnh tranh của Micheal Porter
11/06/2023
PGS.,TS. NGHIÊM THỊ THÀ – HVTC 54
–Áp l c c nh tranh trong n i b ngànhự thực hiện từng ại các phương pháp ội dung, trình tự thực hiện từng ội dung, trình tự thực hiện từng
S lối cảnh cụ thể về dữ liệu, ượp với thông tin thu ng và m c đ đa d ng c a đ i th c nh ức, kỹ thuật, công cụ ội dung, trình tự thực hiện từng ại các phương pháp ủa nhà quản lý ối cảnh cụ thể về dữ liệu, ủa nhà quản lý ại các phương pháp
tranh
M c đ t p trung và tăng trức, kỹ thuật, công cụ ội dung, trình tự thực hiện từng ập được và nhu cầu của nhà quản lý ưở rộng kênh phân phối để tăng độ phủ của thị ng c a ngànhủa nhà quản lý
S khác bi t v s n ph mự thực hiện từng ệm và cách phân loại các phương pháp ều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia
S trung thành c a khách hàng v i thự thực hiện từng ủa nhà quản lý ới thông tin thu ương pháp ng hi u s n ph mệm và cách phân loại các phương pháp ản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia
Rào c n ra kh i ngànhản lý ỏi và phát triển
Chi phí chuy n đ i t s n ph m này sang ểu rõ điều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ổ chức: chuỗi giá trị, SWOT, chiến lược, so ừng ản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia s n ph m khác ản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia
11/06/2023
PGS.,TS. NGHIÊM THỊ THÀ – HVTC 55
–Áp l c t các đ i th m i gia nh p th trự thực hiện từng ừng ối cảnh cụ thể về dữ liệu, ủa nhà quản lý ới thông tin thu ập được và nhu cầu của nhà quản lý ịnh ười gian và ng Rào c n gia nh p ngành ản lý ập được và nhu cầu của nhà quản lý
Tính kinh t theo quy môết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp phân tích tài
Nhu c u v n đ u tầu của nhà quản lý ối cảnh cụ thể về dữ liệu, ầu của nhà quản lý ư
Kh năng thâm nh p các kênh phân ph i, ản lý ập được và nhu cầu của nhà quản lý ối cảnh cụ thể về dữ liệu,
Chính sách c a chính phủa nhà quản lý ủa nhà quản lý
Chi phí chuy n đ i ểu rõ điều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ổ chức: chuỗi giá trị, SWOT, chiến lược, so
11/06/2023
PGS.,TS. NGHIÊM THỊ THÀ – HVTC 56
–Áp l c t quy n thự thực hiện từng ừng ều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ương pháp ng lượp với thông tin thu ng c a nhà cung ủa nhà quản lý c pấp
S lối cảnh cụ thể về dữ liệu, ượp với thông tin thu ng nhà cung c pấp
S khác bi t và t m quan tr ng c a các s n ự thực hiện từng ệm và cách phân loại các phương pháp ầu của nhà quản lý ọc để tối ưu hóa kết quả ủa nhà quản lý ản lý ph m do nhà cung c p cung ngẩm mới đáp ứng nhu cầu gia ấp ức, kỹ thuật, công cụ
Chi phí chuy n đ i…ểu rõ điều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ổ chức: chuỗi giá trị, SWOT, chiến lược, so
11/06/2023
PGS.,TS. NGHIÊM THỊ THÀ – HVTC 57
–Áp l c t quy n thự thực hiện từng ừng ều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ương pháp ng lượp với thông tin thu ng c a khách hàngủa nhà quản lý
S lối cảnh cụ thể về dữ liệu, ượp với thông tin thu ng khách hàng trong ngành
Giá tr c a đ n hàngịnh ủa nhà quản lý ơng pháp
Ph n trăm thu nh p c a khách hàng dùng đ ầu của nhà quản lý ập được và nhu cầu của nhà quản lý ủa nhà quản lý ểu rõ điều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng
chi tiêu cho s n ph mản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia
Đ nh y c m v giáội dung, trình tự thực hiện từng ại các phương pháp ản lý ều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng
Kh năng và chi phí chuy n đ i s n ph m c a ản lý ểu rõ điều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ổ chức: chuỗi giá trị, SWOT, chiến lược, so ản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia ủa nhà quản lý
khách hàng
M c đ ti p c n và s n có v thông tin c a s n ức, kỹ thuật, công cụ ội dung, trình tự thực hiện từng ết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp phân tích tài ập được và nhu cầu của nhà quản lý ẵn sàng làm việc trong các ều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ủa nhà quản lý ản lý ph m và doanh nghi p.ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia ệm và cách phân loại các phương pháp
11/06/2023
PGS.,TS. NGHIÊM THỊ THÀ – HVTC 58
–Áp l c t công ty cung c p s n ph m và d ch v ự thực hiện từng ừng ấp ản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia ịnh ụng, nội dung, trình tự thực hiện từng thay thết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp phân tích tài
S s n có c a các s n ph m thay thự thực hiện từng ẵn sàng làm việc trong các ủa nhà quản lý ản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia ết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp phân tích tài
Kh năng và chi phí chuy n đ i t khách ản lý ểu rõ điều kiện áp dụng, nội dung, trình tự thực hiện từng ổ chức: chuỗi giá trị, SWOT, chiến lược, so ừng hàng
Giá và s khác bi t c a các s n ph m thay th .ự thực hiện từng ệm và cách phân loại các phương pháp ủa nhà quản lý ản lý ẩm mới đáp ứng nhu cầu gia ết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp phân tích tài
11/06/2023
PGS.,TS. NGHIÊM THỊ THÀ – HVTC 59
Năm nhân tố cạnh tranh của Micheal Porter
??? Ví d :ụng, nội dung, trình tự thực hiện từng
Phân tích mô hình năm áp l c c nh tranh ự thực hiện từng ại các phương pháp cho T p đoàn Công ngh Appleập được và nhu cầu của nhà quản lý ệm và cách phân loại các phương pháp
11/06/2023
PGS.,TS. NGHIÊM THỊ THÀ – HVTC 60