III. CÁC KHÁI NIỆM VÀ TỪ VIẾT TẮT 13 IV.TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT 14 1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển
9. Chính sách đối với người lao động
14.3. Phương hướng thực hiện
Tiếp tục kiện toàn cơ cấu tổ chức và nhân sự phù hợp với đặc điểm hoạt động và mục tiêu phát triển của Công ty. Tăng cường công tác đào tạo, nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ quản lý và nâng cao trình độ nghiệp vụ, kỹ năng làm việc cho cán bộ công nhân viên;
Công ty rất quan tâm đến công tác đào tạo tuyển dụng những cán bộ có năng lực nhằm đáp ứng tốt cho các vị trí chủ chốt và tham gia điều hành hoạt động sản xuất tại Công ty;
Bổ sung và hoàn thiện các quy chế quản lý phù hợp với hoạt động của công ty cổ phần như: Quy chế tài chính; Quy chế quản lý và sử dụng tài
BẢN CÁO BẠCH 90
sản; Quy chế quản lý đầu tư xây dựng cơ bản; Quy chế lương, thưởng;
Quy chế đào tạo, tuyển dụng...theo hướng tăng tính linh hoạt, chủ động và phối hợp chặt chẽ trong tác nghiệp giữa các bộ phận nhằm tăng cường hiệu quả trong quản lý và tăng hiệu quả kinh doanh.
14.3.2. Công tác huy động vốn
Huy động vốn đầu tư từ các nhà đầu tư thông qua việc niêm yết cổ phiếu trên Trung tâm giao dịch chứng khoán và từ các đối tác, các cổ đông có nhu cầu theo từng dự án hoạt động và phát triển cụ thể khi cần thiết;
Theo dõi, đánh giá hiệu quả tài chính của từng dự án đầu tư, xây dựng tiến độ sử dụng vốn của từng dự án và của các dòng tiền để có biện pháp cân đối tài chính và kế hoạch huy động vốn đầu tư thích hợp.
14.3.3. Hoạt động kinh doanh
Đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, củng cố lòng tin của người tiêu dùng, phát triển chính sách chăm sóc khách hàng và quảng bá thương hiệu;
Mở rộng thị phần, phát triển các thị trường tiềm năng, xuất khẩu;...
Xây dựng hệ thống cung ứng nguyên liệu và phân phối sản phẩm thực sự gắn bó, có trách nhiệm đối với hoạt động kinh doanh của công ty;
Xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh theo định hướng đa ngành với lĩnh vực cốt lõi là kinh doanh thủy sản và phát triển các lĩnh vực hoạt động khác có liên quan và hỗ trợ tương tác cho lĩnh vực cốt lõi;
Với việc mở các xí nghiệp sản xuất chuyên biệt các sản phẩm khác nhau, Công ty sẽ đơn giản hóa được quy trình quản lý cũng như sản xuất để nâng cao hiệu quả kinh doanh;
Mở rộng hoạt động Marketing để tìm kiếm khách hàng mới cho sản phẩm sushi set, bánh tráng rau quả và máy xử lý rác vi sinh đã được sản xuất thử nghiệm trong năm 2007.
BẢN CÁO BẠCH 91
15. Đánh giá của tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức của Công ty Cổ phần Thủy sản Bạc Liêu
Dưới góc độ là một tổ chức tư vấn, Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt đã tiến hành thu thập thông tin, nghiên cứu, phân tích, đưa ra những đánh giá về hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như khả năng đạt được kế hoạch lợi nhuận, cổ tức đặt ra của Công ty Cổ phần Thủy sản Bạc Liêu.
Nếu không có những biến động bất thường và bất khả kháng nghiêm trọng ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty thì khả năng đạt được kế hoạch về doanh thu và lợi nhuận của Công ty là khả thi. Chúng tôi cho rằng kế hoạch lợi nhuận, cổ tức mà Công ty đưa ra là phù hợp với tình hình hiện tại, đảm bảo mức cổ tức cho nhà đầu tư cũng như nguồn lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư nhằm duy trì tốc độ phát triển trong tương lai.
Chúng tôi cũng xin lưu ý rằng, những ý kiến nhận xét nêu trên được đưa ra dựa trên cơ sở những thông tin được thu thập có chọn lọc và dựa trên lý thuyết về tài chính chứng khoán mà không hàm ý đảm bảo giá trị của chứng khoán cũng như tính chắc chắn của các số liệu được dự báo. Những ý kiến nhận xét trên chỉ có ý nghĩa tham khảo, các nhà đầu tư cần cân nhắc một cách cẩn trọng trước khi đưa ra quyết định đầu tư.
16. Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của Công ty:
Không có
17. Thông tin về những tranh chấp, kiện tụng liên quan tới Công ty có thể ảnh hưởng đến giá cả cổ phiếu niêm yết:
Không có
BẢN CÁO BẠCH 92