Nh m nâng cao hi u công tác qu n lý kinh doanh Công ty nên th c hi n t t các đi m sau:
- Th c hi n chính sách và chi n l c kinh doanh
+ T t c các chính sách và chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p ph i đ c đ a ra bàn lu n và th ng nh t v i các c p qu n lý và các b ph n khác.
+ Nhà qu n lý ph i hi u th c hi n các chính sách và chi n l c đâu và nh th nào.
+ M i ban ngành đ u ph i có m t k ho ch hành đ ng c th .
+ Các chính sách và chi n l c kinh doanh c n đ c xem xét và nghiên c u l i m t cách th ng xuyên.
+ Các k ho ch đ phòng b t ng c n đ c nghiên c u đ có th ng phó k p th i v i nh ng thay đ i c a môi tr ng kinh doanh.
+ Các nhà qu n lý c p cao c a doanh nghi p c n đánh giá quá trình ho t đ ng kinh doanh m t cách th ng xuyên.
Hi u rõ nh ng th c tr ng qu n lý, khai thác các công trình th y l i và th c hi n t t các gi i pháp trên đây s thúc đ y nhanh hi u qu qu n lý, khai thác các công trình th y l i do Công ty TNHH MTV đ u t và phát tri n th y l i Sông Nhu qu n lý nói riêng và các công trình th y l i trên toàn h th ng th y l i Sông Nhu nói chung và h ng t i hi n đ i hóa h th ng các công trình th y l i.
K T LU N CH NG 3
Trên c các t n t i và b t c p đ c đánh giá ch ng 2, d a theo đ nh h ng công tác qu n lý, khai thác h th ng công trình c a Công ty trong th i gian t i, nh ng thu n l i, khó kh n, thách th c và yêu c u đ t ra đ i v i Công ty, lu n v n đã nghiên c u đ xu t các gi i pháp nh m nâng cao n ng l c QLKT HTCTTL t i Công ty TNHH m t thành viên đ u t và phát tri n th y l i Sông Nhu . Các gi i pháp có các bi n pháp c th , có c s khoa h c và mang tính th c ti n trong công tác qu n lý khai thác HTCTTL, các gi i pháp g m: Gi i pháp v hoàn thi n c c u t ch c qu n lý khai thác h th ng c a Công ty; Gi i pháp hoàn thi n công tác l p k ho ch s n xu t kinh doanh; Gi i pháp t ng c ng công tác giám sát và đánh giá công tác qu n lý khai thác h th ng th y l i; Gi i pháp t ng c ng ng d ng khoa h c, công ngh trong qu n lý khai thác; Gi i pháp trong công tác qu n lý h thông công trình; Gi i pháp trong công tác qu n lý n c;Gi i pháp trong công tác qu n lý kinh doanh.
V i đ nh h ng phát tri n c a Công ty, b ng các gi i pháp h u hi u nêu trên, nh t đ nh Công ty TNHH m t thành viên th y l i Sông Nhu . S th c hiên thành công chi n l c kinh doanh c a mình trong qu n lý khai thác HTCTTL.
K T LU N VÀ KI N NGH 1. K t lu n
1. V lý lu n, qu n lý, khai thác các công trình th y l i bao g m 3 n i dung chính là: qu n lý n c, qu n lý công trình và t ch c, qu n lý kinh t . Ba n i dung này có m i liên h m t thi t, tác đ ng l n nhau. Qu n lý, khai thác công trình th y l i có ý ngh a quan tr ng không ch đ i v i n i b ngành mà còn đ i v i c cu c s ng, s n xu t c a c ng đ ng. M t khi th c hi n t t c ba n i dung thì s mang l i hi u qu tích c c trong nhi u m t nh : s b n v ng c a công trình; s d ng hi u qu tài nguyên n c, đ t; nâng cao n ng su t cây tr ng; hi u qu v môi tr ng sinh thái…
2. V th c tr ng, h th ng công trình th y l i mà Công ty TNHH m t thành viên đ u t và phát tri n th y l i Sông Nhu khá đa d ng v ch ng lo i. Tuy nhiên, h u h t các công trình đ u đ c xây d ng và đ a vào s d ng đã lâu đang b xu ng c p nhi u, nh t là h th ng kênh m ng. Công tác duy tu, b o d ng, s a ch a công trình đ c ti n hành hàng n m nh ng ch a đ ng b d n t i hi u qu không cao. Hi n nay nhi u công trình đang ngày càng xu ng c p nh ng l i thi u kinh phí s a ch a l n. Di n tích t i t ng qua các n m nh th c hi n t t công tác kh o sát đi u tra di n tích s n xu t th c t . T l hoàn thành h p đ ng t i là khá cao tuy nhiên th c tr ng lãng phí n c và đi n n ng v n còn là v n đ nh c nh i. Công tác chuy n giao qu n lý, khai thác các công trình th y l i cho c ng đ ng h ng l i ch a phát huy t i đa. Th m chí ch a chuy n giao cho c ng đ ng h ng l i c ng nh nhóm ng i s d ng n c, mà ch d ng l i c p HTXDVNN hay UBND xã.
C c u t ch c c a Công ty TNHH m t thành viên đ u t và phát tri n th y l i Sông Nhu còn nhi u b t c p, vi c phân b lao đ ng ch a cân đ i, h p lý. L c l ng lao đ ng nhi u nh ng hi u qu lao đ ng ch a cao. Trong khi chi phí cho ti n l ng luôn chi m ph n đa thì chi phí cho công tác s a ch a công trình l i là ít trong các kho n chi c a Công ty. Công tác qu n lý, khai thác các công trình th y l i tuy còn nhi u h n ch nh ng c ng đã đem l i hi u qu trong nhi u l nh v c: Góp ph n t ng di n tích s n xu t, nâng cao n ng su t cây tr ng t đó góp ph n nâng cao thu
nh p cho h nông dân; Ti t ki m tài nguyên n c, gi m tiêu hao đi n n ng ph c v b m t i; Gi m kh i l ng duy tu, b o d ng nh t là kh i l ng n o vét, đào đ p kênh m ng khi đã đ c kiên c hóa.
3. V các y u t nh h ng, s y u kém trong hi u qu qu n lý, khai thác các công trình th y l i là do nhi u nguyên nhân gây nên, ch y u xu t phát t trình đ chuyên môn, n ng l c qu n lý còn h n ch c a các cán b th y nông và ý th c c a c ng đ ng h ng l i. Ngoài ra còn có m t s nguyên nhân khác v k thu t, v kinh phí hay đi u ki n t nhiên, môi tr ng c ng nh h ng t i hi u qu qu n lý, khai thác các công trình th y l i.
4. nâng cao hi u qu qu n lý, khai thác các công trình th y l i do Công ty TNHH MTV đ u t và phát tri n th y l i Sông Nhu qu n lý c n ph i gi i quy t đ ng b các gi i pháp sau: Hoàn thi n v k thu t ph c v công tác qu n lý công trình; T ng c ng ng d ng khoa h c, công ngh trong qu n lý khai thác; y m nh công tác duy tu, b o d ng, s a ch a công trình; T ng c ng kiên c hóa kênh m ng; Nâng cao n ng l c đ i ng cán b th y nông; S p x p, c c u l i b máy t ch c c a Công ty; Hoàn thi n công tác l p k ho ch, giám sát, đánh giá;
Huy đ ng t i đa c ng đ ng h ng l i tham gia vào vi c qu n lý, khai thác các công trình th y l i, t ng c ng s ph i h p gi a các c m tr m v i đ a ph ng; T ng c ng phân c p qu n lý, khai thác cho đ a ph ng và c ng đ ng h ng l i.
2. Ki n ngh
2.1. i v i c quan qu n lý Nhà n c
- Nhà n c c n t ng c ng các công tác qu n lý khai thác và b o v công trình, công tác thanh tra giám sát và x lý nghiêm minh nh ng tr ng h p vi ph m quy đ nh v khai thác và b o v .
- Nhà n c c n xây d ng, hoàn thi n, s a đ i và ban hành các quy ch , v n b n, ngh đ nh liên quan đ n công tác qu n lý khai thác và b o v h th ng công trình th y l i.
- Nghiên c u k các đi u lu t, tham kh o, l y ý ki n c a các chuyên gia c ng nh nh ng ng i trong cu c tr c khi ban hành, hay s a đ i m t đi u lu t đ cho h p lý và phù h p v i th c t .
- Các v n b n lu t ph i rõ ràng tránh s trùng l p, ph i chi ti t, rõ ràng, m ch l c đ các c quan, t p th , cá nhân đ u có th d dàng hi u đúng, hi u đ .
2.2 i v i Công ty TNHH MTV đ u t và phát tri n th y l i Sông Nhu
- qu n lý, khai thác các công trình trên đ a bàn huy n có hi u qu thì tr c h t c n quan tâm t i nhân t con ng i. Lãnh đ o Công ty c n có k ho ch dài h n tri n khai, đào t o m t đ i ng cán b th y nông đ m nh, có đ c, có tài và tâm huy t v i công vi c m i đ s c đ m đ ng m i nhi m v đ c giao.
- T ng c ng m i quan h v i các t ch c th y nông c s . 2.3 i v i các t ch c th y nông c s
- Huy đ ng, t o đi u ki n cho các h nông dân tham gia vào quá trình qu n lý, khai thác các công trình th y l i.
- Tuyên truy n nh m nâng cao ý th c b o v công trình th y l i cho c ng đ ng h ng l i.
- Th c hi n t t vi c kiên c hóa kênh m ng n i đ ng đ đ m b o hi u qu qu n lý n c t công trình đ u m i t i t n ru ng.
M t l n n a tác gi xin chân thành cám n s giúp đ nhi t tình c a th y giáo h ng d n cùng các th y, cô giáo trong Khoa và các c quan, đ n v liên quan đã giúp tác gi hoàn thành lu n v n này./.
DANH M C TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t
1. B Nông nghi p và phát tri n nông thôn (2011), Thông t s 40/2011/TTBNNPTNT v quy đ nh n ng l c c a t ch c, cá nhân tham gia qu n lý, khai thác công trình th y l i, ngày 27 tháng 05 n m 2011.
2. B Nông nghi p và phát tri n nông thôn (2011), Quy t đ nh s 1296/Q - BNN-TCTL ngày 15 tháng 6 n m 2011 c a B tr ng B nông nghi p và phát tri n nông thôn v vi c phê duy t quy ho ch th y l i h th ng B c Nam Hà.
3. Chính Ph (2012), Ngh đ nh s 67/2012/N -CP ngày 10 tháng 9 n m 2012 c a Chính ph v S a đ i b sung m t s đi u Ngh đ nh 143/2003/N -CP ngày 28 tháng 11 n m 2003 c a Chính ph quy đ nh chi ti t thi hành m t s đi u pháp l nh khai thác và b o v công trình th y l i.
4. Chính Ph (2013), Ngh đ nh s 139/2013/N -CP ngày 22 tháng 10 n m 2013 c a Chính quy đ nh x ph t vi ph m hành chính v khai thác và b o v công trình th y l i;đê đi u, phòng, ch ng l t, bão.
5. Thái Th Khánh Chi (2011), Nghiên c u m t s gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý khai thác h th ng th y nông B c u ng – B c Ninh, Lu n v n Th c s k thu t, Tr ng i h c Th y l i, Hà N i.
6. Nguy n Xuân Phú (2007), Bài gi ng kinh t xây d ng, tr ng i h c Th y l i, Hà N i.
7. Th t ng Chính ph (2008), Quy t đ nh s 87/2008/Q -TTg ngày 03 tháng 07 n m 2008 c a Th t ng chính ph v vi c phê duy t Quy ho ch t ng th phát tri n kinh t xã h i t nh Nam nh đ n n m 2020.
8. Trung tâm t v n chuy n giao công ngh Th y l i (2011). D án đi u tra v qu n lý, khai thác và s d ng công trình th y l i c a Trung tâm t v n chuy n giao công ngh Th y l i n m 2011.
9. Nguy n Bá Uân, Ngô Th Thanh Vân (2006), Giáo trình Kinh t thu l i, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i.