Đa dạng hoá các loại hình dịch vụ, đối tượng khách hàng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp& Phát Triển Nông Thôn Quảng Bình (Trang 26 - 28)

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của NHNo&PTNT Quảng Bình:

1.Đa dạng hoá các loại hình dịch vụ, đối tượng khách hàng

Các loại hình dịch vụ đa phần là dịch vụ truyền thống về thanh toán .Chính vì vậy trong thời gian tới NHNo&PTNT Quảng Bình cần phát triển thêm các loại dịch vụ mới như : Dịch vụ môi giới ,môi giới đầu tư ,môi giới mua bán ngoại tệ, làm đại lí hoặc uỷ thác bảo hiểm ,thành lập công ty môi giới chứng khoán ,dịch vụ bảo quản các loại giấy tờ có giá , vàng bạc đá quí .Đồng thời tiếp tục duy trì tốc độ

tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lí, mở rộng cho vay đối với tất cả các khách hàng, thành phần kinh tế, trên cơ sở phải kiểm soát được vốn và thu hồi được nợ chắc chắn, thận trọng trong việc cho vay không có đảm bảo bằng tài sản . Nâng cao chất lượng trên mọi phương tiện , ứng dụng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đủ năng lực cạnh tranh và hội nhập. Mặt khác, cần củng cố, giữ vững và phát triển thị phần tín dụng nông nghiệp nông thôn, các vùng kinh tế phát triển, kinh doanh có hiệu quả. Đầu tư đa dạng các ngành nghề kinh doanh dịch vụ, tiểu thủ công nghiệp, đặc biệt cho vay lĩnh vực xuất khẩu lao động. Tiếp tục quan tâm đến việc phát triển mở rộng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ ,kể cả các doanh nghiệp có năng lực, đủ điều kiện nhưng chưa có mối quan hệ với hệ thống ngân hàng Nhà Nước .Mạnh dạn cho vay tín chấp đối với các khách hàng truyền thống có tình hình tài chính khá ổn định, kinh doanh có hiệu quả .Tích cực tìm kiếm các dự án lớn để cho vay đồng tài trợ ,hợp vốn …nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng dư nợ, đưa dư nợ bình quân ngang tầm với các tỉnh trong khu vực .

Duy trì các khách hàng truyền thống. Đẩy mạnh công tác tiếp thị để thu hút khách hàng vay mới, chú trọng khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp tư nhân, cá nhân, hộ gia đình để tăng dư nợ, dư nợ ngoài quốc doanh và giữ nguồn khi đến hạn, tuyệt đối không để khách hàng rút tiền gửi Ngân hàng khác vì chưa được quan tâm đầy đủ. Tập trung phát triển hoạt động dịch vụ để tăng thu phí dịch vụ trong tổng thu nhập phù hợp với sự phát triển của một ngân hàng hiện đại.Trước hết, cần hoàn thiện và mở rộng các sản phẩm dịch vụ hiện có, nghiên cứu và đưa vào ứng dụng sản phẩm dịch vụ mới trên cơ sở khai thác tiện ích của công nghệ Ngân hàng hiện đại. Tiếp tục đẩy mạnh dịch vụ cho vay hỗ trợ học sinh du học, có kế hoạch tiếp thị ngày càng nhiều khách hàng sử dụng dịch vụ Internet banking, nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng về thông tin nhanh chóng, kịp thời. Triển khai dịch vụ cho thuê két sắt trong năm 2008.Tiếp tục giao chỉ tiêu phát triển thẻ ATM, cho từng phòng nghiệp vụ. Chủ động làm việc với các đơn vị có

quan hệ gửi tiền, vay vốn để ký hợp đồng mở và chuyển lương qua thẻ. Khảo sát địa điểm thích hợp để đặt máy ATM mới và cơ sở chấp nhận thẻ.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp& Phát Triển Nông Thôn Quảng Bình (Trang 26 - 28)